私は財団法人九州生産性本部で「営業・販売革新トップセミナー」を行う。
参加者は、九州地区の企業の社長など、経営層が中心となろう。
高評価につき、昨年に引き続いての開催。
容赦ない講演内容にもかかわらず、大半の参加者が丁寧かつ具体的にアンケートに答えてくださった。
心より感謝したい。
さて、今年は…。
日時は、2月4日(水)、午前10時〜午後5時。
会場は、博多駅前の博多都ホテル。
昨年とプログラムを若干変えた。私がぶっ通しでレクチャーを行う。
ただし、最後に20〜30分の「質疑応答」の時間を設けた。
営業の考え方と進め方をまったく逆にする話なので、固定観念や成功体験を捨て切れないと理解できないところも出てくるだろう。
その疑問を少しでも解消する狙い。
多忙な時間を割いて受講しているので、私としては腑に落として帰っていただきたい。
また、希望があれば、終了後に「無料個別経営相談」に応じるつもり。
日を改めての相談もむろん可能。
九州地区は、製造業の工場進出などが相次ぎ、昨年前半くらいまで数年間はかなり好調だった。
ところが、例の経済災害、津波不況のあおりで、欧米向け輸出などががくっと落ち込んだ。
年初からは壊滅的な状態。
販売不振や受注低下に苦しむ地元企業は少なくない。半減という噂も耳にする。
経営を預かる社長や取締役にとり、営業の抜本見直し、大胆テコ入れが緊急かつ重大な課題である。
ぜひ多くのトップに参加していただきたい。
Copyright ©2008 by Sou Wada
←応援、よろしく!
参加者は、九州地区の企業の社長など、経営層が中心となろう。
高評価につき、昨年に引き続いての開催。
容赦ない講演内容にもかかわらず、大半の参加者が丁寧かつ具体的にアンケートに答えてくださった。
心より感謝したい。
さて、今年は…。
日時は、2月4日(水)、午前10時〜午後5時。
会場は、博多駅前の博多都ホテル。
昨年とプログラムを若干変えた。私がぶっ通しでレクチャーを行う。
ただし、最後に20〜30分の「質疑応答」の時間を設けた。
営業の考え方と進め方をまったく逆にする話なので、固定観念や成功体験を捨て切れないと理解できないところも出てくるだろう。
その疑問を少しでも解消する狙い。
多忙な時間を割いて受講しているので、私としては腑に落として帰っていただきたい。
また、希望があれば、終了後に「無料個別経営相談」に応じるつもり。
日を改めての相談もむろん可能。
九州地区は、製造業の工場進出などが相次ぎ、昨年前半くらいまで数年間はかなり好調だった。
ところが、例の経済災害、津波不況のあおりで、欧米向け輸出などががくっと落ち込んだ。
年初からは壊滅的な状態。
販売不振や受注低下に苦しむ地元企業は少なくない。半減という噂も耳にする。
経営を預かる社長や取締役にとり、営業の抜本見直し、大胆テコ入れが緊急かつ重大な課題である。
ぜひ多くのトップに参加していただきたい。
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