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私は営業なので、好況期は好きになれない。
商談が決まっても、自分の力で売ったという実感を味わいにくい。
まあ、売れて当たり前。
それに対し、不況期はワクワクする。
いよいよ営業の出番到来、腕の見せ所。
商談が決まると、自分の力で売ったという誇りを持てる。
私たちの真価が問われるのは、売れない環境下である。
ここでそれなりの数字を残せるなら、これまでだって売ってきたと威張れる。
社内の尊敬も集められるかもしれない。
大不況の足音が近づいている。
胸の高鳴りを抑えられないのが、根っからの営業だろう。
◇
誤解されると困るので…。
あくまで一営業としての私の率直な気持ちを述べた。
だが、私は零細企業の経営者である。
しかも、顧客先を支援するコンサルタント会社。なかには業績不振に苦しむ企業もある。
また、それ以前に生活者である。
こうした立場からは、好況のほうが望ましい。
Copyright ©2008 by Sou Wada
私は営業なので、好況期は好きになれない。
商談が決まっても、自分の力で売ったという実感を味わいにくい。
まあ、売れて当たり前。
それに対し、不況期はワクワクする。
いよいよ営業の出番到来、腕の見せ所。
商談が決まると、自分の力で売ったという誇りを持てる。
私たちの真価が問われるのは、売れない環境下である。
ここでそれなりの数字を残せるなら、これまでだって売ってきたと威張れる。
社内の尊敬も集められるかもしれない。
大不況の足音が近づいている。
胸の高鳴りを抑えられないのが、根っからの営業だろう。
◇
誤解されると困るので…。
あくまで一営業としての私の率直な気持ちを述べた。
だが、私は零細企業の経営者である。
しかも、顧客先を支援するコンサルタント会社。なかには業績不振に苦しむ企業もある。
また、それ以前に生活者である。
こうした立場からは、好況のほうが望ましい。
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