強い社長をつくる…社長の態度力｜コンサルの引き出し

私は、経営も管理も「態度力で決する」と考えています。
働きようの根幹を成す「態度力」を備えなければ、社員や部下を引っ張っていけません。
そこで、「社長の態度力」と題するセミナーを開催します。
経営層や上層部、後継者が身につけるべき「11」の能力について説き明かします。

◆演題
自社の業績と発展を決定づける
社長の態度力（強い社長をつくる）
勝ち残りを実現する「経営者」の必須能力と養成法

◆日時
2015年４月９日(木)　午前10時～午後５時
◆会場
和田創研セミナールーム（東京・銀座）
◆対象
社長、取締役、後継者の方々

本セミナーの詳しいご案内と参加のお申し込みはこちら。
⇒「社長の態度力　～経営者の意思と行動を強固に！」

また、「上司の態度力」と題するセミナーを開催します。

◆演題
部門の成果と業績を決定づける
上司の態度力（強い上司をつくる）
理想の組織を築く「管理者」の必須能力と養成法

◆日時
2015年４月15日(水)　午前10時～午後５時
◆会場
和田創研セミナールーム（東京・銀座）
◆対象
部長、課長、所長などの管理者の方々
◆備考
同一内容での企業研修が可能（管理者の再生に重き）

本セミナーの詳しいご案内と参加のお申し込みはこちら。
⇒「上司の態度力　～管理者の迷いと悩みを解消！」

業績は社長や上司の“通信簿”であり、それをよくするには「自己変革」が先決です。
ときに管理者の役割も兼ねる中小企業の経営者には両方のセミナーをご受講されるようにお勧めします。

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