私はムリがたたったのか、７月初旬から体調が優れないままである。
体の抵抗力が落ち、アレルギーを発症させ、風邪をこじらせてしまった。
自分に課してきたこのブログも、ついに途絶える…。
この先、数年振りの著作の刊行が迫っている。年内に１冊、年明けに１冊を目論む。
というわけで、ブログはときどきになるだろう。
さて、本題―。
リクルートでは、社員が転職やスカウト、独立により、定年を迎えることがないらしい。
先だって、その出身者と話す機会があった。
「転職やスカウトは、リクルートの出身者の設立した会社がもっとも多いのですよ」。
「そうでしたかぁ」。
「言葉が通じやすく、仕事が楽ですから…。でも、一番の理由は、クリエイティブな風の心地よさを知ると、もう戻れないということでしょうか」。
この会社の社員は、自分の豊かさと幸せに貪欲であり、「自由と自我」の概念を大切にしている。
そうした価値観が、企業文化の通奏低音のように流れる。
各人がキャリアアップと自己実現を追い求め、それが叶う環境を創るか見つけるかして、順繰りに飛び出していく。
リクルート全体が、さながら「起業」の練習グラウンドと化している。
そう、起業家の壮大なる再生産装置！
日本経済への貢献度の１位は、裾野が広く、波及効果が大きいトヨタである。
しかし、活性化への貢献度の１位は、リクルートだろう。

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