コンサルの引き出し|和田創ブログ


だれの目の前にも可能性の地平は広がる。それを切り拓けるかどうかは自分次第である。

プロ野球記録はこの先、日米通算へ

巨人からヤンキースへ移籍した松井秀喜が6日のマリナーズ戦で、本人も知らぬ間に「日米通算2千本安打」を達成した。
その一打は、レフトへの何でもない飛球…。
初めは野手のエラーと記録され、後でヒットに訂正されるというオマケつき。
したがって、記念ボールを手にすることができなかった。
「名球会」の金田正一会長がブレザーを着せて記念撮影。用意のいいこと―。
松井は、甲子園の常連、石川県の「星陵高校」の出身である。私は、新潟県と富山県に住んでいたので、「北陸」に親近感がある。彼が生まれた頃、たまたま地元を数回訪れた。
松井は、「人間」が素晴らしい。だれも異論はないはずだ。表情や話し振りから、誠実さが伝わってくる。おめでとう。
メジャーへ移籍し、戸惑いは大きかったろう。とくにスター選手ぞろいのヤンキースでは…。
松井は、トーリ監督とチームメートが信頼を寄せる、コンスタントなプレイヤーに生まれ変わることで、確かな存在感を示してみせた。
私は思う。昨年の左手首骨折により連続試合出場が途絶えたことで、人間に一段と磨きがかかった。
せっかくだから、日本でなくアメリカで「3千本安打」の記念ボールを手にしてほしい。
ところで、プロ野球界はこの先、記録の大半が「日米通算」に変わるのではないか。
正確に言えば、「日米日通算」である。
一抹のさみしさを覚えるが、時代は逆戻りしない。
スポーツに限らず、仕事のプロフェッショナルは最高の舞台に集まるようになる。
腕に自信があれば、頂点を目指し、飛び込んで当然―。
日本もそうした人材から選ばれる分野を確立しなくては、国際社会における地位をますます低下させることになる。
さらに、これは企業や組織、地域社会はもとより、チームやサークル、ネットワークなど、すべての「コミュニティ」についても当てはまる。
とくに「社長」は肝に銘じておきたい。
人材についても「ウィナー・テイク・オール」。

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スパイダーマン3、どうだった?

GW中、私はずっと仕事。そのわりに片づかない。
きのうの話―。
品川プリンスシネマで妻と「スパイダーマン3」を見た子どもが、不満気な表情で戻ってきた。
「どうだった」と、私。
一言、「長すぎる」と、子ども。
「映画は 100分で十分」と、妻。「邦画が人気なのが分かるような気がする」。
私も同感。ときを忘れるほど面白い作品は別として、2時間を超えるとダレる。尻が痛くなる、トイレに行きたくなる、集中力が保てなくなる…。いいことが一つもない。
洋画に多く、とくに「CG」を使った作品に目立つ。
ストーリーに密接に関わらないシーンでも、表現のテクニックをつぎ込んで引き延ばしてしまう。
焦点がぼやけるから、見るつもりなのに、見させられている気分になる…。
それで、制作者は満足感が増すかもしれないが、鑑賞者はストレスが募る。
私は、あえて乱暴な“注文”をつけよう。
「重要度に応じ、時間を割り振ってほしい」。
映画ファンや評論家、制作者のひんしゅくを買うかもしれないが、それが基本だと思う。
長さは、その人のペースで楽しめる「DVD」などに任せればよい、思い切り…。
そうなら、映画館に加え、家庭での鑑賞という需要を、さらに掘り起こせるのではないか。

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松坂大輔がここ3試合、大乱調!

レッドソックスの「松坂大輔」が、ここ3試合で17点を奪われた。
それも、四死球絡みの大量失点という最悪のパターンである。「制球」が定まらず、自滅を繰り返す…。
「イチロー」と2度目の対決となった3日のマリナーズ戦は7失点で、最短の5回降板…。初回に4四死球で5失点と、大乱調だった。
松坂は試合後の記者会見で、「現状を変えるために、何かを変えなくてはいけない」と、変革の必要性を強調した。
自分にとり、まさに「危機」が訪れているとの認識を示したことになる。
いつもながら発言が完璧だ。いやー、頼もしいなぁ。
「メジャー移籍」のドタバタで、シーズンオフの調整が不十分だったのと、新しい環境に適応できていないのが原因のようである。
レッドソックスは、熱狂的なファンが多いから大変だぁ。
…この試練を乗り越えたとき、どんな松坂が現れるのであろうか。
私は、今後の成長と活躍が、ますます楽しみになってきた。
そうそう、イチローは初回に四球で出塁すると、動揺した松坂から当然のように二盗を決めてみせた。連続盗塁成功を41回に伸ばし、「ア・リーグ新記録」を樹立…。
また一つ勲章を加えた。

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売れない本をかき集めた書店が人気

売れない本をたっぷりと陳列した「書店」が人気である。
皆さま、ご存知でしたか―。
私はめったに本を読まないので、書店へ足を運ぶことがわりと少ない。
その私がドッカーンと本をまとめ買いすることがある。ときに数十冊に及ぶ。仕事に「使う」ときに限られるが…。
この世に「図書館」のような書店があったらどんなに助かるだろうと、ずっと思っていた。
大型書店でさえ、新刊の陳列、とくに「売れ筋」の陳列にかなりのスペースが奪われる。売れない本を置くスペースはきわめてわずかである。
となると、私のように、使う本を“一気”に探そうとする場合に困るわけで、「アマゾンドットコム」に頼らざるをえない。
なにせ「古本」まで取り揃えている。文字どおり画期的。
大量購入でも持ち帰りの苦労がないし、登録さえ済ませておけば自動的に「カード決済」になる。
私は本を何冊か出しており、書店のお世話になっている。感謝の気持ちは強く、新刊や雑誌は店頭で買う。
だが、私は一段と多忙になり、「利便性」を最重視するようになった。実際、書店の店頭にない本を、オンラインショップで買っている。
アマゾンの進出時、アメリカと比べて国土がずっと狭く、書店があちこちにある日本で、本の「通販」は普及しないという予想が大勢だった。書店関係者や文化人は、ものの見事に外したことになる。
この2〜3年の、私の仕事と生活の変化は、私自身が驚くほど激しい。
とくに購買意識・行動が違ってしまった…。
おやすみなさい。

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「災いを転じて福となす」

「災いを転じて福となす」。
知れ渡ったことわざだ。「ピンチはチャンス」とも―。
変化を積極的に楽しむごく一部の人を除き、災いやピンチのときにしか転機は訪れない。もっと言えば、私のような凡人は災いやピンチのときにしか変われない。
その意味で、これまでの自分に飽き足らない気持ちを抱く人にとり、災いやピンチは天からの最大の贈り物である。
マイナスのカードを引っくり返し、プラスのカードに変えられるなら…。災いやピンチに臨んでの決断と対処の仕方で、職業人生は別物になる。
一つの会社を定年まで勤めあげる人がいる。
先見の明があったという趣旨の話を聞いたことがある。しびれるような「選択」を経験する機会がなく、たまたま留まったという見方も成り立つ。
かたや、会社が衰退や淘汰の大波に見舞われる人がいる。会社が順調でも、左遷や不本意な配置転換の対象になる人、上と衝突する人がいる。
重大な「危機」が訪れていることは確かだが、自分の働き方や生き方について突き詰めて考える機会に恵まれたことは間違いない。ときに昇進でさえも…。
「自己実現」という観点を重視するなら、前者と後者はどちらが幸運だろう。
私は、転機のない職業人生に物足らなさを覚えるほうである。もっと素敵な自分になれる可能性があるなら、それを果敢に追い求めたい。
人の「成長」にとり、災いやピンチはきわめて貴重かつ不可欠なものでないか。とくに身軽で体力がある若いうちに1回は味わっておきたい…。
なお、危機を味方にするには、「腹」を括ったうえで考え抜く以外にない。
私はつくづく思う。「人は変化を嫌う」。
おやすみなさい。

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最強将棋ソフトボナンザ対渡辺竜王

「ボナンザ」、敗れる。
GWの後半の4連休に入る。
団地の駐車場は、前半の3連休に増して、クルマが少ない。
やり残した「仕事」にどっぷりと浸かることのできる、この静けさがうれしい。もとより、すべてを片づけられるはずもない。溜まりに溜まっている。
話は変わる―。
先日、テレビで、最強将棋フリーソフト「ボナンザ」と、「渡辺明竜王」の公開対局を見た。
ボナンザは善戦したが、 112手目に投了した。ソフトの開発者は、将棋については素人の「保木邦仁」さん。東北大学大学院の研究者。
将棋ソフトは終盤に強いとされ、人間が劣勢に追い込まれていれば逆転は難しいらしい。
白熱の終盤、そのボナンザが「勝ち」を焦ったように見えた。
私がボナンザにもっとも感心したのは、「人工知能」を突き詰めていくと、人間に近い「感情」を持ちはじめるのではないかということ。
私は、人工知能の無限の可能性に驚嘆させられた。
また、そうでなくては近い将来、ロボットが「介護」を代行できるはずがない。
渡辺明竜王は「日本将棋連盟の総会で謝らなくてすむ」と胸をなでおろしたとか。
これをきっかけに、感動の「名勝負」が続々と生まれることだろう。

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つらい思い…。子の心親知らず

「それはパパが悪い」。
…小学4年生の子どもが学校から帰ってきた。
私は玄関のドアを開けると、早速尋ねた。
「きょうボール投げ、やったの?」
進級すると体力測定があり、そのメニューに「遠投」がある。
「23メートル飛んだ!」。
子どもが間髪を入れずに答えるのは珍しい。よほどうれしかったのだろう。
クラスの平均に近づいたとのことで、私は胸をなでおろした。
「1回目は25メートル飛んだけど、線が消えていた」。
線が消えていたわけでなく、力が入りすぎてボールが逸れてしまい、測定の範囲から外れたのだ。かわいい。
「去年はどれくらいだっけ?」「10メートル」。
あれ、私は「15メートル」と聞かされたような…。クラスメイトの半分にも満たない距離で、ほんとうの数字を明かせなかったのだ。
子どもは入学して3年間、他に類を見ないビリだったらしい。
距離以上にひどいのが「投げ方」である。負けず嫌いだから、何とか飛ばそうとして滅茶苦茶になる。
実際、GW前に「キャッチボール」をやり、その投げ方に言葉を失った。
そこで、距離を延ばすことは一旦忘れさせ、身についたクセを直し、フォームを固めることから始めた。
私は小学校の高学年では、近所の子と毎日のように「野球」をやっていた。たいがいピッチャーである。
幼い頃、父が自宅前の空き地で、粘り強く相手をしてくれたことを思い出した。
親が子どもを見る以上に、子どもは親を見ている。
私が多忙だと知っているので、「キャッチボールをしたい」という一言を、これまで切り出せずにいた。
「野球教室に行きたい」。
自分の希望をめったに述べない子どもが進級したての頃、そう言ってきた。
野球に興味があるように思えなかったので理由を聞くと、ボールを投げられずに、ずっとつらい思いをしてきたとのこと―。
実は、子どもは、私と一度もキャッチボールをしたことがなかったのだ。投げ方が滅茶苦茶なのは当然で、それは私が悪い。
「ごめん」。
ところで、4月21日、自宅近くに「ノースポート・モール」という複合商業施設がオープンした。テナントとして「ノジマ」という家電量販店が入っている。
妻は私と子どもにカネを使うが、自分にカネを使わない。二の次どころか、自分のものをほとんど買わない。着るものだって、私が見るに見かね、強く促して、やっと買うというありさまである。
それを、子どもは知っている、よく…。
音波振動歯ブラシも、自分だけ使っていない。いたって健康だが、遺伝で骨と歯はあまり丈夫でない。
もう私が勝手に買ってくるしかないのだ。
ということで、ナショナルの「ドルツ」をプレゼント。
私とおそろい、「どうですかぁ」。

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日本紳士録が廃刊、会社は解散…

交詢社出版局から「日本紳士録」が休刊になるとの手紙を受け取った。
福沢諭吉の提唱で設立された「交詢社」が明治22年に初版を発行して以来、今年4月刊行の第80版で、国内の人名録として最長の歴史に幕を下ろす。
企業人や文化人にとって、同書に掲載されることが「ステータス」だった。私は、生意気にも収録されていたのだ。
「個人情報保護」に関心が高まり、「詐欺被害」への警戒心が強まって、掲載の辞退者が相次いだらしい。
もう一つ、インターネットで簡単に「無料検索」できるようになった影響も大きいのでないか。
時代の変化を痛感する。
会社は解散だとか…。お気の毒なことである。

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営業治療薬の開発・製造へ

GW前半、3連休の最終日―。
私は、午後から渋谷のセルリアンタワーで、若くしてIT企業を率いる社長と、業務の包括提携に関する話し合いを行う。
私が提案営業のコンサルタントとしての経験とノウハウを踏まえて考案した“営業治療薬”を共同でシステム化し、さらにビジネスモデルへ仕立てて世に送り出す…。
それにしても、エキサイティングでクリエイティブな2時間だった。
彼は、日本の最高大学を卒業し、日本の最高企業に入社し、すぐに退社した。
ほんとうに才能がある人は、一時的に既成の枠組みに収まったとしても、早晩はみ出してしまう。
私は、彼の話し振りが好きだ。
ある種、無愛想な愛嬌は、「野茂英雄」に見られたように、絡みつく社会に飽き足らず、何かを希求してやまない人が、その思いを率直に吐露するときの表情であろう。
彼は歩みを着々と進め、開花が目前に迫っている。
それに引き換え、この私は…。
仕事らしい仕事もしていないのに、もう4月が終わってしまった。充実感も充足感もない、中身の薄い1カ月だった。
その私を救ってくれたのは、最短での株式公開を目指すベンチャーへの参加と、きょうの営業治療薬に関する業務の包括提携の話し合いである。
感謝しつつ、おやすみなさい。

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和田創ブログ 2007年4月タイトル一覧

◇2007年4月30日(月) 営業治療薬の開発・製造へ
◇2007年4月30日(月) イチローと松坂大輔、2人で決まり
◇2007年4月29日(日) 営業力判定の尺度を知っておこう!
◇2007年4月28日(土) 目からウロコというよりも脱皮!
◇2007年4月28日(土) 自分の営業力が丸裸同然になる!
◇2007年4月27日(金) 新卒、第二新卒の方へ言っておこう
◇2007年4月26日(木) 企画力とソリューションについて執筆
◇2007年4月26日(木) 学ぶ目的とは、いったい何か?
◇2007年4月25日(水) 生まれ故郷・直江津へ自分探しの旅
◇2007年4月24日(火) 親不孝、富山の実家に寄りつかず
◇2007年4月23日(月) 懐かしさが込みあげてくる、富山…
◇2007年4月22日(日) 知識は所詮、他人のものでしかない
◇2007年4月21日(土) 講座/職業学習の順序と方法(2)
◇2007年4月20日(金) 講座/職業学習の順序と方法(1)
◇2007年4月19日(木) あなたの「営業力」はいかばかり?
◇2007年4月18日(水) 私は女性の愛情に応えただろうか?
◇2007年4月17日(火) 映画「ラストコンサート」を観る
◇2007年4月16日(月) 勉強が目指す最終的な姿とは何か?
◇2007年4月15日(日) 松下幸之助の言葉にただただ溜め息
◇2007年4月14日(土) 自分がリストラされる可能性は?
◇2007年4月13日(金) ハーバード・ビジネス・レビュー
◇2007年4月12日(木) カナガワビエンナーレ審査結果
◇2007年4月11日(水) 職業人生でどう頂点を極めるか?
◇2007年4月10日(火) 営業実践大学での教えになるほど!
◇2007年4月9日(月) お客さまの目に、うっすらと涙が…
◇2007年4月8日(日) こどもエコ絵画コンクール審査結果
◇2007年4月7日(土) 黒崎輝男氏の凄い言葉に、イタタッ
◇2007年4月6日(金) 学んだあげくダメになった人の話
◇2007年4月5日(木) “横串学習”をもっと大切にせよ
◇2007年4月4日(水) 悲しいかな、知的生産性が半減した
◇2007年4月1日(日) 年度手帳と暦年手帳、さあどちら?

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しかも、私がときどき新しい記事を割り込ませています。
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なお、ブログによりぎりぎりのジョーク、成人向けの内容が含まれます。
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和田創

和田創研代表

数字がすべて、結果がすべて。
目標達成、業績向上、成長持続、社業発展など、「収益伸長」の一点に特化したコンサルタント。
プランナー時代を含めて40年を超える経験と実績、信念と情熱を土台に、多くのクライアントを優良企業に育ててきた。
近年は新商品や新事業、新会社の開発を請け負いながら、内需・地場の中小・中堅企業の短期再生に取り組む。
その一環として、年中無休、昼夜を問わず、社長の個別相談に応じる。
また、経営から管理、人事(採用)、マーケティング、事業、商品、企画まで、おもにトップを対象としたセミナーを行う。

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