眼力なく３年連続で大失態
読売ジャイアンツはＡＩスカウトに入れ替れ
⇒2018年１月３日「巨人にＡＩ監督・コーチ・スカウト誕生か」はこちら。
プロ野球の名門球団・読売巨人軍（ジャイアンツ）が凋落の一途を辿っています。
2007年のクライマックスシリーズ（ＣＳ）創設以来、12球団唯一となる10年連続出場が今シーズンで途切れています。
原辰徳監督の2015年シーズン、高橋由伸監督の2016年・2017年シーズンと３年連続で優勝を逃しました。
巨人は現役にこだわっていた高橋由伸を辞めさせて原辰徳監督の後釜に据えています。
が、高橋由伸監督は３年契約であり、2018年シーズンに優勝を逃すと実質お払い箱になります。
（「勉強して戻ってこい」みたいな体のいい演出は施されるでしょう。）
採用と育成による強化が最重要課題
巨人は選手の「採用」と「育成」によるチーム力の強化が最重要課題となります。
このうち採用の柱となるのが「ドラフト」と、ＦＡ（フリーエージェント）を含めた「スカウト」です。
先にスカウトについて述べれば、ＦＡでは使い物にならない選手に大枚をはたいてはファームで眠らせてきました。
戦力にならないという以前に、不祥事まで引き起こして球団のイメージを悪くし、選手のモチベーションを下げています。
（いわゆる「あっぱれ」です。）
このところはいくらかましになりましたが、つい最近まで「下手な鉄砲も数撃てば当たる」大作戦で海外から多くの選手を入れてファームで腐らせてきました。
日本で戦力になるかどうかを見抜けませんので、実際に呼んでくるという間違いのないやり方です。
かつては無駄金を惜しいとも思わなかったはずですが、読売に限らず新聞の発行部数がどんどん落ちており、いまは巨人にそんな余裕はありません。
時代が変わり、採用に存分に金を使えるのはＩＴなどの先端分野の親会社を持つ球団に限られます。
ドラフトでは２位以下を１位指名
肝心のドラフトについて述べれば、スカウトに眼力がなく故障持ちを入れてきました。
選手の力量を評価するという以前の問題です。
つまり、ドラフト２位か３位で獲れる選手を１位で指名しています。
巨人のくじ運のなさも関わりますので気の毒にも思います。
ドラフト会議の時点で体のどこかに不具合があるからといって、絶対に成功しないとは限りません。
しかし、その見極めをつけられるなら、貴重な１位でわざわざ指名することもありません。
１位鍬原拓也が自主トレ初日に離脱
巨人は新人合同自主トレが川崎市内のジャイアンツ球場で始まりました。
ファンの期待の高まる初日、ドラフト１位の鍬原拓也が上半身のコンディション不良により、一部別メニューで調整を終えました。
ネットスローや短距離でのキャッチボールに留めたことから、肩か肘に異常を感じている模様です。
今後のキャンプは２軍どころか３軍、それもリハビリ組に回ります。
鍬原拓也は昨年夏に右肘を痛め、ドラフト後に一度もボールを投げていないそうです。
即戦力候補として指名した１位の選手がこうした状態では現場を預かる監督、選手のやりくりをするコーチとしてはお手上げです。
１位吉川尚がシーズンを棒に振る
前年ドラフト１位の吉川尚がやはり出遅れました。
上半身のコンディション不良によりシーズンを棒に振りました。
選手を追いつづけたスカウトは何をやっていたのやら。
中日ドラゴンズは前年ドラフト２位の京田陽太が 141試合に出場しています。
セ・リーグの新人選手としては1958年の長嶋茂雄に次ぐ歴代２位の 149安打を放ち、新人王に選ばれました。
吉川尚はおそらく２位で獲れたのでした。
スカウトが故障と承知したうえでリスクを取ったと胸を張る畠畠世周はおそらく３位で獲れました。
１位桜井俊貴が初登板で戦線離脱
前々年ドラフト１位の桜井俊貴が開幕直後の初登板の試合途中で右肘に異常を感じ、戦線を離脱しています。
したがって、巨人は３年連続で故障持ちを１位指名したことになります。
こんなドラフトを続けていてはチーム力の立て直しが進むはずがありません。
選手の採用と育成がしっかりした広島などの他球団はほくそ笑んでいることでしょう。
巨人のドラフトを攪乱するのは簡単であり、「上司指名で行くぞ」というポーズを見せるだけです。
直感頼み、調査を疎かにしたツケ
独自のチームをつくり、ファンを増やすうえで根幹となるのは「ドラフト」です。
ファン離れが起こる球団はかならず衰退していきます。
ここで大失態を繰り返すのはスカウトにまるで眼力がないからです。
直感や主観に頼り、調査を疎かにしたツケが回っているのです。
周辺への粘り強い聞き込み（取材）をろくにやっていないとしか思えません。
スカウトが結果を出すには刑事並みの執念が不可欠になるということが分かっていません。
「上から目線」で選手や監督を見る習慣が抜け切っていないのでしょう。
プロ野球界における地位はとっくに低下しました。
狙い定めた選手をデータ解析せよ
私は業績立て直し専門のコンサルタントですが、近年の巨人には凋落する名門企業に共通する事象が相次いでいます。
また、私は読売新聞社が主催する「読売経営セミナー」で数回、講演を行っています。
「読売中興の祖」「プロ野球」の父とされた正力松太郎は富山県出身であり、同郷の亡父は愛読紙の読売新聞に掲載された私の顔写真入りのセミナー告知の記事を大切に切り抜いていました。
私はとてもお世話になったわけで、いまの低迷が残念でなりません。
巨人は狙い定めた選手を客観的なデータで丸裸にすることを重視すべきです。
スカウトが当てにならない状態ならば、ＡＩ（人工知能）など先端技術による解析を利用するほかにありません。
こうした取り組みにおいても巨人はソフトバンクホークスや楽天イーグルスなどに大きな後れを取りました。
（私自身は差が広がっていくと考えています。）
⇒2018年１月３日「巨人にＡＩ監督・コーチ・スカウト誕生か」はこちら。
若い世代は日常生活でＡＩなどに親しんでいます。
そして、ＡＩがプロ野球のエンタテイメント性まで拡大しようとしています。
巨人を「球界の盟主」と思う人はますます減っていきます。
Ｃopyright (c)2018 by Ｓou Ｗada
←応援、よろしく！
読売ジャイアンツはＡＩスカウトに入れ替れ
⇒2018年１月３日「巨人にＡＩ監督・コーチ・スカウト誕生か」はこちら。
プロ野球の名門球団・読売巨人軍（ジャイアンツ）が凋落の一途を辿っています。
2007年のクライマックスシリーズ（ＣＳ）創設以来、12球団唯一となる10年連続出場が今シーズンで途切れています。
原辰徳監督の2015年シーズン、高橋由伸監督の2016年・2017年シーズンと３年連続で優勝を逃しました。
巨人は現役にこだわっていた高橋由伸を辞めさせて原辰徳監督の後釜に据えています。
が、高橋由伸監督は３年契約であり、2018年シーズンに優勝を逃すと実質お払い箱になります。
（「勉強して戻ってこい」みたいな体のいい演出は施されるでしょう。）
採用と育成による強化が最重要課題
巨人は選手の「採用」と「育成」によるチーム力の強化が最重要課題となります。
このうち採用の柱となるのが「ドラフト」と、ＦＡ（フリーエージェント）を含めた「スカウト」です。
先にスカウトについて述べれば、ＦＡでは使い物にならない選手に大枚をはたいてはファームで眠らせてきました。
戦力にならないという以前に、不祥事まで引き起こして球団のイメージを悪くし、選手のモチベーションを下げています。
（いわゆる「あっぱれ」です。）
このところはいくらかましになりましたが、つい最近まで「下手な鉄砲も数撃てば当たる」大作戦で海外から多くの選手を入れてファームで腐らせてきました。
日本で戦力になるかどうかを見抜けませんので、実際に呼んでくるという間違いのないやり方です。
かつては無駄金を惜しいとも思わなかったはずですが、読売に限らず新聞の発行部数がどんどん落ちており、いまは巨人にそんな余裕はありません。
時代が変わり、採用に存分に金を使えるのはＩＴなどの先端分野の親会社を持つ球団に限られます。
ドラフトでは２位以下を１位指名
肝心のドラフトについて述べれば、スカウトに眼力がなく故障持ちを入れてきました。
選手の力量を評価するという以前の問題です。
つまり、ドラフト２位か３位で獲れる選手を１位で指名しています。
巨人のくじ運のなさも関わりますので気の毒にも思います。
ドラフト会議の時点で体のどこかに不具合があるからといって、絶対に成功しないとは限りません。
しかし、その見極めをつけられるなら、貴重な１位でわざわざ指名することもありません。
１位鍬原拓也が自主トレ初日に離脱
巨人は新人合同自主トレが川崎市内のジャイアンツ球場で始まりました。
ファンの期待の高まる初日、ドラフト１位の鍬原拓也が上半身のコンディション不良により、一部別メニューで調整を終えました。
ネットスローや短距離でのキャッチボールに留めたことから、肩か肘に異常を感じている模様です。
今後のキャンプは２軍どころか３軍、それもリハビリ組に回ります。
鍬原拓也は昨年夏に右肘を痛め、ドラフト後に一度もボールを投げていないそうです。
即戦力候補として指名した１位の選手がこうした状態では現場を預かる監督、選手のやりくりをするコーチとしてはお手上げです。
１位吉川尚がシーズンを棒に振る
前年ドラフト１位の吉川尚がやはり出遅れました。
上半身のコンディション不良によりシーズンを棒に振りました。
選手を追いつづけたスカウトは何をやっていたのやら。
中日ドラゴンズは前年ドラフト２位の京田陽太が 141試合に出場しています。
セ・リーグの新人選手としては1958年の長嶋茂雄に次ぐ歴代２位の 149安打を放ち、新人王に選ばれました。
吉川尚はおそらく２位で獲れたのでした。
スカウトが故障と承知したうえでリスクを取ったと胸を張る畠畠世周はおそらく３位で獲れました。
１位桜井俊貴が初登板で戦線離脱
前々年ドラフト１位の桜井俊貴が開幕直後の初登板の試合途中で右肘に異常を感じ、戦線を離脱しています。
したがって、巨人は３年連続で故障持ちを１位指名したことになります。
こんなドラフトを続けていてはチーム力の立て直しが進むはずがありません。
選手の採用と育成がしっかりした広島などの他球団はほくそ笑んでいることでしょう。
巨人のドラフトを攪乱するのは簡単であり、「上司指名で行くぞ」というポーズを見せるだけです。
直感頼み、調査を疎かにしたツケ
独自のチームをつくり、ファンを増やすうえで根幹となるのは「ドラフト」です。
ファン離れが起こる球団はかならず衰退していきます。
ここで大失態を繰り返すのはスカウトにまるで眼力がないからです。
直感や主観に頼り、調査を疎かにしたツケが回っているのです。
周辺への粘り強い聞き込み（取材）をろくにやっていないとしか思えません。
スカウトが結果を出すには刑事並みの執念が不可欠になるということが分かっていません。
「上から目線」で選手や監督を見る習慣が抜け切っていないのでしょう。
プロ野球界における地位はとっくに低下しました。
狙い定めた選手をデータ解析せよ
私は業績立て直し専門のコンサルタントですが、近年の巨人には凋落する名門企業に共通する事象が相次いでいます。
また、私は読売新聞社が主催する「読売経営セミナー」で数回、講演を行っています。
「読売中興の祖」「プロ野球」の父とされた正力松太郎は富山県出身であり、同郷の亡父は愛読紙の読売新聞に掲載された私の顔写真入りのセミナー告知の記事を大切に切り抜いていました。
私はとてもお世話になったわけで、いまの低迷が残念でなりません。
巨人は狙い定めた選手を客観的なデータで丸裸にすることを重視すべきです。
スカウトが当てにならない状態ならば、ＡＩ（人工知能）など先端技術による解析を利用するほかにありません。
こうした取り組みにおいても巨人はソフトバンクホークスや楽天イーグルスなどに大きな後れを取りました。
（私自身は差が広がっていくと考えています。）
⇒2018年１月３日「巨人にＡＩ監督・コーチ・スカウト誕生か」はこちら。
若い世代は日常生活でＡＩなどに親しんでいます。
そして、ＡＩがプロ野球のエンタテイメント性まで拡大しようとしています。
巨人を「球界の盟主」と思う人はますます減っていきます。
Ｃopyright (c)2018 by Ｓou Ｗada
←応援、よろしく！
