コンサルの引き出し|和田創ブログ

だれの目の前にも可能性の地平は広がる。それを切り拓けるかどうかは自分次第である。「面白くないジョークの会」初代会長が解き明かす経営と人生の奥義とは?

「短期業績回復の打ち手」緊急出版(内容無料公開あり)

「短期業績回復の打ち手」緊急出版
《事例公開》取り組みの実際と急所

お世話になります。
さて、「短期業績回復の打ち手 事例公開◇取り組みの実際と急所」を緊急出版しました。
読み応え十分、業界・市場別、規模・形態別に整理しています。
単行本 240ページ相当PDF版、定価1000円(税別)です。
通常のパソコンやタブレットでご覧いただけます。

緊急事態・経営危機を乗り切る具体策が豊富
企業再生・事業継続・不況対策にも有効

緊急事態・経営危機を乗り切る具体策が豊富であり、企業再生・事業継続・不況対策にも有効です。

最大の特色は雇用維持、リストラによる支出削減でなく営業強化による収入増加に軸足を置き、おもに現有戦力の底上げと再配置で成し遂げることです。
その際に適用するのが、試行錯誤の末に確立した「収益伸長の黄金比」を拠りどころとする「営業立て直し標準モデル」です。
この黄金比は若干比重が違っても、高収益・高賃金で有名な企業が共通して大切にする4要素のベストバランスです。

当社は業績回復を請け負う際に「初年度勝負」と誓い、「売上=商品力(売り物)×営業力(売り方)」の数式を意識しながら「営業が強い会社」「商品が強い会社」によみがえらせてきました。

自社の存続を決定づける立場の社長、役員、経営企画室のほか、本社のスタッフ、部門・拠点の統括者の方々にお奨めします。
(当社の同業者と個人はお受けできません。)

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期間限定で本書の一部(以下8件)を無料公開しています。
ぜひご覧ください。

《事例満載》苦境打破・危機克服多し

☆社長がド素人「全員営業」の無茶、短期間で難局打開
☆反発ベテランに鬼の形相で立ち向かった課長が社長へ
☆倒産や廃業が止まらず危機感から新規事業を立ち上げ
☆勝ち残りへ、どぶ板営業からデジタル営業へ一大転換
★だれも潰れるとは思っていない会社の再生はお手上げ
☆決定権者とのリレーション強化で大型案件の勝率改善
☆社長が「聴くたびに新しい発見がある」と何度も受講
☆親から最終通告、子・孫が初の新規開拓・受注獲得へ

当社では現在、パンデミックに打ち勝つ「事業継続計画」の立案・実行を支援しています。
また「非接触型営業」による顧客増加と収益伸長を支援しています。
ウェブまたは電話での無料相談をご利用ください(システム不要)。
事前予約制、平日・休日、そして昼間・夜間を問いません。
業績回復の具体策をじっくりと話し合えるゴールデンウイークもどうぞ。

どうか貴社の経営と営業にいますぐお役立てください。
疑問点や不明点などがございましたら、お気軽にお問い合わせください。
「非接触型営業」による数字づくりなど、さまざまなウェブ社員研修も行っています。
(「オンライン商談システム」の無料お試しもご紹介しています。)

以上。
今後ともよろしくお願いします。

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雇用維持、経営危機克服・短期業績回復ウェブ相談

「不況対策⇒業績テコ入れ」の即効資料進呈
経済恐慌での打ち手を簡潔・明快に図解

パンデミックにより景気後退どころか経済恐慌が迫りつつあります。
そこで、「営業強化⇒売上向上」を速やかに成し遂げる資料を差しあげています。
いま必要となる「トップの打ち手」をここまで簡潔かつ明快に図解した資料はおそらく存在しないでしょう。

非常事態ではどうしても支出削減に走りたくなります。
本資料では、雇用維持&営業強化優先で「収入増加」による危機の克服を目指しています。
下記の専用フォームにてお申し込みください(同業者・個人不可)。

⇒「不況対策・短期業績回復」の即効資料進呈

業績回復事例を進呈、全社改革・経営再建も収録

資料の内容にご納得いただけましたら、秘匿性の高い「業績回復事例」をさらにお送りします。
業界・市場別、企業規模・形態別に業績テコ入れの実際と急所をリアルに整理しています。
読み応え十分、事業・商品・営業を含む全社改革、経営再建の事例も豊富に収録しました。

同時に、「無料オンライン相談」をお受けしています。
WEBでのやり取り(システム不要)で、短期業績回復の具体策を話し合います。
事前予約制、平日・休日、そして昼間・夜間を問いません。
下記の専用フォームにてお申し込みください。

⇒「不況対策⇒短期業績回復」のウェブ相談申込み

とくに詳細・克明な事例集にお目通しくだされば、最速での企業再生・業績回復を成し遂げられることをご実感いただけます。
どうか貴社の経営と営業にいますぐお役立てください。

疑問点や不明点、ご相談などがございましたら、お気軽にお問い合わせください。

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「不況対策⇒短期業績回復」の即効資料進呈・・・経営危機克服

企業再生パッケージ・営業立て直し標準モデル提示
勝ち組黄金比、トップの打ち手を簡潔・明快に図解

さて、パンデミックにより景気後退どころか経済恐慌が現実になりつつあります。

そこで、速やかに「営業強化⇒売上向上」を成し遂げる資料を差しあげています。
和田創研がクライアントで実施し、成果を上げてきた「企業再生パッケージ」「営業立て直し標準モデル」です。
本資料では、短期業績回復が可能な「黄金比」を明かしました。
高収益や高賃金で知られる「勝ち組企業」が重んじる4要素のベストバランスが一目瞭然です。
いま必要となる「トップの打ち手」をここまで簡潔かつ明快に図解した資料はおそらく存在しないでしょう。
(なぜ、社員の成果創出が振るわないかも腑に落ちます。)
下記の専用フォームにてお申し込みください(同業者・個人不可)。

⇒「不況対策・短期業績回復」の即効資料進呈

雇用維持&営業強化優先で経営危機を克服

政府が緊急対策を行うとしても、会社の存続や社員の雇用がぎりぎりという企業が増えてくると思われます。
非常事態ではどうしても支出削減に走りたくなります。
本資料では、雇用維持&営業強化優先で「収入増加」による危機の克服を目指しています。

⇒「企業再生・営業立て直し」の資料請求

業績回復事例を進呈、全社改革・経営再建も収録

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業界・市場別、企業規模・形態別に業績テコ入れの実際と急所をリアルに整理しています。
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下記の専用フォームにてお申し込みください。

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桐蔭学園ラグビー部、悲願の単独優勝、おめでとう!

桐蔭学園は後半にエンジンがかかり逆転
御所実業を地力で圧倒し、初の単独優勝

第99回全国高校ラグビー大会は7日に東大阪市花園ラグビー場で決勝が行われ、桐蔭学園(神奈川)が御所実業(奈良)を23−14で破り、9大会ぶり2回目の優勝を果たしました。
おめでとうございます。
桐蔭学園の単独優勝は初、また関東のチームの単独優勝は22大会ぶりでした。

桐蔭学園は3日の準々決勝で大阪桐蔭(大阪第1)、5日の準決勝で東福岡(福岡)を大差で退けています。
大阪桐蔭には前回大会の決勝で敗れ、東福岡には第90回大会の決勝で単独制覇を阻まれました。
桐蔭学園は因縁の強豪校を倒して気の緩みがあったわけでないでしょうが、決勝の前半、とくに序盤は「らしくない」戦いぶりで、御所実業にすきやミスを突かれました。
しかし、エンジンがかかった後半は執拗に攻め立てました。

どちらもAシード校ですが、地力の差がかなり大きいと感じました。
今回大会は桐蔭学園が強すぎ、ベスト8以降も手に汗を握る展開になりませんでした。
選手個々の能力もチーム全体のまとまりも優れ、守備は堅固、攻撃は豊富で、ほとんど穴が見つかりません。
どの試合でも落ち着いていました・・。

桐蔭学園は昨春の全国高校選抜ラグビー大会、昨夏の全国高校7人制ラグビー大会との「高校3冠」を達成しました。
来年度は国際大会「サニックスワールドラグビーユース交流大会」を含む「高校4冠」に挑戦するようです。

最後に、御所実業は桐蔭学園と公立と私立、生徒数、新入部員の経験や力量の違いもあり、全国高校ラグビーの頂点で戦うだけでも大健闘だと思います。

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AIビジネスの進め方《プロジェクト編》 PoC実施と学習データ収集

「AIで何かやりたい」。実際の形をつくりあげる第一歩。

中小・地場企業における「新収益源」の選択肢
「AIビジネス」の進め方
先端事業・商品開発の《プロジェクト》をかみ砕いて解説

有望事業・商品の立ち上げを目指す、あるいは低迷事業・商品の盛り返しを目論む社長・幹部の方々を対象に、AIビジネスセミナーを開催しています。

◆内容紹介
技術革新が劇的に進むなか、国が資金面や経営面の後押しを絡めながら「AIビジネス」の立ち上げを推奨しています。米国や中国などとの後れを取り戻し、日本の地盤沈下に歯止めをかけようと躍起です。
いまや至れり尽くせりといえるほど支援環境が整っており、すでに追い風に乗って有望事業・商品の開発に突き進んでいる企業も少なくありません。
本講座では滅多にないチャンスを生かせない中小企業の社長や幹部の方々を対象に、プロジェクトを本格稼働させる基本を分かりやすく解説します。
AIをどう取り入れるか。それ次第で自社の命運が左右されます。新規事業・商品に活用するだけでなく既存事業・商品に付加することも可能です。
本講座を通じ、プロジェクトリーダーとして社員や部下を率いるツボ、成功させるツボをつかめます。1〜2年後の事業展開や商品投入により、不透明な2020年代に勝ち残りを果たしてくだされば幸いです。

AIビジネスは資金調達が断然有利です。

◆内容構成
〔はじめに〕AIビジネスはハードルが低下

�機.妊�ープラーニング
  ニューラルネットワークが進化を促す

  1.新事業・新商品に組み込む2大技術とは?
  2.AIには大きく機械学習と深層学習がある
  3.「ニューラルネットワーク」の多層化が支える
  4.AIがデータを分析し、規則性を抽出する
  5.人間が手入力で教えるわずらわしさがない
  6.「教師あり学習」か「教師なし学習」を用いる
  7.教師あり学習ではデータセットを読み込ませる
  8.教師なし学習ではAIが自らデータから学べる
  9.文字認識、言語認識、画像認識の精度が高まる
  10.ディ−プラーニングが実用段階に達しつつある
  11.活用事例から見えてくるAIビジネスの広がり
  12.うさん臭いAIを信じてみるところから始める
  13.会議を開いておきながら皆でAIを否定しない

�供 孱丕錚叩廚瞭庸頬�
  AIビジネスの第一関門をクリアする

  1.AIはやってみなければ分からないことだらけ
  2.PoCはプロジェクトで最重要の工程といえる
  3.コンセプトの実現性・有効性・受容性を調べる
  4.PoCによりAI開発におけるリスクを抑える
  5.クリアすべきKGIとKPIを定めよ
  6.はたして期待した「精度」が得られるだろうか
  7.早く小さく失敗する経験を幾度か積む
  8.プロジェクトがはらむ不確実性をつぶしていく
  9.AI開発の試行錯誤を減らし、進捗を読む
  10.どうすれば「PoC止まり」を防げるのか
  11.必要ならばプロトタイプによる検証に踏み込む
  12.AIプロジェクトへ「ゴーサイン」を出す

�掘。腺疋廛蹈献Д�トへ
  いよいよチームで商品開発に取り組む

  1.プロジェクトは「中期経営計画」に位置づける
  2.リーダーは文系社員でも十分に務まる
  3.AI活用プロジェクトの流れ(工程)と留意点
  4.スケジュールとコストは見通しておく
  5.【基本】商品は小さく生み、大きく育てる
  6.頻繁な修正に耐えるアジャイル型開発が適する
  7.【目標】AIで何(What)を叶えるか
  8.【設計】AIをどのように(How)つくるか
  9.実装すべき機能、発揮すべき性能を文書化せよ
  10.完璧を求めると事業展開や商品投入が遅くなる
  11.コスト面など、AI開発のハードルが下がった
  12.開発支援のインフラ・サービス・ツールが揃う
  13.CS向上へ商品のバージョンアップに励む
  14.プロジェクトの経験が次世代をたくましくする

�検ヽ惱�データの収集法
  ビッグデータとIoTの活用も考える

  1.学習データがAIビジネスの成否を決める
  2.精度向上にはデータの量も質も欠かせない
  3.入力データから出力データへの変換を想像せよ
  4.問題と正解のデータセットが理想といえる
  5.AI開発に必要なデータを洗い出して収集する
  6.蓄積データを活用するか新規データを生成する
  7.インターネットなどでの公開情報も活用できる
  8.いまやAIの進化によりビッグデータを使える
  9.自前のデータがなくてもライブラリーを使える
  10.IoTによるデータの爆発が実用化を加速する
  11.AI時代ではデータ自体が競争力の源泉となる

〔あすから〕プロジェクト稼働は社長次第!

1〜2年後の事業展開・商品投入へ向けたエッセンスを凝縮。

意識も発想も真逆にしないと「先端ビジネス」へ動き出せません。

⇒「AIビジネス」の進め方《プロジェクト編》セミナーパンフレット

和田創研では「AIビジネスの始め方《ベーシック編》」と「AIビジネスの進め方《プロジェクト編》」のセミナーを2日連続で開催しています。
理解を深めるため、2日連続で参加されることをお奨めします。

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AIビジネスの始め方《ベーシック編》 〜事業計画書作成から資金調達まで

「AIで何かやりたい」。もやもやを現実に変える第一歩。

中小・地場企業における「勝ち残り」の選択肢
「AIビジネス」の始め方
先端事業・商品開発の《ベーシック》をかみ砕いて解説

有望事業・商品の立ち上げを目指す、あるいは低迷事業・商品の盛り返しを目論む社長・幹部の方々を対象に、AIビジネスセミナーを開催しています。

◆内容紹介
企業数で百パーセント近くを占める中小企業が環境変化の荒波にもまれ、業績が伸び悩んでいます。それにつれ、地域経済の疲弊も深まっています。
かたや新聞を連日賑わしているのが先端分野のスタートアップや商品リリースの記事です。
本講座では「AIで何かやりたい」と思っても、自分はうとい、技術者がいないなどの理由で「うちにはムリ」と決めつけている社長や幹部の方々を対象に、先端ビジネスの基本を分かりやすく解説します。
新規事業・商品に活用して新収益源をつくることも大切ですが、既存事業・商品に付加して魅力向上に努めることも大切です。さらに、長年にわたり蓄積した顧客資産を別の切り口で生かすことも大切です。
それ以前に、これからの「経営判断」を誤らないためのAIに関する基礎知識を養えます。
社員も巻き込んで2020年代を切り拓こうとする意欲的なトップやリーダーにお奨めします。

AIビジネスに勇気と希望が湧く内容です。

◆内容構成
〔はじめに〕自社を活性化する最速の打ち手

�機\菽璽咼献優垢悗茲Δ海�  
  AIは成長力も将来性も申し分なし

  1.AI関連市場は2020年代に劇的に拡大する
  2.勝ち残りには「本業刷新」の選択肢も排除せず
  3.AIを取り入れないと遠からず淘汰される
  4.社長が「うちにはムリ」と決めつけていないか
  5.【自社分析】強み・ライフサイクルを確かめる
  6.【地域分析】特性・つながりを生かし切る
  7.とにかく上昇ステージの事業・商品を持つ
  8.【第1着眼】AIを既存事業・商品に付加する
  9.【第2着眼】AIを新規事業・商品に活用する
  10.自社と社員のあすの居場所は早めにつくる
  11.小規模なオーナー企業ほど成功に近い
  12.難しいことはさておき、AIに親しんでみよう

�供。腺�(人工知能)とは何か
  ビジネスどころか社会を一変させる

  1.成熟度の低い発展途上の技術だから面白い
  2.職場も家庭もAI尽くしになる現実が迫る
  3.最終目標は人間並みにタスクを遂行できること
  4.AI革命は中小企業の経営を根幹から揺さぶる
  5.多くの業界や市場が消滅の危機に直面する
  6.AI(人工知能)の定義・分類・水準
  7.「第3次AIブーム」の特徴は実用化加速
  8.AIには大きく機械学習と深層学習がある
  9.AIにいまできること、まだできないこと
  10.こんなにたくさんAIビジネスのメリット
  11.自社に最適な「ビジネス発想マトリクス」
  12.新鮮な刺激が錆びついた頭脳を呼び覚ます
  13.AIビジネスは若い人材を惹きつける

�掘 峪�業計画書」の作成法
  魅力的なビジネスプランを生み出す

  1.事業計画書は夢や願いを叶える確かな道しるべ
  2.ビジネスの実現性と有望性を裏づけよ
  3.1枚の「エグゼクティブサマリー」が勝負
  4.【フォーム】ビジネスプランを盛りつける
  5.事業計画書の構成要素と記入方法
  6.最大の焦点は「どのような貢献を行うか」
  7.それは提供したい価値、解決したい課題のこと
  8.商品の独自性、競合商品への優位性を打ち出す
  9.関連性があれば新事業、なければ新会社になる
  10.3年後の中期目標、10年後の長期目標を掲げる
  11.関係者を巻き込み、投資家に通せるプラン
  12.【サンプル】サマリーはこうまとめる

�検 峪餠眥潅�」のポイント
  AIは官民を挙げた支援環境が整う

  1.先端ビジネスの調達金額・件数は群を抜く
  2.ベンチャーキャピタルは門戸を開いている
  3.資金だけでなく人材やノウハウも与えてくれる
  4.大企業との「オープンイノベーション」が可能
  5.インキュベーターはビジネスプランに関与する
  6.アクセラレーターは資金づけを後押しする
  7.投資家にピッチする機会も設けられている
  8.AI関連は融資も補助金も断然通りやすい
  9.自社にマッチした働きかけ先の選定を行う
  10.出資の可否の判断はどのように下されるか
  11.狙いどおりの資金調達を叶える最大の急所
  12.先端分野は早期IPO、破格M&Aの事例多し
  13.資金を手当てできれば、すべてが動き出す

〔あすから〕「やらなきゃ損」AIビジネス

企業価値向上により事業承継・後継確保・M&Aもスムーズ。

現行事業・商品が元気なうちに「先端ビジネス」に着手しましょう。

⇒「AIビジネス」の始め方《ベーシック編》セミナーパンフレット

和田創研では「AIビジネスの始め方《ベーシック編》」と「AIビジネスの進め方《プロジェクト編》」のセミナーを2日連続で開催しています。
理解を深めるため、2日連続で参加されることをお奨めします。

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宇野昌磨の新コーチは鉄の女か、樋口美穂子コーチ卒業に驚き

エテリ・トゥトベリーゼの夏合宿に参加
最有力の練習拠点はロシアの鬼コーチか

かなり久しぶりの投稿です。
フィギュアスケートシーズンが終わると力が尽き、ブログを更新するのが億劫になってしまいます。
ウェブ記事を見る機会も激減してしまいます。
昨年も半年近く投稿が休止していました。

私は梅雨に入り、体調が優れません。
きょうは驚きのニュースを見つけ、簡単に綴りました。

◇

北京五輪へ伸び悩みの状況を何とか打破

フィギュアスケート男子シングル、2018年平昌五輪銀メダリストの宇野昌磨がスケートを始めた5歳から師事してきた山田満知子コーチと樋口美穂子コーチのもとから卒業することを知り、驚きました。
練習拠点はこれまで「グランプリ東海クラブ」でした。
(所属先のトヨタ自動車は変わらないのでしょうか。)
自身のホームページで発表しました。

それによれば、今後のことは具体的に決まっていないとしています。
自分の背中を押して送り出してくれた先生、長く支えてくれた周囲に感謝の気持ちを表しています。

重大な覚悟を決めて飛び出すはずですから、少なくとも移籍先の有力候補は絞り込まれているでしょう。
そうでないと、今シーズンを棒に振りかねません。
なぜ4月でなくこの時期なのか。
コーチやクラブなどとの話し合いが難航したのかもしれませんが、互いに大人ですので円満な移籍という形になると思います。

宇野昌磨はまだ21歳ともいえます。もう21歳ともいえます。
平昌五輪後は伸び悩んでいるように見受けられました。
2022年北京五輪へ向け、いまの状況を何とか打破したかったのでしょう。

名伯楽は練習の量でも質でも妥協なし!

宇野昌磨は平昌五輪金メダリストのアリーナ・ザギトワなどトップ選手を輩出してきたロシアの名伯楽エテリ・トゥトベリーゼコーチのサマーキャンプに参加します。
コーチがインスタグラムに投稿しました。

エテリ・トゥトベリーゼコーチは目つきも表情も険しく、恐ろしく厳しそうです。
「鉄の女」「氷の女王」の異名を持ち、鬼の指導で鳴らしています。
選手に課す練習の量でも質でも妥協が一切ありません。
モスクワの「サンボ70」を拠点にしています。
昨シーズンに高難度のルッツを含む4回転ジャンプを成功させたアンナ・シェルバコワ、アレクサンドラ・トルソワらのジュニア選手も門下生です。
平昌五輪銀メダリストで、いまはカナダのブライアン・オーサーコーチのもとで練習するエフゲニア・メドベージェワもかつては師事していました。

世界のトップクラスの選手は心身の活性化、競技者としての課題克服のため、生活環境も含めて一新するという大決断を下すこともあるのでしょう。
住み慣れた地元・愛知を離れることにもなります。
この海外合宿は移籍を前提としたものなのでしょうか。
それとも「武者修行の一環」として行うのでしょうか。
新しいコーチと練習拠点がまもなく最終決定するはずです。
どうやら海外とか。

来季振り付けも海外(カナダ人)に依頼

また、宇野昌磨は来シーズンの試合用プログラムを初めて海外の振付師に依頼することを発表しました。
ショートプログラム(SP)がシェイリーン・ボーン、フリースケーティング(FS)がデビッド・ウィルソンと、どちらもカナダ人です。
やはり心境の変化があったのでしょうか。

category:宇野昌磨ブログはこちら。

◇◆◇

宇野昌磨に関するブログは以下のとおり。

⇒2019年4月9日「童顔の宇野昌磨がようやく大人になったわけ」はこちら。

⇒2019年3月14日「宇野昌磨が羽生結弦とネイサン・チェンに挑戦状」はこちら。

⇒2019年3月11日「宇野昌磨、胸に響いた出水慎一トレーナーの言葉」はこちら。

⇒2019年2月22日「宇野昌磨、遅すぎた主要国際大会初優勝」はこちら。

⇒2019年2月16日「宇野昌磨は勘弁、「僕の生き方」という人騒がせ」はこちら。

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高橋大輔は疲れ知らず、競技者の練習と表現者の稽古を積む

貪欲で精力的、活動は多岐にわたる
歌舞伎コラボのアイスショーで主演

フィギュアスケート男子シングルの高橋大輔。
突然の現役復帰宣言で世間をあっと驚かせました。
4年間のブランクがあり、まともに滑れるのだろうかと疑問に思っていたファンも全日本選手権での演技、とくに最終組で懸命に滑るフリースケーティング(FS)に感動したことでしょう。
羽生結弦が欠場したとはいえ、平昌五輪銀メダリストの宇野昌磨に次ぐ2位になりました。
若い選手が不甲斐ない出来だったとはいえ、順位そのものは立派でした。
(全盛期を知っている私としては演技に納得していませんし、本人もそうでしょう。)

氷艶hyoen2019 月光かりの如く

その高橋大輔の活動は実に多岐にわたります。
このブログで一昨日に取りあげたマンションのトータルコーディネートもその一つといえます。
また、ストーリー仕立てが特徴のアイスショー「氷艶hyoen2019 月光かりの如く」に出演します。
そうなると、競技者としての練習に加え、表現者としての稽古も積まなければなりません。
疲れを知らないのか貪欲であり、精力的です。

2017年に世界初の歌舞伎とフィギュアスケートのコラボレーション公演として約4万人を動員しました。
第2弾の今作は7月26〜28日に横浜アリーナで行われます。
世界最古の長編小説といわれる「源氏物語」を主演・高橋大輔、演出・宮本亜門のタッグで実現します。
ちなみに、高橋大輔は第1弾も主演です。

高橋大輔は報道陣から光源氏のイメージについて問われると、「プレイボーイのイメージがある。自分は顔が濃すぎる、もっときれい系が演じたほうがいいと思うけれど、演技でカバーする」と語りました。
自信満々です。
テーマについては、「恋物語のなかでも結局、光源氏は孤独だったというのがメインになる。そこへの持っていき方を探り、最終的に表現できればと思う」と語りました。

それを聞いた宮本亜門は「僕が思う高橋さんのイメージは、陰と切なさがある。そして、近寄りたいが近づけないみたいなものが光源氏にぴったりだと思う。単なるプレイボーイでない、もっと奥深い、心に染みるような高橋さんの光源氏が見たい」と盛りあげました。

「二足のわらじ」という言葉がありますが、いったい何足のわらじを履くつもりなのでしょう。

◇

AERA表紙に登場、一生現役の言葉

高橋大輔が4月22日発売の週刊誌「AERA」の表紙に登場します。
写真家で映画監督の蜷川実花が撮影を担当しています。
同誌の表紙を飾るのは、坂田栄一郎撮り下ろしの2007年、2010年バンクーバー五輪の報道写真に続いて3度目になります。

撮影ではシャッター音に反応して体を動かし、終了時に「恥ずかしかった」とつぶやいたようです。

同号には5ページほどのインタビュー記事も掲載されており、引退後の4年間と現役復帰、ここまでの心境の変化を率直に明かしています。

このなかで「パフォーマーとして生きていきたい」と語り、「一生現役」という言葉も使ったようです。
さらに、「劇団四季のスケート版のようなカンパニーをつくりたい」と、大胆な夢も語っています。
いかにも彼らしい。

私は正直なところ、テレビの解説者の仕事は似合っていないと思います。

category:高橋大輔ブログはこちら。

◇◆◇

高橋大輔に関するブログは以下のとおり。

⇒2019年4月20日「高橋大輔が全日本選手権フリー前の極度の緊張を打ち明ける」はこちら。

⇒2019年4月8日「高橋大輔はやんちゃ、毎日記憶がなくなるまで滑る」はこちら。

⇒2019年1月15日「高橋大輔は戦う覚悟を決めよ、でないと若手に失礼」はこちら。

⇒2018年12月22日「若者よ、高橋大輔が全日本選手権の主役でいいのか」はこちら。

⇒2018年12月16日「全日本選手権2018順位予想 宇野昌磨、織田信成、高橋大輔」はこちら。

羽生結弦がモニュメントデザイン発表式でSEIMEIポーズ

五輪連覇の偉業により自身が2枚並ぶ

10連休、新元号への移行を間近に控えているからでしょうか、それまでに片づけなければならない仕事に追われています。

AI(人工知能)やIoTなどの先端分野の技術革新が市場環境の変化を一段と加速させているように感じます。
私の周囲を見渡しても、消えかかっている事業や商品がたくさん出ています。

何十年か後に、2020年代を中心に「****産業革命」と括られるような気がします。
とにかく、凄まじいスピードで時代が変わっています。

まもなく68歳を迎える私は、ついていくのが大変です。
10年後の社会や経済でさえもまったくイメージできません。

◇

東西線「国際センター駅」南側に設置

フィギュアスケート男子シングルで2014年ソチ五輪、2018年平昌五輪金メダリストの羽生結弦が4月20日、出身地の仙台市内で行われた「フィギュアスケートモニュメントデザイン発表式」に出席しました。
上下黒のスーツ姿に淡いピンクのネクタイを締めて登場し、郡和子仙台市長らと除幕を行いました。
会場では約2万通の応募のなかから抽選で選ばれた約 600人のファンに迎えられています。
(いつものことながら、凄まじい人気です。)

66年振りオリンピック連覇の偉業を成し遂げ、被災地で復興に励む人々を勇気づけた功績を称えるため、同市が市営地下鉄東西線「国際センター駅」南側広場にモニュメントを設置します。
日本フィギュアスケート発祥の地とされる「五色沼」がそばにあります。

荒川静香、羽生結弦、羽生結弦と並ぶ

2017年に制作されたモニュメントはソチ五輪ショートプログラム(SP)「パリの散歩道」の演技姿でした。
今回増設するモニュメントは平昌五輪フリースケーティング(FS)「SEIMEI」の演技冒頭部分がデザインされました。
高さ 2.3m、幅 1.6m。

羽生結弦は感激した面持ちで挨拶に立ち、「記録として残るだけでなくモニュメントとして歴史に刻まれるのはすごい。自分がやってきたことに誇りを持ちたい」「荒川さんの隣に自分が2人並ぶのは恐縮。2連覇したと感慨深い」と語りました。
「これがきっかけになり、仙台に足を運んでくれる人が増えてくれればいい。2つ並ぶことにより、細かい違いを比較しながら見ていただけたら」と言い添えました。

リンクを自分の支配下に置くつもりで

報道陣から「SEIMEI」ポーズに込めた思いを問われると、「最初のポーズで天と地と人をつかさどっているふうに感じている。そこから動き出しているシーン。リンクすべてを自分の支配下に置くつもりで滑っています」と答えました。

メディア向けの撮影時間で「動きのあるシーンを撮りたい」と求められると、モニュメントと同じSEIMEIポーズを即興で披露し、会場から大きな歓声と拍手が沸き起こりました。
浅田真央もそうでしたが、一流選手はサービス精神が旺盛です。

クワッドアクセルの武器で「令和」へ

さらに、新元号で迎える来シーズンへの意気込みを問われると、モチベーションとしていた「クワッドアクセル(4回転半ジャンプ)をマスターしたい」「これからも戦ううえで武器を付け加える義務感がある」と力強く語りました。
「世界で初めて公式試合で決める選手になりたい」と添えるのは、いかにも彼らしい。
(義務感という言葉にも圧倒されますが・・・。)

平成時代の伝説になった羽生結弦が令和時代の新しい扉をこじ開けます。

⇒2019年3月17日「羽生結弦という社会現象、すべてが伝説になる」はこちら。

同市担当者が痛恨のスペルミスを謝罪

発表式終了後に同市担当者が痛恨のスペルミスを謝罪しました。
平昌五輪を英語で表記する際に「Olympic」でなく「Olynpic」と間違えました。
この日のモニュメントは幸いレプリカであり、4月29日に行われる除幕式に向けて強化ガラスを素材に制作中だそうです。
やれやれ。

category:羽生結弦ブログはこちら。

◇◆◇

羽生結弦に関するブログは以下のとおり。

⇒2019年3月31日「勝負師・羽生結弦は負けは死も同然と切り捨てる」はこちら。

⇒2019年3月28日「羽生結弦欠場で世界国別対抗戦は視聴率大幅低下」はこちら。

⇒2019年3月26日「残念、表彰台は痛み止め服用の羽生結弦ただ一人」はこちら。

⇒2019年3月24日「羽生結弦は別次元、華と存在感、演技全体の美しさが際立つ」はこちら。

⇒2019年3月19日「羽生結弦はコンディションが不明、試合勘も失う」はこちら。

高橋大輔が全日本選手権フリー前の極度の緊張を打ち明ける

普通は3回くらいだけれど、10回くらいでした

私は先頃、福岡で2日間の「営業管理者基本研修」の講師を務めました。
休憩時間の喫煙ルームで、昨年2月に私の「営業社員研修」を受講した方々から「やせました」「ふけました」「印象が変わりました」などと言われました。
自分でもそう思っています。

仕事の無理がたたり、昨夏以降は体重が激減しました。
休日を取らず、睡眠を削り、限界を超えて働いてしまいました。
しかも、年明け以降はますます仕事に追われ、さらに体重が落ちました。
頬がげっそりこけています。
1年ちょっとで一気に10歳くらい年も取りました。
まもなく68歳を迎えますが、おそらく実年齢より相当老けて見えるはずです。

体のあちこちに痛みを抱えながら、週明けの締め切りに何とか間に合わせるためにデスクに向かっています。
このブログで取り上げたいことがたくさんありますが、時間をきちんと取ることが至難な状況です。

スカイコート・ディベルデ・浅草内覧会で熱弁

さて、フィギュアスケート男子シングルで5季ぶりの現役復帰を果たした高橋大輔がトータルプロデュースしたマンション「スカイコート・ディベルデ・浅草」の報道向けの内覧会に出席しました。

使いやすさを最重視し、シンプルななかにこだわりを詰め込んだ部屋について熱弁を振るいました。
多くの収納スペースを設け、トイレにはケータイを置けるような工夫も施しています。
(私自身も“大”をしながら電話をかけることがあり、さすが大ちゃんだと思いました。)
それぞれの部屋には「隠れ大輔」がいるとかで、「見っけ」と探し出す楽しみもあります。

高橋大輔が紹介した最上階、11階1LDKの部屋は東京スカイツリー、浅草寺、晴れれば富士山も望めます。
「広いバルコニーを生かし、パーティをやってほしい」と語っています。

SP2位で「表彰台がいけるのじゃないか」と

高橋大輔がトークショーに参加し、全日本選手権を振り返りました。
「ベストを尽くして4、5位かと思っていた。ふたを開けてみれば、SP2位。表彰台がいけるのじゃないかと思った」。

フリー(FS)の前夜は「久々に眠れなかった」。
極度の緊張に襲われ、「試合前にいつも嘔吐する。普通は3回くらいだけれど、10回くらいでした」と打ち明けています。
五輪を含めて数々の国際試合を経験し、実績を残した大ベテランでもそうなのかと驚きました。
それくらい難しい競技なのでしょう。
緊張だけでなく、大フィーバーの「重圧」も感じたのかもしれませんね。

高橋大輔は来季も現役を続行します。
「平成から令和になり、すべての人が新たな気持ちになっていると思う。復帰して成長できた。これから人生がスタートすると思う」と前向きに語りました。
が、「海外試合はあまり出ないかな・・・」と、主戦場が国内試合になる見通しを示しました。
年末の全日本選手権を目指すことになります。

プログラムはFSが「もう1回見たい、完成形が見たいという声が多いので」と、今季と同じ「ペール・グリーン・ゴースト」を滑ります。
(ならば、負担もいくらか減らせます。)
SP「シェルタリング・スカイ」は変更する予定です。

私自身は完成度の高い、円熟の演技を見たい。
ジャンプの失敗が多いと、なかなかのめり込めません。

category:高橋大輔ブログはこちら。

◇◆◇

高橋大輔に関するブログは以下のとおり。

⇒2019年4月8日「高橋大輔はやんちゃ、毎日記憶がなくなるまで滑る」はこちら。

⇒2019年1月15日「高橋大輔は戦う覚悟を決めよ、でないと若手に失礼」はこちら。

⇒2018年12月22日「若者よ、高橋大輔が全日本選手権の主役でいいのか」はこちら。

⇒2018年12月16日「全日本選手権2018順位予想 宇野昌磨、織田信成、高橋大輔」はこちら。

⇒2018年11月3日「高橋大輔、西日本選手権1番滑走から全日本選手権へ」はこちら。

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和田創

和田創研代表
シニア起業家
和田 創(わだ・そう)

数字立て直し(伸長)一筋の経営コンサルタント。
教育と指導の年間実績は約百回。対象は社長から役員、管理者、社員まで、テーマは経営から管理、採用、事業、商品、企画まで広範。著書や教材は多数。
2017年、66歳以降はAIやロボット関連の起業に挑むとともに、おもに内需・地場企業から先端分野・成長分野の事業・商品開発を請け負う。

その他の役職
面白くないジョークの会会長 

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