効果浸透、教えて貼る“合体教材”がデビュー
社員教育テキスト＆ポスター「あんど」シリーズ発売
〜第１弾「タイプ別・営業力の強化策」は無料キャンペーン実施！〜
営業再建指導の株式会社和田創研は、売れない時代を乗り切る営業教育システムとして、研修用テキスト＆掲出用ポスター「あんど」シリーズを発売しました。
http://wadasouken.co.jp/kyozai/&.pdf
「あんど」シリーズは、テキストできっちり学び、ポスターでいつも目にすることができる「教えて貼る合体教材」であり、より早く、より大きく効果浸透を図ります。
教材一式をデジタルデータで提供しますので、テキストは何人でも何度でも、ポスターは何枚でも何カ所でも出力して使えます。
これにより、営業教育を効率的かつ低コストで行うことが可能になりました。
◆「あんど」シリーズの３大特長
１．「テキスト」で教え、「ポスター」ですり込みますので、指導効果が飛躍的に高まります。
２．「テキスト」は売れない市場環境で売るためのセオリーとノウハウに絞り込んでいます。
３．「ポスター」は日々の動機づけになりますので、社長や上司の負担が大幅に減ります。
研修用テキストは、当社代表の和田創が実際に用いる「講師用テキスト」と「受講者用テキスト」から成り立ちます。
「すぐ届き、すぐ使える。」「プロ講師いらず。準備・練習いらず。」をコンセプトに、前から講師用テキストを読んでいくだけで、だれでもプロ顔負けの指導が行えます。
⇒研修用テキスト＆掲出用ポスター「あんど」 パンフレットはこちら。
◆「あんど」シリーズの概要
「あんど」シリーズ第１弾商品は、「組織ぐるみ営業診断 一人ひとりの成績向上 ［タイプ別］営業力の強化策」です。
営業社員を４ゾーン・16タイプに分類したうえで、それぞれについて問題克服指針を示しており、営業強化・成績向上が図れる内容です。
診断に基づく分類は、以下のとおりです。
行動力が弱く、提案力が低い「受け身営業」「見積もり営業」「無気力営業」「いやいや営業」 。
行動力が強く、提案力が低い「御用聞き営業」「お奨め営業」「お願い営業」「脅し営業」。
行動力が弱く、提案力が高い「おたく営業」「生意気営業」「独りよがり営業」「閉じこもり営業」。
行動力が強く、提案力が高い「役立ち営業」「共創営業」「納得営業」「Win−Win営業」。
◆無料キャンペーンについて
和田創の社員教育への情熱、株式会社和田創研の教育品質へのこだわり、そして「あんど」シリーズの抜群の使い勝手と効果を実感していただくため、第１弾商品に限り無料トライアルキャンペーンを実施します。
「あんど」シリーズは社員規模（従業員数）に応じた販売価格となり、会社単位の販売です。
キャンペーン期間中、第１弾商品は最大９万円が０円でご購入できます。
無料とはいえ、コンテンツ開発に２百時間を費やしており、中身は充実し、気づきが満載です。
第１弾商品のお申し込みに当たり、業種や企業規模など、若干の制約と条件があります。
パンフレットに記載の注意事項と購入手続き、購入申込書にかならずお目通しください。
なお、お申し込みが集中しますと、お届けまでに数日間〜数週間を要することがあります。
⇒「一人ひとりの成績向上」パンフレットと購入申込書はこちら。
◆「一人一人の成績向上」商品仕様
1)講師用テキスト（Ａ４判・32頁。ＰＤＦ）
話す内容はすべて文章化。
2)受講者用テキスト（Ａ４判・28頁。ＰＤＦ）
よく身につくポイント記入式（穴開き）。
3)演習用フォーム（Ａ３判・１枚。Ｗｏｒｄ）
「営業実態評価マトリクス」。
4)掲出用ポスター（Ａ３判・１枚。ＰＤＦ）
全判などに拡大出力のこと。
◆「一人一人の成績向上」講座主眼（内容紹介）
本講座の主眼は、社長や上司が主導するかたちで、会社や職場の全員が率直な感想を述べ合い、互いに「営業力」を高める機会となることだ。
市場環境が厳しさを増すにつれ、成績の格差が広がっている。“一人ひとりの営業姿勢や営業方法はどのように違うのか？” 自分と同僚の仕事ぶりをシンプルな観点から振り返り、問題点をあぶり出すとともに、成績をよくするきっかけとヒントをつかむ。
◆「一人一人の成績向上」テキスト目次（内容構成）
〔はじめに〕明確な観点で収益伸長の方向性をつかむ
１．収益を著しく左右する営業の２大エレメント
２．演習：マトリクスで実態をとらえる（単独評価）
３．演習：マトリクスで実態を話し合う（合意評価）
４．演習における最大の不都合とは何か？
５．放置できない診断結果は早急に改善せよ
６．４タイプの営業手法と営業人材に分けられる
７．引き合いを前提とした「受け身営業」の限界
８．顕在ニーズを刈り取る「御用聞き営業」の限界
９．資料づくりにいそしむ「おたく営業」の限界
10．顧客への貢献に徹する「役立ち営業」の優位性
11．［タイプ別］営業力の強化策はこれだ！
12．これからの効果的な手法、理想的な人材とは？
〔あすから〕より収益の大きな営業活動へシフトする
◆「一人一人の成績向上」購入企業特典
和田創講演会「予算達成⇒業績回復へ 社長の打ち手」の参加割引クーポンを進呈します。
◆開発者（著者）紹介
株式会社和田創研代表・営業再建屋
和田 創（わだ・そう）
数字立て直し一筋の経営コンサルタント。
おもに「教育」を通じた成員の意識・行動改革により、組織風土の刷新、業績の拡大、成長の持続を支援する。支出削減（リストラなど）でなく収入増加による企業再生にこだわる。業種や規模を問わず、多くの顧問先を営業が強い会社に短期間で甦らせてきた。
不毛の“ガンバリズム”と決別、「環境適応と経済合理性」を２本柱とした明確な営業指導に対し、経営トップが絶大な信頼を寄せる。とりわけコンサルティングの精神とソリューションの技術に根差した“本物の提案営業”の定着に心血を注ぐ。
「営業リーダー養成コース（営業トライアスロン）」主宰。また、「丸の内経営サロン」にて社長を対象とした個別相談に応じる。さらに、ＭＢＡ（社会人大学院）講師として営業教育に当たる。企業での指導を含めた年間の講演実績は２百回近く。
『社長の打ち手』『社長と幹部の営業活動』のほか、各種営業研修教材など著作は多数。
【和田創講演・セミナー実績】
とくに主要セミナー会社では膨大な数の講演・セミナーに登壇。
同一テーマで数百回の登壇も行う。
〔マスコミ系〕日本経済新聞社、読売新聞社、日経ＢＰ社、プレジデント社ほか
〔銀行系〕ＳＭＢＣコンサルティング（三井住友）、三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング、みずほ総合研究所、りそな総合研究所、浜銀総合研究所、常陽産業研究所、ちばぎん総合研究所、ぶぎん地域経済研究所、静岡経済研究所、北陸経済研究所、百五経済研究所、日本商工経済研究所ほか
〔生産性本部〕九州生産性本部、中国生産性本部、四国生産性本部
〔経営者団体〕日本経営合理化協会、ごうぎん経営者クラブ（山陰合同銀行）
〔公的機関〕官公庁、地方自治体、産業経済団体、社団法人、中小企業大学校、商工会議所、商工会ほか
〔教育系〕ジェイック、産能大学、日本生命、住友生命、マーケティング研究協会、経営管理研究所、ＮＰＯ法人営業実践大学ほか
※企業での教育指導を除く。
【和田創教育指導実績】
ＦＡ・ＳＡ・ＯＡ／電機・電器／自動車・建機／部品・素材／電気・ガス・エネルギー／通信・ＩＴ・システム／ロジスティクス・運送／土木・建設／不動産・仲介／管理・保守／セキュリティ／建材・内装・リフォーム／住宅・家具／リース・レンタル／アウトソーシング・人材派遣／商社・卸・問屋／新聞・テレビ・ラジオ／広告・ＳＰ・デザイン／展示会・イベント／印刷・用紙・包材／証券／医薬／理美容／化粧品／日用品／食品・飲料／農業・漁業／エコロジー etc.
※「提案営業研修」に限定して記載。非公開につき、業種のみ記載。
【和田創著作実績】『「提案営業」成功の法則』（日本実業出版社）
『提案営業成功の極意』（日本実業出版社）
『入門講座 企画の愉しみ』（日本実業出版社）
『ビジネス企画書の作成技法』（日本経済新聞社）
『和田創の企画力養成講座』（日経ＢＰ出版センター）
『企画書のまとめ方』（産能大学出版部）
『企画の素材 企画の料理』（ダイヤモンド社）
『平成市場を読むキーワード』（サンマーク出版）
『起業の教科書（共著）』（東洋経済新報社）
※書店販売の図書のみ記載。
《お問い合わせ先》
株式会社和田創研
事業：営業立て直し・業績テコ入れ専門の教育指導
TEL ：050-3786-3704（皆やろう、見直し。）
MAIL：info@wadasouken.co.jp
住所：東京都千代田区丸の内１−８−３
丸の内トラストタワー本館20Ｆ
ＨＰ：http://wadasouken.co.jp
《報道関係者の皆さまへ》
１．記事を書くうえで商品（現物）が必要でしたら、お送りします。
２．ご希望があれば、東京駅至近会場の講演会「社長の打ち手」にご招待します（毎回、社長から突出した評価をいただいています）。
３．ただし、いずれも、教育系・コンサル系・情報システム系など、当社の類似業者と個人を除きます。
４．新聞・雑誌などの読者サービスの一環として講演会を開催する際にご協力いたします（日程の調整がつくかぎり）。お気軽にご相談ください。
《産業経済団体・経営者団体の皆さまへ》
商工会議所や中小企業家同友会、生産性本部などの産業経済団体、銀行（シンクタンク）などの民間の経営者団体が会員への謝恩サービス、会員の獲得サービスとして本商品を無償提供する際にご協力いたします。お気軽にご相談ください。
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社員教育テキスト＆ポスター「あんど」シリーズ発売
〜第１弾「タイプ別・営業力の強化策」は無料キャンペーン実施！〜
営業再建指導の株式会社和田創研は、売れない時代を乗り切る営業教育システムとして、研修用テキスト＆掲出用ポスター「あんど」シリーズを発売しました。
http://wadasouken.co.jp/kyozai/&.pdf
「あんど」シリーズは、テキストできっちり学び、ポスターでいつも目にすることができる「教えて貼る合体教材」であり、より早く、より大きく効果浸透を図ります。
教材一式をデジタルデータで提供しますので、テキストは何人でも何度でも、ポスターは何枚でも何カ所でも出力して使えます。
これにより、営業教育を効率的かつ低コストで行うことが可能になりました。
◆「あんど」シリーズの３大特長１．「テキスト」で教え、「ポスター」ですり込みますので、指導効果が飛躍的に高まります。
２．「テキスト」は売れない市場環境で売るためのセオリーとノウハウに絞り込んでいます。
３．「ポスター」は日々の動機づけになりますので、社長や上司の負担が大幅に減ります。
研修用テキストは、当社代表の和田創が実際に用いる「講師用テキスト」と「受講者用テキスト」から成り立ちます。
「すぐ届き、すぐ使える。」「プロ講師いらず。準備・練習いらず。」をコンセプトに、前から講師用テキストを読んでいくだけで、だれでもプロ顔負けの指導が行えます。
⇒研修用テキスト＆掲出用ポスター「あんど」 パンフレットはこちら。
◆「あんど」シリーズの概要「あんど」シリーズ第１弾商品は、「組織ぐるみ営業診断 一人ひとりの成績向上 ［タイプ別］営業力の強化策」です。
営業社員を４ゾーン・16タイプに分類したうえで、それぞれについて問題克服指針を示しており、営業強化・成績向上が図れる内容です。
診断に基づく分類は、以下のとおりです。
行動力が弱く、提案力が低い「受け身営業」「見積もり営業」「無気力営業」「いやいや営業」 。
行動力が強く、提案力が低い「御用聞き営業」「お奨め営業」「お願い営業」「脅し営業」。
行動力が弱く、提案力が高い「おたく営業」「生意気営業」「独りよがり営業」「閉じこもり営業」。
行動力が強く、提案力が高い「役立ち営業」「共創営業」「納得営業」「Win−Win営業」。
◆無料キャンペーンについて和田創の社員教育への情熱、株式会社和田創研の教育品質へのこだわり、そして「あんど」シリーズの抜群の使い勝手と効果を実感していただくため、第１弾商品に限り無料トライアルキャンペーンを実施します。
「あんど」シリーズは社員規模（従業員数）に応じた販売価格となり、会社単位の販売です。
キャンペーン期間中、第１弾商品は最大９万円が０円でご購入できます。
無料とはいえ、コンテンツ開発に２百時間を費やしており、中身は充実し、気づきが満載です。第１弾商品のお申し込みに当たり、業種や企業規模など、若干の制約と条件があります。
パンフレットに記載の注意事項と購入手続き、購入申込書にかならずお目通しください。
なお、お申し込みが集中しますと、お届けまでに数日間〜数週間を要することがあります。
⇒「一人ひとりの成績向上」パンフレットと購入申込書はこちら。
◆「一人一人の成績向上」商品仕様1)講師用テキスト（Ａ４判・32頁。ＰＤＦ）
話す内容はすべて文章化。
2)受講者用テキスト（Ａ４判・28頁。ＰＤＦ）
よく身につくポイント記入式（穴開き）。
3)演習用フォーム（Ａ３判・１枚。Ｗｏｒｄ）
「営業実態評価マトリクス」。
4)掲出用ポスター（Ａ３判・１枚。ＰＤＦ）
全判などに拡大出力のこと。
◆「一人一人の成績向上」講座主眼（内容紹介）本講座の主眼は、社長や上司が主導するかたちで、会社や職場の全員が率直な感想を述べ合い、互いに「営業力」を高める機会となることだ。
市場環境が厳しさを増すにつれ、成績の格差が広がっている。“一人ひとりの営業姿勢や営業方法はどのように違うのか？” 自分と同僚の仕事ぶりをシンプルな観点から振り返り、問題点をあぶり出すとともに、成績をよくするきっかけとヒントをつかむ。
◆「一人一人の成績向上」テキスト目次（内容構成）〔はじめに〕明確な観点で収益伸長の方向性をつかむ
１．収益を著しく左右する営業の２大エレメント
２．演習：マトリクスで実態をとらえる（単独評価）
３．演習：マトリクスで実態を話し合う（合意評価）
４．演習における最大の不都合とは何か？
５．放置できない診断結果は早急に改善せよ
６．４タイプの営業手法と営業人材に分けられる
７．引き合いを前提とした「受け身営業」の限界
８．顕在ニーズを刈り取る「御用聞き営業」の限界
９．資料づくりにいそしむ「おたく営業」の限界
10．顧客への貢献に徹する「役立ち営業」の優位性
11．［タイプ別］営業力の強化策はこれだ！
12．これからの効果的な手法、理想的な人材とは？
〔あすから〕より収益の大きな営業活動へシフトする
◆「一人一人の成績向上」購入企業特典和田創講演会「予算達成⇒業績回復へ 社長の打ち手」の参加割引クーポンを進呈します。
◆開発者（著者）紹介
株式会社和田創研代表・営業再建屋
和田 創（わだ・そう）
数字立て直し一筋の経営コンサルタント。
おもに「教育」を通じた成員の意識・行動改革により、組織風土の刷新、業績の拡大、成長の持続を支援する。支出削減（リストラなど）でなく収入増加による企業再生にこだわる。業種や規模を問わず、多くの顧問先を営業が強い会社に短期間で甦らせてきた。
不毛の“ガンバリズム”と決別、「環境適応と経済合理性」を２本柱とした明確な営業指導に対し、経営トップが絶大な信頼を寄せる。とりわけコンサルティングの精神とソリューションの技術に根差した“本物の提案営業”の定着に心血を注ぐ。
「営業リーダー養成コース（営業トライアスロン）」主宰。また、「丸の内経営サロン」にて社長を対象とした個別相談に応じる。さらに、ＭＢＡ（社会人大学院）講師として営業教育に当たる。企業での指導を含めた年間の講演実績は２百回近く。
『社長の打ち手』『社長と幹部の営業活動』のほか、各種営業研修教材など著作は多数。
【和田創講演・セミナー実績】
とくに主要セミナー会社では膨大な数の講演・セミナーに登壇。
同一テーマで数百回の登壇も行う。
〔マスコミ系〕日本経済新聞社、読売新聞社、日経ＢＰ社、プレジデント社ほか
〔銀行系〕ＳＭＢＣコンサルティング（三井住友）、三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング、みずほ総合研究所、りそな総合研究所、浜銀総合研究所、常陽産業研究所、ちばぎん総合研究所、ぶぎん地域経済研究所、静岡経済研究所、北陸経済研究所、百五経済研究所、日本商工経済研究所ほか
〔生産性本部〕九州生産性本部、中国生産性本部、四国生産性本部
〔経営者団体〕日本経営合理化協会、ごうぎん経営者クラブ（山陰合同銀行）
〔公的機関〕官公庁、地方自治体、産業経済団体、社団法人、中小企業大学校、商工会議所、商工会ほか
〔教育系〕ジェイック、産能大学、日本生命、住友生命、マーケティング研究協会、経営管理研究所、ＮＰＯ法人営業実践大学ほか
※企業での教育指導を除く。
【和田創教育指導実績】
ＦＡ・ＳＡ・ＯＡ／電機・電器／自動車・建機／部品・素材／電気・ガス・エネルギー／通信・ＩＴ・システム／ロジスティクス・運送／土木・建設／不動産・仲介／管理・保守／セキュリティ／建材・内装・リフォーム／住宅・家具／リース・レンタル／アウトソーシング・人材派遣／商社・卸・問屋／新聞・テレビ・ラジオ／広告・ＳＰ・デザイン／展示会・イベント／印刷・用紙・包材／証券／医薬／理美容／化粧品／日用品／食品・飲料／農業・漁業／エコロジー etc.
※「提案営業研修」に限定して記載。非公開につき、業種のみ記載。
【和田創著作実績】『「提案営業」成功の法則』（日本実業出版社）
『提案営業成功の極意』（日本実業出版社）
『入門講座 企画の愉しみ』（日本実業出版社）
『ビジネス企画書の作成技法』（日本経済新聞社）
『和田創の企画力養成講座』（日経ＢＰ出版センター）
『企画書のまとめ方』（産能大学出版部）
『企画の素材 企画の料理』（ダイヤモンド社）
『平成市場を読むキーワード』（サンマーク出版）
『起業の教科書（共著）』（東洋経済新報社）
※書店販売の図書のみ記載。
《お問い合わせ先》
株式会社和田創研
事業：営業立て直し・業績テコ入れ専門の教育指導
TEL ：050-3786-3704（皆やろう、見直し。）
MAIL：info@wadasouken.co.jp
住所：東京都千代田区丸の内１−８−３
丸の内トラストタワー本館20Ｆ
ＨＰ：http://wadasouken.co.jp
《報道関係者の皆さまへ》
１．記事を書くうえで商品（現物）が必要でしたら、お送りします。
２．ご希望があれば、東京駅至近会場の講演会「社長の打ち手」にご招待します（毎回、社長から突出した評価をいただいています）。
３．ただし、いずれも、教育系・コンサル系・情報システム系など、当社の類似業者と個人を除きます。
４．新聞・雑誌などの読者サービスの一環として講演会を開催する際にご協力いたします（日程の調整がつくかぎり）。お気軽にご相談ください。
《産業経済団体・経営者団体の皆さまへ》
商工会議所や中小企業家同友会、生産性本部などの産業経済団体、銀行（シンクタンク）などの民間の経営者団体が会員への謝恩サービス、会員の獲得サービスとして本商品を無償提供する際にご協力いたします。お気軽にご相談ください。
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←応援、よろしく！
実は、過去に提案営業研修を実施していただいた企業から、それ以降に入社した社員の教育に関する相談が多く寄せられました。
皆さまのお申し込みをお待ちしています。
◆備考
顧客に選ばれる営業へ、第一級のコンサルティングマインドとソリューションスキルが身につきます。
おもに「教育」を通じた成員の意識・行動改革により、組織風土の刷新、業績の拡大、成長の持続を支援する。
また、「丸の内経営サロン」にて社長を対象とした個別経営相談に応じる。
