私がお世話になっている「りそな総合研究所」。
同社は後継者育成を目的に長年「りそなマネジメントスクール」を開講しており、その延長として「りそな若手塾」を開催している。
このたび講演の機会をいただいた。
とても光栄に思う。
私は先だって、りそな総合研究所で毎年恒例の「提案営業セミナー」で講師を務めた際、副社長と事務局（責任者）のお二方と面談の機会を得た。
そして、「りそな若手塾」に関して激励を受け、さらにとくにインパクトを期待していると告げられた。
私はプレッシャーをかけられた格好…。
大丈夫、多くの企業で「目からウロコ」と評されてきた大人気講演会の再現である。
化石みたいな営業観の全否定が柱となっており、間違いだらけの営業常識と営業習慣を払拭する内容である。
自分で言うのも何だが、衝撃的！
◆概要
◇日時：2012年３月５日(月) 15：00〜19：00（懇親会を含む）
◇会場：りそな銀行横浜支店 会議室（ＪＲ関内駅歩３分）
◇演題：業績回復・経営再生を成し遂げる発想転換セミナー
顧客歓喜！ 「真逆営業」の根幹思想と基本指針
営業の考え方とやり方を引っ繰り返せば、数字はかならず上向く
◇対象：変革志向の強いトップとリーダーの方々
◇主催：りそな総合研究所
◆内容紹介
会社や職場の業績が長らく低迷していれば、社長の方針、上司の指示が間違っているのです。万年Ｂクラスに沈むチームの責任は監督とコーチにあります。
また、営業担当者の成績が長らく伸び悩んでいれば、顧客が「このままではダメだよ」とシグナルを送ってくれているのです。それはイエローカードです。
実際、経済は右肩上がりから右肩下がりへ、市場は成長から縮小へ、正反対になりました。当然、営業の考え方もやり方も逆になっていなくてなりません。
本講座では、再建一筋のコンサルタントが錆び付いた常識と染み付いた習慣を排し、厳しい環境下でも収益伸長をかなえる別次元の営業のあり方を解説するとともに、画期的な手法のガイドラインを提示します。大きな満足が得られるでしょう。
◆内容構成（プログラム）
〔はじめに〕まずは社長と幹部が頭を切り替えよ
売れないときには売れるときの逆転発想でしか収益を伸ばせない
第�吃槇ヾ超�変化と経済合理性に照らし、営業の問題点をあぶり出せ（検証編）
１．売ってきたのは営業か、それとも景気か
〜気象条件に翻弄されるフライトでは会社が危うい
２．営業は数字に責任を持って当然だ
〜が、ますます商品は売れなくなる、仕事は取れなくなる
第�局槇仝楜丗莪譴陵�念を建前に終わらせず、具体行動に落とし込む（思想編１）
１．自社都合の排除が意味するものとは？
〜立ち位置のシフトと顧客理解の尊重を徹底させよ
２．営業担当者の仕事振りの天国と地獄
〜根幹思想の違いが商談のゴールへの距離を決定づける
第�敬槇〔銘麺�効度の追求が営業のスピリッツと組織風土を刷新する（思想編２）
１．業績回復の第一歩は恐ろしくシンプル
〜営業の真理と本質をわきまえ、心のブレーキを外す
２．営業が強い会社と弱い会社の分かれ目
〜超ルーティンの活発化が営業強化と人材育成をもたらす
第�孤槇ー�益を伸ばす「真逆営業」のガイドライン、転換のポイント（指針編）
１．役立ちに徹し切る「課題解決営業」へ
〜ここに気づけば「商品推奨営業」から抜け出せる
２．景気に左右されない「案件育成営業」へ
〜ここに気づけば「御用聞き営業」から抜け出せる
３．値引き競争を和らげる「価値提供営業」へ
〜ここに気づけば「価格提示営業」から抜け出せる
〔おわりに〕社長と幹部は本気で営業を立て直せ
収益という結果を変えるには行動という原因を変えるほかにない
◆講師
和田創研 代表 和田 創 氏
営業立て直し一筋の経営コンサルタント。おもに「教育」を通じた成員の意識・行動改革により、組織風土の刷新、業績の拡大を支援する。支出削減（リストラ）ではなく収入増加による企業再生にこだわる。業種や規模を問わず、多くの顧問先を「営業が強い会社」に甦らせてきた。
「環境適応と経済合理性」を２本柱とした明確な営業指導に対して、経営トップが絶大な信頼を寄せる。とりわけコンサルティングの思想とソリューションの技術に根差した“本物の提案営業”の定着に心血を注ぐ。
なお、無料配信の講演映像『月刊トップセミナー』は社長・幹部と次世代リーダーを中心に熱心なファンを持つ。
企業での教育・指導を含め、年間の講演実績は２百回近く。
（通称：営業再建屋。真逆講師）
◇
本講演会では、営業立て直しに携わってきた私なりの哲学と信念、極意を明かす。
最大の狙いは、業績回復・拡大のヒントを持ち帰っていただくこと。
売れない悩みと苦しみが吹き飛び、社内に自信と元気を取り戻せる内容と信じる。
「りそなかながわ若手塾」は、りそな銀行神奈川地域内営業店の取引先企業の若手経営者と事業後継者がおもに参加する。
１時間の交流会が組み込まれており、私はおおいに楽しみにしている。
Ｃopyright (c)2011 by Ｓou Ｗada
←応援、よろしく！
同社は後継者育成を目的に長年「りそなマネジメントスクール」を開講しており、その延長として「りそな若手塾」を開催している。
このたび講演の機会をいただいた。
とても光栄に思う。
私は先だって、りそな総合研究所で毎年恒例の「提案営業セミナー」で講師を務めた際、副社長と事務局（責任者）のお二方と面談の機会を得た。
そして、「りそな若手塾」に関して激励を受け、さらにとくにインパクトを期待していると告げられた。
私はプレッシャーをかけられた格好…。
大丈夫、多くの企業で「目からウロコ」と評されてきた大人気講演会の再現である。
化石みたいな営業観の全否定が柱となっており、間違いだらけの営業常識と営業習慣を払拭する内容である。
自分で言うのも何だが、衝撃的！
◆概要
◇日時：2012年３月５日(月) 15：00〜19：00（懇親会を含む）
◇会場：りそな銀行横浜支店 会議室（ＪＲ関内駅歩３分）
◇演題：業績回復・経営再生を成し遂げる発想転換セミナー
顧客歓喜！ 「真逆営業」の根幹思想と基本指針
営業の考え方とやり方を引っ繰り返せば、数字はかならず上向く
◇対象：変革志向の強いトップとリーダーの方々
◇主催：りそな総合研究所
◆内容紹介
会社や職場の業績が長らく低迷していれば、社長の方針、上司の指示が間違っているのです。万年Ｂクラスに沈むチームの責任は監督とコーチにあります。
また、営業担当者の成績が長らく伸び悩んでいれば、顧客が「このままではダメだよ」とシグナルを送ってくれているのです。それはイエローカードです。
実際、経済は右肩上がりから右肩下がりへ、市場は成長から縮小へ、正反対になりました。当然、営業の考え方もやり方も逆になっていなくてなりません。
本講座では、再建一筋のコンサルタントが錆び付いた常識と染み付いた習慣を排し、厳しい環境下でも収益伸長をかなえる別次元の営業のあり方を解説するとともに、画期的な手法のガイドラインを提示します。大きな満足が得られるでしょう。
◆内容構成（プログラム）
〔はじめに〕まずは社長と幹部が頭を切り替えよ
売れないときには売れるときの逆転発想でしか収益を伸ばせない
第�吃槇ヾ超�変化と経済合理性に照らし、営業の問題点をあぶり出せ（検証編）
１．売ってきたのは営業か、それとも景気か
〜気象条件に翻弄されるフライトでは会社が危うい
２．営業は数字に責任を持って当然だ
〜が、ますます商品は売れなくなる、仕事は取れなくなる
第�局槇仝楜丗莪譴陵�念を建前に終わらせず、具体行動に落とし込む（思想編１）
１．自社都合の排除が意味するものとは？
〜立ち位置のシフトと顧客理解の尊重を徹底させよ
２．営業担当者の仕事振りの天国と地獄
〜根幹思想の違いが商談のゴールへの距離を決定づける
第�敬槇〔銘麺�効度の追求が営業のスピリッツと組織風土を刷新する（思想編２）
１．業績回復の第一歩は恐ろしくシンプル
〜営業の真理と本質をわきまえ、心のブレーキを外す
２．営業が強い会社と弱い会社の分かれ目
〜超ルーティンの活発化が営業強化と人材育成をもたらす
第�孤槇ー�益を伸ばす「真逆営業」のガイドライン、転換のポイント（指針編）
１．役立ちに徹し切る「課題解決営業」へ
〜ここに気づけば「商品推奨営業」から抜け出せる
２．景気に左右されない「案件育成営業」へ
〜ここに気づけば「御用聞き営業」から抜け出せる
３．値引き競争を和らげる「価値提供営業」へ
〜ここに気づけば「価格提示営業」から抜け出せる
〔おわりに〕社長と幹部は本気で営業を立て直せ
収益という結果を変えるには行動という原因を変えるほかにない
◆講師
和田創研 代表 和田 創 氏
営業立て直し一筋の経営コンサルタント。おもに「教育」を通じた成員の意識・行動改革により、組織風土の刷新、業績の拡大を支援する。支出削減（リストラ）ではなく収入増加による企業再生にこだわる。業種や規模を問わず、多くの顧問先を「営業が強い会社」に甦らせてきた。
「環境適応と経済合理性」を２本柱とした明確な営業指導に対して、経営トップが絶大な信頼を寄せる。とりわけコンサルティングの思想とソリューションの技術に根差した“本物の提案営業”の定着に心血を注ぐ。
なお、無料配信の講演映像『月刊トップセミナー』は社長・幹部と次世代リーダーを中心に熱心なファンを持つ。
企業での教育・指導を含め、年間の講演実績は２百回近く。
（通称：営業再建屋。真逆講師）
◇
本講演会では、営業立て直しに携わってきた私なりの哲学と信念、極意を明かす。
最大の狙いは、業績回復・拡大のヒントを持ち帰っていただくこと。
売れない悩みと苦しみが吹き飛び、社内に自信と元気を取り戻せる内容と信じる。
「りそなかながわ若手塾」は、りそな銀行神奈川地域内営業店の取引先企業の若手経営者と事業後継者がおもに参加する。
１時間の交流会が組み込まれており、私はおおいに楽しみにしている。
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