きのうのブログ「営業は成績不振に悩み、社長は目標未達に苦しむ」に続いて・・・。
⇒2012年２月７日「営業は成績不振に悩み、社長は目標未達に苦しむ」はこちら。
出版の影響力が低下し、自分の本を出してもビジネスにたいしてプラスにならなくなった。
本がさっぱり売れないのだから当然だ。
私が1990年代に講師という職業に就くうえで、書店売りの図書を出せたことは非常に大きな力となった。
日本経済新聞社、日経ＢＰ社、ダイヤモンド社、日本実業出版社、産能大学出版部、サンマーク出版など、出版社にとても感謝している。
そのおかげで仕事を軌道に乗せられた。
しかし、私はやがて関心がコンサルティングへ向かった。
それも営業立て直しを通じた業績テコ入れである。
数字を変えることがすべての世界に身を投じた。
いまは「営業再建屋」と名乗る。
それにともない、私は市販本を出さなくなった。
コンサルタントとしてお仕舞いという気持ちが強い。
私の場合は、知識系でなく行動系のコンサルタントなのでなおさら。
実際、私は13年、市販本の原稿を書いていない。
2010年に東洋経済新報社から刊行した『起業の教科書』は大勢の教員による共著であり、しかも私の原稿はこのブログ記事の再編集である。
また、2001年に日本実業出版社から刊行した『提案営業成功の極意』は1998年２月から1999年１月まで雑誌に連載した記事の収録である。
私は書店売りの図書を出すことにためらいがある。
２月10日に刊行する『社長の営業活動』を和田創研にしたのはそのためだ。
クローズドの出版といえる。
また、印税収入よりも販売収入のほうがだいぶ大きいことも一因である。
コンサルタントにとり出版は魅力が乏しい。
続きは、あすのブログで・・・。
◇◆◇
新発売の営業研修教材などに関するブログは以下のとおり。
⇒2012年２月７日「営業は成績不振に悩み、社長は目標未達に苦しむ」はこちら。
⇒2012年２月６日「営業セミナーの集客がひどい…主催者も講師も悲鳴！」はこちら。
⇒2012年２月３日「トップ向け営業セミナー、圧倒的評価で次回開催が決定」はこちら。
⇒2012年１月30日「提案営業研修教材キット発売…自前教育が可能」はこちら。
⇒2012年１月26日「社長と幹部の営業活動…丸の内経営サロン講演会開催」はこちら。
⇒2012年１月25日「社長の営業活動…和田創最新刊【営業バイブル】新発売！」はこちら。
⇒2012年１月24日「営業管理者研修教材キット…教育予算圧縮＆研修効果向上」はこちら。
◇◆◇
営業教育・営業指導に関するブログは以下のとおり。
⇒2011年３月２日「提案営業セミナーの気づき、人気と評価」はこちら。
⇒2011年２月15日「社内に波風を立てる…外部講師の意義と役割」はこちら。
⇒2011年２月14日「社員教育の機会均等は負け組企業への道」はこちら。
⇒2011年２月10日「営業講師・経営講師の使命と価値、実力と評価」はこちら。
⇒2011年２月９日「全員最高評価の営業セミナーアンケート」はこちら。
⇒2011年２月８日「ＳＭＢＣ提案営業セミナー、毎回感動、30回開催」はこちら。
⇒2011年１月24日「新規開拓を活発にする…ＳＭＢＣ実践営業塾」はこちら。
⇒2010年11月16日「どうしてもお礼を伝えたい…地獄の提案営業研修」はこちら。
Ｃopyright (c)2012 by Ｓou Ｗada
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しかし、私はやがて関心がコンサルティングへ向かった。
それも営業立て直しを通じた業績テコ入れである。
数字を変えることがすべての世界に身を投じた。
いまは「営業再建屋」と名乗る。
それにともない、私は市販本を出さなくなった。
コンサルタントとしてお仕舞いという気持ちが強い。
私の場合は、知識系でなく行動系のコンサルタントなのでなおさら。
実際、私は13年、市販本の原稿を書いていない。
2010年に東洋経済新報社から刊行した『起業の教科書』は大勢の教員による共著であり、しかも私の原稿はこのブログ記事の再編集である。
また、2001年に日本実業出版社から刊行した『提案営業成功の極意』は1998年２月から1999年１月まで雑誌に連載した記事の収録である。
私は書店売りの図書を出すことにためらいがある。
２月10日に刊行する『社長の営業活動』を和田創研にしたのはそのためだ。
クローズドの出版といえる。
また、印税収入よりも販売収入のほうがだいぶ大きいことも一因である。
コンサルタントにとり出版は魅力が乏しい。
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