「成長戦略を描く」と題し、「経営」「商品（事業）」「営業（販売）」の３要素について、これからの業績向上⇒社業発展の拠りどころとなる「短中期シナリオ」を考えていただきます。
自社がどこへ向かい、どう勝ち抜こうとしているのか、社員に「挑む頂」と「進む道筋」を明らかにできます。
完成した課題はそのまま社内発表資料などとして使えます。
また、大きなサイズで出力して壁面など貼り出せば、社員を動機づけ、突き動かせます。
経営改革・全社改革の第一歩を踏み出せるでしょう。
◆演題
短中期で会社を強く大きくする構想
成長戦略を描く
１日で自社の「目標」と「戦略＆戦術」をつくり込み
◆日時
ご都合のいい日程をお選びください。
2015年４月30日(木) 午前10時〜午後５時
2015年５月２日(土) 午前10時〜午後５時
◆会場
和田創研セミナールーム（東京・銀座）
◆対象
経営者・取締役・後継者の方々
社長は、有為の人材があえて中小企業を選ぶ理由の一つに「成長性」があることを忘れないでください。
本工房の詳しいご案内と参加のお申し込みはこちら。
⇒「成長戦略を描く 〜前へ、前へ、さらに前へ」
◆◇◆
和田創の営業本をＰＤＦでプレゼントしています。
パソコンに一瞬でダウンロードできます。
登録手続きなどは一切不要です。
⇒『結果を出せない営業はこう立て直す』（308頁）
⇒『御社の営業をよくするヒント』（272頁）
ご本人の自己学習のための利用に限ります。
本書の著作権は和田創に留保されます。
２冊とも売り上げづくりに役立つ内容です。
周囲の方々やお仲間にお知らせくだされば幸いです。
Ｃopyright (c)2015 by Ｓou Ｗada
←応援、よろしく！
自社がどこへ向かい、どう勝ち抜こうとしているのか、社員に「挑む頂」と「進む道筋」を明らかにできます。
完成した課題はそのまま社内発表資料などとして使えます。
また、大きなサイズで出力して壁面など貼り出せば、社員を動機づけ、突き動かせます。
経営改革・全社改革の第一歩を踏み出せるでしょう。
◆演題
短中期で会社を強く大きくする構想
成長戦略を描く
１日で自社の「目標」と「戦略＆戦術」をつくり込み
◆日時ご都合のいい日程をお選びください。
2015年４月30日(木) 午前10時〜午後５時
2015年５月２日(土) 午前10時〜午後５時
◆会場
和田創研セミナールーム（東京・銀座）
◆対象
経営者・取締役・後継者の方々
社長は、有為の人材があえて中小企業を選ぶ理由の一つに「成長性」があることを忘れないでください。
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登録手続きなどは一切不要です。
⇒『結果を出せない営業はこう立て直す』（308頁）
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ご本人の自己学習のための利用に限ります。
本書の著作権は和田創に留保されます。２冊とも売り上げづくりに役立つ内容です。
周囲の方々やお仲間にお知らせくだされば幸いです。
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