世界同時不況｜コンサルの引き出し

西アフリカでエボラ出血熱が猛威を振るっている。
さらに、患者の治療に携わっていた医療関係者が二次感染により死亡する事態が発生している。
感染防止は万全だっただけに不安が広がっている。

エボラ出血熱は致死率が50パーセントとも70パーセントとも言われている。
ＷＨＯ（世界保健機関）の高官が今年中に毎週１万人ずつ感染者が増える恐れがあると警告した。
専門家は現状を深刻に受け止めている。

エボラ出血熱は空気感染しないらしい。
日本は衛生状態がよく、流行の可能性がきわめて低いということなのでいくらか安心である。

すでに国際社会が連携して感染拡大阻止の取り組みに全力を注いでいる。
人の命はもちろん、人類の存亡がかかるといっても過言でない。
しかし、エボラ出血熱は有効な治療法が簡単に見つかりそうもない。
せめて致死率の低下がもたらされてほしい。
以下は、そのうえでの話である。

仕事でも、観光でも、大勢が世界中を移動している。
もしもアメリカやヨーロッパなどで感染が急速に広がれば、日本も逃れられない。
そうなると社会活動と経済活動が止まり、世界同時不況になる。

会社を預かる社長としては、「エボラ大不況」の到来を頭の片隅に置いて経営に当たるべきだろう。
最悪の場合には「リーマン・ショック」と比べられないほど大きなダメージを世界経済に与える。
大半の企業は一気にどん底に突き落とされる。
社員と家族の生活がかかっており、社長は備えておくに越したことはない。
会社の数字（収益）をつくらなければならない営業管理者や営業担当者も同じ。

私の懸念が杞憂に終わることを願う。

Ｃopyright (c)2014 by Ｓou Ｗada

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今回の世界同時不況が終わったとき、私たちの目の前に現れる光景はどのようなものか？

少なくとも、以前の状態に戻ることはないだろう。
かつてない広さと深さでパラダイムチェンジが起こり、見慣れない社会が広がる？
とりわけ生活者は別人。
根本の価値観と、それに基づく意識や行動、態度などが様変わり。

それを経営の観点から考えると、企業にとり過去のいかなる不況よりも深刻な危機と向かい合うことになる。

産業も経済も、市場も顧客も、商品も消費も、何もかも巨大なエネルギーにより変貌を遂げていく。
それまでの収益獲得の構造や仕組みなどがほとんど役に立たなくなってしまう可能性がある。
長い歳月をかけて築きあげたビジネスモデルがあっけなく崩れ去る？
不況そして変貌に見舞われ、ふるいにかけられる企業が続出しそう。

一気に新陳代謝が進むのか。

いま経営者は足下の業績不振と戦いつつ、言い知れぬ不安を抱いている。
世の中がどうなるか、先行きを皆目、見通せないためだ。
自分の知識や経験が通用しない時代が目前に迫っていることへの、本能的な恐怖心であろう。

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ＷＨＯが警戒レベルを最悪の「フェーズ６」に引き上げようとしている。
豚インフルエンザの世界的大流行（パンデミック）は現実になるのか。