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負け癖の染み付いた企業がある。
目標を遂げられなくても、業績を伸ばせなくても、だれも本気で悔しがらない。
どこか冷めた空気が漂う。
会社は衰退するばかり…。
行き着く先は、私が言うまでもない。

だが、トップよ、諦めてはいけない。
そうした無気力で無責任な組織風土を刷新するのは不可能ではない。
断固たる社長命令により、明日から社員を「選手」と呼び、管理者を「コーチ」と呼ぶように改める。
非常事態につき、絶対服従!

実は、これしきのことで、職場の雰囲気は一変する。
なぜか?
全員が自分の役割と任務に目覚めるからだ。
そして、選手とコーチは、勝つための能力と技術を備えているか、それを用いているか、それを磨いているか、互いに検証し評価しはじめる。

ぬるま湯が戦場に変わることになろう。

Copyright ©2008 by Sou Wada