ロボットビジネス勉強会

2017年10月03日07:00

カテゴリ: ロボットビジネス勉強会

ディスラプティブ・チェンジ｜ロボットビジネス勉強会

アメリカの企業経営で沸騰するキーワードがある。
そう、「ディスラプティブ・チェンジ」。
「破壊的変化」を意味しており、「ＡＩ」がその引き金となる。

破壊しなければ、創造できない。
壊したらつくるほかにない。
決別しなければ、前進できない。
別れたら進むしかない。
破壊と決別が先である。

2020年代、何もかもダイナミックに変貌を遂げる。
昨日までの職場や仕事の光景が葬り去られる。

高いポテンシャルを秘めるロボットビジネス。
具体的なアクションを起こそう。
「本業刷新」が存続条件という企業も少なくない。
月例開催の「ロボットビジネス勉強会（交流会）」を参加者とともに、「新しい成功者の会（ＮＳＣ）」に育てあげたい。

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2017年09月01日15:00

カテゴリ: ロボットビジネス勉強会

ロボットビジネス勉強会・交流会を楽しむ

私は水曜日に「ロボットビジネス勉強会」で講師として、木曜日に「ロボットビジネス交流会」で参加者として楽しい時間を過ごしました。

後者は「埼玉県先端産業創造プロジェクト」の一環として行われているようで、大盛況でした。
第９回は講師（ゲスト）にハウステンボスでのロボット事業の立役者、富田直美社長を招きました。
（風貌というのでしょうか、たたずまいや雰囲気からしてユニークでした。）

埼玉県がいかに新産業の創出に本腰を入れているかが、実感として伝わってきました。
（ほかにもさまざまなプロジェクトを推し進めています。）

さらに、2017年10月頃に「ＮＰＯ法人ロボットビジネス支援機構（ＲｏｂｉＺｙ）」の設立を目指しているようです。
（ＮＰＯ法人とは、特定非営利活動法人のこと。）
取り組みがとても活発であり、うらやましい。

私が暮らす神奈川県には「さがみロボット産業特区」が置かれています。
しかし、ロボットビジネスに関する勉強会や交流会の催し（セミナー）に参加したくても、その機会がほとんど得られません。
横浜市を含め、活動はきわめて低調です。
もっと本気になってほしい。

実は、私は1995年から2011年まで足かけ17年「ＮＰＯ法人営業実践大学」の理事長として、月例会方式で 180回近く勉強会を開催しました（盆休みを除く年間11回）。
こうした勉強会や交流会を主宰することの大変さは重々承知していますが、私が当面主宰する「ロボットビジネス勉強会（交流会）」についても最低11年は継続しようと考えています。
そして、一日も早く次世代にバトンタッチしたい。

66歳の私は、ロボットビジネス交流会で気持ちがおおいに若返りました。

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2017年08月22日07:00

カテゴリ: ロボットビジネス勉強会

ロボットビジネス勉強会（交流会）ＦＢページ

「ロボットビジネス勉強会（交流会）」のフェイスブック（Ｆａｃｅｂｏｏｋ）ページをつくりました。
「いろはにＡＢＣ」をコンセプトとし、だれでもできるロボットビジネスを探ります。
（本勉強会は任意団体であり、営利事業ではありません。）

主宰・和田創は2017年７月に66歳となった、典型的な文系・ローテク・アナログ人間です。
66歳～77歳を自らの職業人生のラストステージと位置づけ、８月に手探りで「日本ロボコム株式会社」を立ち上げました（10月１日稼働）。

日本の先行きを考えると「起業率」の低さが気がかりです。
このままでは産業や経済の衰退が深刻になります。
先進国どころか新興国にも埋もれかねません。
シニアも頑張りますので若い世代に立ち上がってほしいと思います。

本勉強会を皆さまで盛り上げていただければ幸いです。

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2017年08月12日07:00

カテゴリ: 社長・経営セミナー

理系社員採用セミナー　トヨタが根こそぎ奪う？

和田創研主催の新セミナーのご案内になります。

社長と役員、総務・人事部長の方々を対象に「理系社員採用セミナー」を開催します。
技術革新により現行事業や現行商品が急速にロボット化するのは確実な情勢です。
こうした産業界・経済界の流れを先取りし、トヨタ自動車など大手企業がＩＴなど理工系人材・技術系人材を根こそぎ奪おうと動き出しました。

そこで、中小・中堅企業が理系人材を確保するための基本を明らかにします。
求人広告など旧来の手法に頼っていては結果を出せません。
本講座のやり方に従えば、応募者の量を増やし、質を高められます。

◆演題
2020年代、現行事業・商品はＡＩ・ＩｏＴ・ロボット化する
「理系社員」採用セミナー
熾烈な争奪戦で勝者となるベーシックを明快解説

◆日時
2017年10月４日(水)　午後１時30分～４時30分

◆会場
和田創研セミナールーム（東京・銀座）

◆対象
経営者、取締役、後継者、総務・人事部長の方々

◆内容紹介
すべてのものがＡＩやＩｏＴなどとつながり、広義の「ロボット化」が一気に進みます。この先は社会や顧客から必要とされなくなる商品や事業、会社が続出します。
2020年代は時代の転換期になります。不況対策に劣らず「環境適応」を成し遂げることが生き残りを決定づけます。すでに理系社員の熾烈な争奪戦が始まっています。
本講座では、とりわけ求人難が深刻な内需・地場の中小・中堅企業を念頭に置き、理工系・技術系の人材の採用方法について基本中の基本を分かりやすく解説します。
専門知識や技術情報を持ち、現行事業・商品の変革を引っ張っていける社員を確保できます。３時間のエッセンスセミナーですので多忙な方でもご参加いただけます。

◆内容構成
１．「ロボット革命」の勃発が目の前に迫る
２．産業構造・経済構造の一大転換が起こる
３．既存業界・市場は淘汰の嵐が吹き荒れる
４．必要なのは商品と営業を変革できる社員
５．結果を出すには旧来の採用常識を捨てよ
６．「求人媒体」に頼る時代は終わっている
７．理系は文系と「人種」が違うと認識せよ
８．理系社員を確保するうえでの留意点とは
９．まずは応募者の量を増やし、質を高める
10．面接⇒選考⇒採用⇒入社の確実性を向上
11．採用を効率化・迅速化する手法とツール

◆講師紹介
和田創研代表／シニア起業家
和田　創（わだ・そう）
マネジメントコンサルタント、マーケティングプランナー。
変革の実績は豊富。講演は無数、著書は多数。
「理念採用」「社員採用」「営業採用」などの人材採用に関する教育指導を行う。
これまで一貫して「興味と困難」をテーマに、面白そうだけれどもできそうもない仕事を選ぶ。
結果として「七転八倒」「人生谷あり底あり」を味わってきた。
うまくいく仕事は退屈なので好きになれない。
2017年、職業人生のラストステージと定める「66歳～77歳」に差しかかった。
典型的な文系・ローテク・アナログ人間の自分がもっとも不得手・不可能と考える先端ビジネスに挑む。
同年に主宰として「ロボットビジネス勉強会＆交流会」を発足させて、会員とともに10年程で百社の設立を目指す（クライアントを含む）。
この内、自らは11社の設立に踏み切り、キャリアの総決算にしたいと願っている。
まず2017年中に「日本ロボコム株式会社」など新会社４社を立ち上げる予定。

本セミナーの詳しいご案内と参加のお申し込みはこちら。
⇒「理系社員採用セミナー　～熾烈な争奪戦を制する」

内需・地場企業の今後の生き残りは理工系・技術系の人材確保にかかっているといっても過言でありません。

以上。
なにとぞ奮ってご参加ください。

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2017年08月11日07:00

カテゴリ: ロボットビジネス勉強会

ロボットビジネスをはじめよう

東京・銀座で「ロボットビジネス勉強会」を月例会方式により開催する運びとなりました。
営利事業ではありません。
専門知識や技術情報は不要、だれでもできる「ロボットビズネス」にフォーカスしています。
あくまでも楽しみながら新商材・新事業・新会社の可能性を探ります。
今回はきわめて刺激的な内容です。

スタートアップセミナー
ロボットビジネスをはじめよう
日　程◇2017年８月30日(水)
時　間◇午後６時30分～８時30分
会　場◇東京・銀座（後日連絡）
参加費◇４千円（会場費・資料代など実費程度。消費税別途）
主　催◇ロボットビジネス勉強会（和田創は主宰、和田創研は事務局代行）

本セミナーの詳しいご案内と参加のお申し込みはこちら。
⇒「ロボットビジネス勉強会　～スタートアップセミナー」

現行事業が成熟・衰退フェーズに位置する内需・地場企業の皆さまにも役立ちます。

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2017年08月10日07:00

カテゴリ: ロボットビジネス勉強会

ロボットビジネス勉強会＆交流会（月例開催）

ロボットビジネス勉強会
ROBOT BUSINESS SCHOOL

《月例会のあらまし》

ロボットビジネス勉強会＆交流会の概要は原則として以下のとおりです。
2017年11月25日に第１回を行います。
それに先立って、８月30日にスタートアップセミナー（２時間）、９月30日にキックオフセミナー（２時間）を行います。
なお、各回の内容については、かならず当月の案内パンフレットをご覧ください。

⇒主宰ホームページ（和田創研）

■ロボットビジネス勉強会
①日程：毎月最終水曜日（原則）
②時間：午後６時30分～８時30分
③会場：東京・銀座（東京駅周辺になる場合あり）
④構成：第Ⅰ部　トレンドセミナー　30分　和田創、本郷理一
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（専門家に変わる場合あり）
　　　　第Ⅱ部　フィットセミナー　90分　ロボットメーカー１～２社
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（ソフト、サービスを含む）
　　　　※途中、10分休憩をはさむ。
⑤定員：20名前後（会場の定員次第）
⑥費用：参加費２千円（会場費・資料代など実費程度。消費税別途）
⑦条件：事前申込み（先着順）⇒振込み（３日前まで）
⑧注意：事務処理と会場運営の都合もあり、早めにお申し込みください。
　　　　３日前までにご入金を確認できないと、不参加扱いとなります。
　　　　返金は致しかねますので、代理の方がご出席ください。
⑨備考：将来的に会員制度に発展させ、参加者を会員に限定します。
　　　　その際には入会時に入会金２千円、年会費３千円が必要になります。

■主宰（トレンドセミナー講師）紹介
和田創研代表／シニア起業家
和田　創（わだ・そう）
マネジメントコンサルタント、マーケティングプランナー。講演は無数、著書は多数。
2017年に職業人生のラストステージと定めた「66歳～77歳」に差しかかり、典型的な文系・ローテク・アナログ人間の自分が一番苦手とするロボットなど先端ビジネスに挑む。
クライアント、本勉強会の会員とともに11年で百社の設立を目指す（内、自ら11社）。
1995年から2011年まで足かけ17年、「ＮＰＯ法人営業実践大学」の主宰者として月例会方式で 180回近く勉強会を開催した実績を持つ（盆休みを除く年間11回）。

■トレンドセミナー講師紹介
日本ロボコム株式会社代表／学生起業家
本郷　理一（ほんごう・りいち）
大学で建築学を学びながら、日本ロボコム株式会社の設立に加わる。
また、「ロボット住宅」に関わる新会社の設立準備を行う。
合わせて、単なるビジネスを超えたソーシャルイノベーターの道を探る。

■フィットセミナー講師紹介
ロボットメーカー１～２社（ソフト、サービスを含む）

なお、勉強会の終了後に有志でロボットビジネス交流会を行います。
概要は原則として以下のとおりです。

■ロボットビジネス交流会
①時間：午後８時30分～10時
②会場：近隣飲食施設（居酒屋など）
③内容：飲み放題プラン　90分
④条件：有志（勉強会の参加者限定）　※会場の定員次第で先着順。
⑤費用：５千円前後（飲食施設に直接支払い）
⑥注意：会場確保と料理準備の都合もありキャンセルはできません。
　　　　確実に参加できる方だけお申し込みください。

これからの日本を牽引するのは「サービスロボット産業」です。
それは無限の夢、未知の刺激と興奮に満ちた世界。
ロボットビジネスは目覚ましい成長を見込めますので、短期間でのＩＰＯも可能です。
皆さまの参加を心よりお待ちしています。

会員のなかから百社の設立が目標！
内11社の設立に主宰者も66歳から挑戦！

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2017年08月09日07:00

カテゴリ: ロボットビジネス勉強会

ロボットビジネス勉強会＆交流会｜設立趣意

ロボットビジネス勉強会＆交流会
ROBOT BUSINESS SCHOOL

《設立趣意》

■本勉強会の趣旨
文系の逆襲、意地と底力
専門知識や技術情報を持たなくてもロボットビジネスを実践するための機会です。
例えば、新商材・新事業・新会社としての適否を探ります。
最重視するのは「創り手」と「使い手」をつなぐ「売り手」の発掘です。
（ロボットに関する先端知識・情報を学習するための機会ではありません。）

■社会・産業動向
万事ＡＩ化が確実な情勢
本格的なロボット社会の到来が目の前に迫ります。
①既存商品の多くがＡＩやＩｏＴと結びつき、広義のロボット化が進みます。
②産業革命や情報革命をはるかに超えるインパクトが仕事や職場を変えます。
③国はロボットを戦略的な成長分野と位置づけ、基幹産業に育成します。
④補助金や融資、出資をもっとも受けやすいのがロボットビジネスです。
⑤ライフ・ワーク・バランスに沿って労働時間短縮、残業減少が図られます。

■経済・経営動向
浸透する自動化・省人化
技術革新の進展と経営環境の悪化によりロボットの導入が勢いづきます。
①生産年齢人口の減少、求人難により人手不足が深刻化します。
②企業は原材料費や人件費などが上昇し、収益が圧迫されています。
③経費削減の一環として、自動化・省人化ニーズが高まっています。
④世界的な好況、東京五輪の前景気などで吹いている追い風がやみそうです。
⑤時代の大転換期と重なる2020年代は見通しが不透明です。

■本勉強会の対象
有望事業・収益の愛好者
ロボットビジネスに関心があり、そこから実利を得たいと考える方です。
①とりわけ現行事業が衰退や消滅へ向かっており、成長性と将来性の高い新規事業を模索する内需・地場企業の社長にお奨めします。
②経営層に対して新事業や新会社を提案しようとする幹部や精鋭にお奨めします。
　～結果としてプロジェクトの統括や推進を任せられます。
③すでにＢtoＢ営業を行っている企業に最適です。
④脱系列・脱下請けを目指す企業に有効です。
⑤この分野での就職や起業を望む若手や学生も歓迎します。

■本勉強会の内容
おもにオフィスロボット
毎月、サービスロボットの主要カテゴリーを取り上げます。
①トレンドセミナーで講師が概況と動向などを説明します。
　フィットセミナーでメーカーが事業と商品などを紹介します。
　～商材と具体的なビジネスの可能性にフォーカスします。
②当初はオフィス（事業所）を中心に商業・興行・宿泊・飲食施設向けのアイテムとなります。
③次第に自治体、医療介護、管理、建設、物流、農林水産、住宅、教育市場向けのアイテムに広げます。
④産業ロボットは対象外となります。

■本勉強会の目標
環境適応による生き残り
ロボットに関わる商品や事業の開発、会社の設立を検討します。
①実際に始めるかどうかは各自の責任で判断してください。
　～本勉強会はいささかも強制するものでありません。
②将来的に中小・中堅企業のロボットビジネスを牽引したいと考えます。
　～2020年代は不況対策に劣らず環境適応が大事です。
③会員などとともに10年程で百社の設立を目指します。
　～この内、主宰者は11社の設立に挑みます。

■本勉強会の性格
先取りの高揚感と優越感
伸びやかでしなやかな「遊び心」を大切にしています。
①カジュアルでご参加くださっても結構です。
②勉強会では会員と講師・プレゼンターとの質疑応答や意見交換も行います。
　～研究会のような堅苦しい雰囲気でありません。
③交流会では自己紹介と名刺交換、ざっくばらんな歓談をお楽しみください。
④会員のコラボレーションやアライアンスから新しい価値が生まれます。
⑤本勉強会は営利事業でありません。
　～主宰者など特定の企業の利益を図るものでありません。
⑥ボランティアが運営しており、不行き届きの点はご容赦ください。
　～当日の運営に皆さまのご協力をお願いします。

■本勉強会の憲章
一人ひとりに心地よく！
①対等な関係に立脚
②自由な意思を尊重
③迷惑な行為を禁止
　※憲章に反する方は参加（申込み）をお断りします。

■ボランティアの募集
個人・法人のご協力を！
本勉強会の企画・運営ボランティアを募集します。
①会場・講師・プレゼンター・飲食施設手配を行っていただきます。
②事務連絡・処理、資料準備・配付を行っていただきます。
③当日受付・司会・会場運営に携わっていただきます。
④ＳＮＳやブログの管理に携わっていただきます。
⑤情報誌の編集長として取材・執筆・編集に携わっていただきます。
　～ＰＤＦ版『月刊ロボットビジネス』を発行します。
⑥東京駅近辺で会場を提供してくださる企業を募集します。
⑦主要な業種や市場ごとに１社の協賛を募ります。
　～⑥⑦により参加者の費用負担を減らしたいと考えます。
⑧なにとぞ皆さまのお力添えをお願いします。

⇒主宰ホームページ（和田創研）

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2017年08月08日19:00

カテゴリ: ロボットビジネス勉強会

「ロボットビジネス勉強会＆交流会」を立ち上げ

ロボットビジネス勉強会＆交流会
ROBOT BUSINESS SCHOOL

東京・銀座で月例会を開催
参入・起業を検討する実践の機会

有望な新商材・新事業・新会社として・・・
だれでもできる「ロボットビジネス」にフォーカス

本勉強会は急拡大を続けるサービスロボット市場への手がかり・足がかりを示します。
とくに素早く販社や代理店、商社や問屋を立ち上げるきっかけをつかむうえで役立ちます。
（本勉強会は和田創が主宰し、和田創研が事務局を代行します。日本ロボコム株式会社が運営します。）

⇒主宰ホームページ（和田創研）

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フィギュアスケート

フリーランス募集

コピーライター、デザイナー（グラフィック、ウェブ）、イラストレーターなどのクリエイター、コンサルタントなどを求めています。
詳しくは、和田創研のホームページをご覧ください。

和田創研

和田創

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このブログは、おもに長期出張の移動時や宿泊時などに数日分～１月分の記事を書き溜め、それを家族に更新してもらっています。
しかも、私がときどき新しい記事を割り込ませています。
内容が古かったり、順序が変だったりするのはそのためです。

なお、ブログによりぎりぎりのジョーク、成人向けの内容が含まれます。
ご承知おきください。
私は執筆に当たり全人格を投影したいと考えます。

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和田創リンク

和田創ＰＤＦ無料本

（308頁。２月14日発売）

（272頁。２月10日発売）

プロフィール

和田創

和田創研代表
日本ロボコム代表
ロボットビジネス勉強会＆交流会主宰
シニア起業家
和田　創（わだ・そう）

数字立て直し（伸長）一筋の経営コンサルタント。
教育と指導の年間実績は約百回。対象は社長から役員、管理者、社員まで、テーマは経営から管理、採用、事業、商品、企画まで広範。著書や教材は多数。
2017年、66歳以降はＡＩやロボット関連の起業に挑むとともに、おもに内需・地場企業から先端分野・成長分野の事業・商品開発を請け負う。クライアントとともに77歳までに百社の設立を目指す（内、自ら11社）。

その他の役職
面白くないジョークの会会長　

和田創研