コンサルの引き出し|和田創ブログ

だれの目の前にも可能性の地平は広がる。それを切り拓けるかどうかは自分次第である。「面白くないジョークの会」初代会長が解き明かす経営と人生の奥義とは?

セールストークセミナー

販売話法・営業話法…目からウロコの大人気セミナー!

私が50代後半から数年がかりでコンテンツを磨きあげてきた「和田創のセールストークシリーズ」がついに完成しました。
serusutoku-besic01ついては、「基礎編」「突破編」「実践編」「応用編」の全4メニューです。
内容の深さと効果の大きさは最高峰と信じます。

売り上げは、営業担当者と顧客との“やり取り”によってつくられます。
したがって、数字を伸ばすには、セールストークを変えるのが、もっとも手っ取り早いはずです。
4メニューはすべて営業成績への「即効性」が自慢のカリキュラムです。

今日、買い手よりも売り手のほうがはるかに多い状況です。
serusutoku-kontakuto01「商品は売れない」「仕事は取れない」を大前提とし、その限界を打ち破り、乗り越える画期的なセールストークのセオリーとノウハウ、実際を明らかにしました。

営業現場で展開されているセールストークは間違いだらけですので、数字が落ち込むのは当然といえます。
これまでの常識や定説をきっぱりと否定する、目からウロコの内容です。
成熟市場の営業話法・販売話法に関する社員教育の新定番講座・大人気講座になると存じます。

◆名称(シリーズ全体)
serusutoku-eigyowahou01商談を決めるだけでなく成績をよくする
セールストーク研修・セミナー
相手の心をとらえる“真逆話法”シリーズ

◆基礎編(1日。4〜6時間)
主役の顧客にどこまでも歩み寄る
ベーシックトーク 実際と演習
成熟市場の新常識“共感話法”のコツを徹底指導

「ベーシックトーク 実際と演習」のパンフレットはこちら。

◆突破編(1日。5〜7時間)
決定権者・キーマンに継続面談を確約させる
コンタクトトーク 実際と演習
有力顧客とつながる“信頼話法”のコツを徹底指導

serusutoku-soryushon01「コンタクトトーク 実際と演習」のパンフレットはこちら。

◆実践編(1日。6〜8時間)
横並びでも商品の魅力を際立たせる
営業・販売話法 実際と演習
売れない時代に売る“真逆話法”のコツを徹底指導

※「法人営業」はもちろん「個人(家庭)営業」、さらに「店頭販売」の成績向上に直結します。
例えば、住宅、リフォーム、家具・インテリア、クルマ、生命保険、会員権、結婚式、互助会、学習塾・家庭教師、英会話、学校・教室、教材、趣味・娯楽、スポーツ、レジャー、旅行、宝飾品、洋服・呉服、化粧品、食器、美術品、有名ブランド、百貨店外商、金融商品・・・。

serusutoku-kuruma01「営業・販売話法 実際と演習」のパンフレットはこちら。

◆応用編(1日。7〜9時間)
ニーズ発掘と収益伸長を招き寄せる
ソリューショントーク 実際と演習
不況期でも困らない“増殖話法”のコツを徹底指導

「ソリューショントーク 実際と演習」のパンフレットはこちら。

ほかに、実践編をクルマ、住宅、高額商品に特化したメニューも用意しました。

serusutoku-jyuutaku01◆◆実践編(特化編)
新車セールス・・・これなら競合に負けない
クルマ営業・販売トーク 歓喜の特訓
売れない時代に売る“真逆話法”のコツを徹底指導

「クルマ営業・販売トーク 歓喜の特訓」のパンフレットはこちら。

◆◆実践編(特化編)
新築・中古物件・・・顧客に選んでもらえる
住宅営業・販売トーク 歓喜の特訓
売れない時代に売る“真逆話法”のコツを徹底指導

「住宅営業・販売トーク 歓喜の特訓」のパンフレットはこちら。

serusutoku-kougaku01◆◆実践編(特化編)
生保・医療、学校・教室・教習、宝飾・ブランド、会員権・・・
高額商品営業・販売トーク 歓喜の特訓
売れない時代に売る“真逆話法”のコツを徹底指導

「高額商品営業・販売トーク 歓喜の特訓」のパンフレットはこちら。

さらに、全4メニューの内容をコンパクトにまとめたコースも用意しました。

◆◆◆2日圧縮コース(全4メニュー)
商談を決めるだけでなく成績をよくするにはコツがある
大人気 セールストーク研修・セミナー
serusutoku0201相手の心をとらえる“真逆話法”を分かりやすく解説

「大人気 セールストーク研修・セミナー」のパンフレットはこちら。

◆◆◆1日凝縮コース(全4メニュー)
商談を決めるだけでなく成績をよくするにはコツがある
顧客がうなずくセールストークのポイント
相手の心をとらえる“真逆話法”を分かりやすく解説

「顧客がうなずくセールストークのポイント」のパンフレットはこちら。
serusutoku0101
セールストークを改めれば、あすから売り上げを伸ばせます。
いずれも丁寧にパンフレットをつくり込んでいます。
ざっとお目通しいただくだけで何らかのヒントをつかめるかと存じます。

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不況期でも困らない“増殖話法”のコツ…セールストーク研修

serusutoku-soryushon01私は数年がかりで「営業話法・販売話法」に関するセオリーとノウハウをまとめ、練りあげてきた。
このたび、「セールストーク研修・セミナー」のカリキュラムが完成に至った。

これは「ベーシックトーク」「コンタクトトーク」「営業・販売話法」「ソリューショントーク」の4種類のカリキュラムにより成り立つ。
「ソリューショントーク研修・セミナー」の詳細は以下のとおり。

◆名称(シリーズ全体)
商談を決めるだけでなく成績をよくする
セールストーク研修・セミナー
相手の心をとらえる 真逆話法 シリーズ 《基本編》


serusutoku-soryushon02◆内容紹介(シリーズ全体)
営業活動は顧客とのコミュニケーションが基本になります。したがって、営業担当者が繰り出すセールストークが成績に大きな影響を及ぼします。
とはいえ、これまでの発想を土台としたセールストークが売れない時代に通用しなくなり、結果を残せなくなりました。市場環境の変化に合わせ、セールストークのあり方を積極的に見直すべきでしょう。
それは顧客に繁栄や幸福をもたらさなくては意味がありません。同時に、自分に成長をもたらさなくては意味がありません。セールストークを繰り出すことで、顧客と自分の双方が高まることが条件です。
本講座では豊富な営業経験と指導経験を持つ講師が、単に商談を決めるだけでなく、成熟市場で不可欠な収益を伸ばすセールストークのポイントについて、実際を織り交ぜながら分かりやすく解説します。
たかがトーク、されどトーク。不況期でも悠々と数字をつくるコツを身につけられます。

◆演題
ニーズ発掘と収益伸長を招き寄せる
ソリューショントーク 実際と演習
不況期でも困らない“増殖話法”のコツを徹底指導


◆対象
営業担当者、営業管理者・拠点長、社長・役員

◆内容特色
ソリューショントークの最大の狙いは、小さなきっかけを掘り下げて大きな案件に育てることだ。
商談の場での顧客の要望や引き合いなどは、氷山の一角にすぎない。営業担当者は氷山の本体に迫らなくてならない。ボリュームとしては断然大きい。そのため、きっかけの背景、すなわち相手の事情や意図に分け入る。
営業活動でやってならないのは、対応次第で収益を伸ばせる余地を探らないで客先を退くことだ。
演習では、潜在ニーズの掘り起こしを絡めて提案営業へ持ち込むトークとシナリオをつくり込む。

◆適合性/備考
)/邑楜劼主体ですが、個人(家庭)顧客でも役立ちます。
営業に限らず、高額商品などの販売にも役立ちます。
C楼未箏亳海鯡笋錣此△垢戮討留超抜愀玄圓僕益です。
っ韻墨男,任覆、成果が上がる本物の提案営業を学べます。

◆カリキュラム(内容構成)
1.提案営業に必須のトーク
  〜ソリューションへ発展させる
2.「御用聞き営業」の脱却
  〜要望や引き合いにどう応じるか
3.案件育成につなげる急所
  〜最初のきっかけを押し戻す
4.押し戻しトークの驚きの効用
  〜金額のケタを引き上げる
5.営業成績の分かれ目
  〜相手の気持ちを大きく膨らませる
6.営業スタイル自体の変化
  〜営業活動は作業から仕事へ
7.景気に左右されない営業へ
  〜不況期でも悠々と数字をつくる
8.腕の見せどころ
  〜売れないときに売ってこその営業!
9.押し戻しトークの実際
  〜営業活動のケース・スタディ
10.押し戻しトークの演習(要パソコン)
  〜大型案件へのイマジネーション

◆講師紹介
和田創研代表
和田 創(わだ・そう)
営業立て直し一筋の経営コンサルタント。おもに「教育」を通じた成員の意識・行動改革により、組織風土の刷新、業績の拡大、成長の持続を支援する。支出削減(リストラなど)でなく収入増加による企業再生にこだわる。業種や規模を問わず、多くの顧問先を営業が強い会社に短期間で甦らせてきた。
不毛の“ガンバリズム”と決別、「環境適応と経済合理性」を2本柱とした明確な営業指導に対し、経営トップが絶大な信頼を寄せる。とりわけコンサルティングの思想とソリューションの技術に根差した“本物の提案営業”の定着に心血を注ぐ。
また、「丸の内経営サロン」にて社長を対象とした個別経営相談に応じる。さらに、NPO法人営業実践大学理事長として営業の地位向上に尽くすほか、MBA(社会人大学院)講師として営業教育に当たる。企業での指導を含めた年間の講演実績は2百回近く。最新刊『社長と幹部の営業活動』のほか、完成度抜群の各種営業研修教材など著作は多数。

以上。
成熟市場の営業活動では、新しいきっかけを見つけるより、目の前のきっかけを掘り下げるほうが確実だ。
ここからが腕の見せどころである。
営業担当者はきっかけを案件に育てよ。
ならば、引き合いが減っても、売り上げはへこまない。
売れないときに売ってこその営業といえる。

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売れない時代に売る“真逆話法”のコツ…セールストーク研修

serusutoku-eigyowahou01私は数年がかりで「営業話法・販売話法」に関するセオリーとノウハウをまとめ、練りあげてきた。
このたび、「セールストーク研修・セミナー」のカリキュラムが完成に至った。

これは「ベーシックトーク」「コンタクトトーク」「営業・販売話法」「ソリューショントーク」の4種類のカリキュラムにより成り立つ。
「営業・販売話法研修・セミナー」の詳細は以下のとおり。

◆名称(シリーズ全体)
商談を決めるだけでなく成績をよくする
セールストーク研修・セミナー
相手の心をとらえる 真逆話法 シリーズ 《基本編》


serusutoku-eigyowahou02◆内容紹介(シリーズ全体)
営業活動は顧客とのコミュニケーションが基本になります。したがって、営業担当者が繰り出すセールストークが成績に大きな影響を及ぼします。
とはいえ、これまでの発想を土台としたセールストークが売れない時代に通用しなくなり、結果を残せなくなりました。市場環境の変化に合わせ、セールストークのあり方を積極的に見直すべきでしょう。
それは顧客に繁栄や幸福をもたらさなくては意味がありません。同時に、自分に成長をもたらさなくては意味がありません。セールストークを繰り出すことで、顧客と自分の双方が高まることが条件です。
本講座では豊富な営業経験と指導経験を持つ講師が、単に商談を決めるだけでなく、成熟市場で不可欠な収益を伸ばすセールストークのポイントについて、実際を織り交ぜながら分かりやすく解説します。
たかがトーク、されどトーク。不況期でも悠々と数字をつくるコツを身につけられます。

◆演題
横並びでも商品の魅力を際立たせる
営業・販売話法 実際と演習
売れない時代に売る“真逆話法”のコツを徹底指導


◆対象
営業担当者、営業管理者・拠点長、社長・役員

◆内容特色
セールストークは営業の成果を著しく左右する。商談の大半は顧客と言葉をやり取りしているので当然だ。
もはや顧客一般を念頭に展開する通り一遍の話法では心をつかめない。それゆえ、商品が有効だということを、相手の経営や業務、人生や生活に則して具体的に描く。
今日、セールストークはことごとくカスタマイズする。顧客は商品を利用する機会や場面が浮かび、豊かで幸せな姿や状態がイメージできたときに購入を決断する。
演習では、商品が横並びであったとしても顧客が身を乗り出すセールストークの基本形をつくり込む。

◆適合性/備考
 ̄超箸犯稜筺業種と商品をほとんど問いません。また、法人顧客と個人顧客を問いません。
年齢や経験、地位に関わらず、すべての関係者に有益です。
1藹には製品カタログや商品パンフレットなどが必要です。

◆補足
「法人営業」はもちろん「個人(家庭)営業」、さらに「店頭販売」の成績向上に直結します。
例えば、住宅、リフォーム、家具・インテリア、クルマ、生命保険、会員権、結婚式、互助会、学習塾・家庭教師、英会話、学校・教室、教材、趣味・娯楽、スポーツ、レジャー、旅行、宝飾品、洋服・呉服、化粧品、食器、美術品、有名ブランド、百貨店外商、金融商品・・・。

◆カリキュラム(内容構成)
1.「真逆話法」とは何か?
  〜結果を出せるトークに改める
2.これまでのセールストーク
  〜売り手のメッセージを伝える
3.従来話法の問題点と限界
  〜顧客に対して説得力を持たない
4.セールストークの劇的転換
  〜相手とのすれ違いを解消せよ
5.成績優良者と成績不振者のトーク
  〜明白な相違点とは?
6.真逆話法へ、最大のポイント
  〜致命的な勘違いに気づけ
7.真逆話法の驚くべき威力
  〜結果として収益の大幅な増加へ
8.個人営業・店頭販売でも有効
  〜売り上げが激増する可能性
9.セールストークの実際
  〜営業活動のケース・スタディ
10.セールストークの演習(要パソコン)
  〜顧客が身を乗り出す基本形づくり

◆講師紹介
和田創研代表
和田 創(わだ・そう)
営業立て直し一筋の経営コンサルタント。おもに「教育」を通じた成員の意識・行動改革により、組織風土の刷新、業績の拡大、成長の持続を支援する。支出削減(リストラなど)でなく収入増加による企業再生にこだわる。業種や規模を問わず、多くの顧問先を営業が強い会社に短期間で甦らせてきた。
不毛の“ガンバリズム”と決別、「環境適応と経済合理性」を2本柱とした明確な営業指導に対し、経営トップが絶大な信頼を寄せる。とりわけコンサルティングの思想とソリューションの技術に根差した“本物の提案営業”の定着に心血を注ぐ。
また、「丸の内経営サロン」にて社長を対象とした個別経営相談に応じる。さらに、NPO法人営業実践大学理事長として営業の地位向上に尽くすほか、MBA(社会人大学院)講師として営業教育に当たる。企業での指導を含めた年間の講演実績は2百回近く。最新刊『社長と幹部の営業活動』のほか、完成度抜群の各種営業研修教材など著作は多数。

以上。
世の中に商品を買う顧客はいない。
かならず効果を買う。
自社の商品と顧客の効果では、相手はどちらに興味を抱くか述べるまでもない。
セールストークをそれぞれの顧客の効果にフォーカスして展開する。
それにより自社(自分)にフィットした商品であることを納得してもらう。

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有力顧客とつながる“信頼話法”のコツ…セールストーク研修

serusutoku-kontakuto01私は数年がかりで「営業話法・販売話法」に関するセオリーとノウハウをまとめ、練りあげてきた。
このたび、「セールストーク研修・セミナー」のカリキュラムが完成に至った。

これは「ベーシックトーク」「コンタクトトーク」「営業・販売話法」「ソリューショントーク」の4種類のカリキュラムにより成り立つ。
「コンタクトトーク研修・セミナー」の詳細は以下のとおり。

◆名称(シリーズ全体)
商談を決めるだけでなく成績をよくする
セールストーク研修・セミナー
相手の心をとらえる 真逆話法 シリーズ 《基本編》


serusutoku-kontakuto02◆内容紹介(シリーズ全体)
営業活動は顧客とのコミュニケーションが基本になります。したがって、営業担当者が繰り出すセールストークが成績に大きな影響を及ぼします。
とはいえ、これまでの発想を土台としたセールストークが売れない時代に通用しなくなり、結果を残せなくなりました。市場環境の変化に合わせ、セールストークのあり方を積極的に見直すべきでしょう。
それは顧客に繁栄や幸福をもたらさなくては意味がありません。同時に、自分に成長をもたらさなくては意味がありません。セールストークを繰り出すことで、顧客と自分の双方が高まることが条件です。
本講座では豊富な営業経験と指導経験を持つ講師が、単に商談を決めるだけでなく、成熟市場で不可欠な収益を伸ばすセールストークのポイントについて、実際を織り交ぜながら分かりやすく解説します。
たかがトーク、されどトーク。不況期でも悠々と数字をつくるコツを身につけられます。

◆演題
決定権者・キーマンに継続面談を確約させる
コンタクトトーク 実際と演習
有力顧客とつながる“信頼話法”のコツを徹底指導


◆対象
営業担当者、営業管理者・拠点長、社長・役員

◆内容特色
コンタクトトークは、トップダウンアプローチに必須である。これなしに上層部へ働きかけられない。
決め手は、大所・高所から役立ちを訴求すること。彼らは評価がシビアなので、ずばっと切り込め。
初回面談の冒頭で顧客をとりこにする。曖昧でインパクトの弱いトークを展開しては継続面談につなげられない。
ついては、決定権者を対象に経営レベルの貢献、キーマンを対象に業務レベルの貢献を誓う。
演習では、顧客から業者でなくパートナーとして扱ってもらえるコンタクトトークを練りあげる。

◆適合性/備考
ヾ覿箸簔賃痢⊆治体などに対する営業活動が主体です。
業種は問いませんが、大口商談の働きかけが主体です。
新規開拓に限らず、既存深耕や既存拡大に役立ちます。
け超班課長、営業所長はもとより経営層にも有益です。

◆カリキュラム(内容構成)
1.コンタクトトークとは何か? 
  〜顧客との深い溝を埋める
2.コンタクトトークの役目
  〜今後の面談への期待を高める
3.コンタクトトークの重要性
  〜顧客の第一印象を決定づける
4.継続面談を放棄する禁句
  〜断りを誘引するトークは封印せよ
5.コンタクトトークのあり方
  〜貢献の意思をアピールする
6.コンタクトトークの重大な効用
  〜営業力が別次元に高まる
7.コンタクトトークの特徴
  〜面談の目的を堂々と告げる
8.コンタクトトークの実際
  〜営業活動のケース・スタディ
9.コンタクトトークの演習(要パソコン)
  〜大きなテーマで切り込む

◆講師紹介
和田創研代表
和田 創(わだ・そう)
営業立て直し一筋の経営コンサルタント。おもに「教育」を通じた成員の意識・行動改革により、組織風土の刷新、業績の拡大、成長の持続を支援する。支出削減(リストラなど)でなく収入増加による企業再生にこだわる。業種や規模を問わず、多くの顧問先を営業が強い会社に短期間で甦らせてきた。
不毛の“ガンバリズム”と決別、「環境適応と経済合理性」を2本柱とした明確な営業指導に対し、経営トップが絶大な信頼を寄せる。とりわけコンサルティングの思想とソリューションの技術に根差した“本物の提案営業”の定着に心血を注ぐ。
また、「丸の内経営サロン」にて社長を対象とした個別経営相談に応じる。さらに、NPO法人営業実践大学理事長として営業の地位向上に尽くすほか、MBA(社会人大学院)講師として営業教育に当たる。企業での指導を含めた年間の講演実績は2百回近く。最新刊『社長と幹部の営業活動』のほか、完成度抜群の各種営業研修教材など著作は多数。

以上。
コンタクトトークでは、上層部に対して面談の目的を堂々と告げる。
相手の地位や権限に見合ったテーマを設ける。
ついては、顧客理解に基づいた仮説を持っていなければならない。
これを外さなければ、上層部に突き刺さるコンタクトトークになる。

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成熟市場の新常識“共感話法”のコツ…セールストーク研修

serusutoku-besic01私は数年がかりで「営業話法・販売話法」に関するセオリーとノウハウをまとめ、練りあげてきた。
このたび、「セールストーク研修・セミナー」のカリキュラムが完成に至った。

これは「ベーシックトーク」「コンタクトトーク」「営業・販売話法」「ソリューショントーク」の4種類のカリキュラムにより成り立つ。
「ベーシックトーク研修・セミナー」の詳細は以下のとおり。

◆名称(シリーズ全体)
商談を決めるだけでなく成績をよくする
セールストーク研修・セミナー
相手の心をとらえる 真逆話法 シリーズ 《基本編》


serusutoku-besic02◆内容紹介(シリーズ全体)
営業活動は顧客とのコミュニケーションが基本になります。したがって、営業担当者が繰り出すセールストークが成績に大きな影響を及ぼします。
とはいえ、これまでの発想を土台としたセールストークが売れない時代に通用しなくなり、結果を残せなくなりました。市場環境の変化に合わせ、セールストークのあり方を積極的に見直すべきでしょう。
それは顧客に繁栄や幸福をもたらさなくては意味がありません。同時に、自分に成長をもたらさなくては意味がありません。セールストークを繰り出すことで、顧客と自分の双方が高まることが条件です。
本講座では豊富な営業経験と指導経験を持つ講師が、単に商談を決めるだけでなく、成熟市場で不可欠な収益を伸ばすセールストークのポイントについて、実際を織り交ぜながら分かりやすく解説します。
たかがトーク、されどトーク。不況期でも悠々と数字をつくるコツを身につけられます。

◆演題
主役の顧客にどこまでも歩み寄る
ベーシックトーク 実際と演習
成熟市場の新常識“共感話法”のコツを徹底指導


◆対象
営業担当者・営業スタッフ・営業管理者

◆内容特色
ベーシックトークは、営業活動のこの段階で繰り出すという性格のものでない。セールストークの基本的なあり方である。しかし、それゆえに営業成績の土台となる。
商品がおおよそ横並びだからこそ、相手の共感を得られるセールストークが威力を発揮する。主役の顧客にどこまで歩み寄れるかの勝負である。
営業活動の意識と発想を変えられるなら、セールストークは格段によくなる。顧客に愛情を持ち、関心を寄せること。
演習では、自社第一から顧客第一への転換を、セールストークにとことん反映させる。

◆適合性/備考
 ̄超箸犯稜筺業種と商品をほとんど問いません。また、法人顧客と個人顧客を問いません。
⊃型佑篌禺蠅主体ですが、中堅やベテランにも有益です。
ベーシックゆえに、演習はさまざまな気づきが得られます。

◆カリキュラム(内容構成)
1.セールストークとは何か?
〜相手の反応を引き出すのが狙い
2.セールストークの大原則
〜これを無視して数字は伸ばせない
3.「話し上手」から「聞き上手」へ
〜商機の発見を重視せよ
4.成績不振者に共通する思い込み
〜営業の仕事への誤解が主因
5.営業の数字を決めるもの
〜どれくらい顧客を知っているか
6.セールストークの基本中の基本
〜こちらの愛情が伝わること
7.ベーシックトークの実際
〜営業活動のケース・スタディ
8.ベーシックトークの演習(要パソコン)
〜「顧客第一」を反映させる

◆講師紹介
和田創研代表
和田 創(わだ・そう)
営業立て直し一筋の経営コンサルタント。おもに「教育」を通じた成員の意識・行動改革により、組織風土の刷新、業績の拡大、成長の持続を支援する。支出削減(リストラなど)でなく収入増加による企業再生にこだわる。業種や規模を問わず、多くの顧問先を営業が強い会社に短期間で甦らせてきた。
不毛の“ガンバリズム”と決別、「環境適応と経済合理性」を2本柱とした明確な営業指導に対し、経営トップが絶大な信頼を寄せる。とりわけコンサルティングの思想とソリューションの技術に根差した“本物の提案営業”の定着に心血を注ぐ。
また、「丸の内経営サロン」にて社長を対象とした個別経営相談に応じる。さらに、NPO法人営業実践大学理事長として営業の地位向上に尽くすほか、MBA(社会人大学院)講師として営業教育に当たる。企業での指導を含めた年間の講演実績は2百回近く。最新刊『社長と幹部の営業活動』のほか、完成度抜群の各種営業研修教材など著作は多数。

以上。
営業担当者は自社の商品を置いておき、顧客の繁栄や幸福を案じる。
それが望ましい姿や状態でなければ、一緒に豊かさや幸せを叶えていく熱意と姿勢を示す。
ベーシックトークでは、こちらの愛情が相手にしっかりと伝わることを最優先すべきだ。

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内容が古かったり、順序が変だったりするのはそのためです。

なお、ブログによりぎりぎりのジョーク、成人向けの内容が含まれます。
ご承知おきください。
私は執筆に当たり全人格を投影したいと考えます。
著作権について
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和田創PDF無料本
(308頁。2月14日発売)
9784907620004-00

(272頁。2月10日発売)
9784907620011-00
プロフィール
wada01











和田創

和田創研代表
シニア起業家
和田 創(わだ・そう)

数字立て直し(伸長)一筋の経営コンサルタント。
教育と指導の年間実績は約百回。対象は社長から役員、管理者、社員まで、テーマは経営から管理、採用、事業、商品、企画まで広範。著書や教材は多数。
2017年、66歳以降はAIやロボット関連の起業に挑むとともに、おもに内需・地場企業から先端分野・成長分野の事業・商品開発を請け負う。クライアントとともに77歳までに百社の設立を目指す(内、自ら11社)。

その他の役職
面白くないジョークの会会長 

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