きのうのブログ「営業コンサルタントは本を出したらお仕舞いだ」に続いて・・・。
⇒2012年２月８日「営業コンサルタントは本を出したらお仕舞いだ」はこちら。
私はクライアントの数字を変えるうえで、何一つ高度な指導を行っていない。
営業関係者の意識改革、発想転換、そして行動改革を引き起こすことに全力を注ぐ。
それを短期間で成し遂げるために促進でなく「強制」という手段を取る。
だからこそ、彼らへの「支援」を忘れない。
数字は、営業と顧客の“やり取り”を通じてつくられる。
したがって、現場での「営業行動」を変えさせる一点に絞る。
が、「営業話法」の比重が大きいので、営業行動に「セールストーク」を含める。
私の指導はがっかりするほどシンプルである。
小学生でも分かる基本中の基本を徹底させるくらいだ。
クライアントでたいしたことは一切やっていない。
それを市販本にしてしまうと、気の利いた同業者はそのまま行える。
私が仕事を失うことは間違いない。
コンサルタントが、それも行動系のコンサルタントが市販本を書いているとしたら、数字を変えるノウハウを出していないか、ノウハウを持っていないか、いずれかである。
おそらくほとんどが後者だ。
私が1996年に日本実業出版社から刊行した『提案営業成功の法則』は提案営業に関する基礎知識をまとめたにすぎないが、それでも多くの同業者が露骨にまねた。
何の加工も施されず、そのまま研修のテキストとして用いられることもあった。
社員教育・指導における著作権侵害は凄まじい。
営業コンサルタントの私は知識でなく、試行錯誤の末に確立したノウハウで食べている。
本を出すことは、自分の存在を否定することにつながりかねない。
生活がかかっており、非常に悩ましいところだ。
続きは、あすのブログで・・・。
◇◆◇
新発売の営業研修教材などに関するブログは以下のとおり。
⇒2012年２月８日「営業コンサルタントは本を出したらお仕舞いだ」はこちら。
⇒2012年２月７日「営業は成績不振に悩み、社長は目標未達に苦しむ」はこちら。
⇒2012年２月６日「営業セミナーの集客がひどい…主催者も講師も悲鳴！」はこちら。
⇒2012年２月３日「トップ向け営業セミナー、圧倒的評価で次回開催が決定」はこちら。
⇒2012年１月30日「提案営業研修教材キット発売…自前教育が可能」はこちら。
⇒2012年１月26日「社長と幹部の営業活動…丸の内経営サロン講演会開催」はこちら。
⇒2012年１月25日「社長の営業活動…和田創最新刊【営業バイブル】新発売！」はこちら。
⇒2012年１月24日「営業管理者研修教材キット…教育予算圧縮＆研修効果向上」はこちら。
◇◆◇
著作権侵害に関するブログは以下のとおり。
⇒2010年11月22日「『提案営業』著作権侵害につきまして」はこちら。
⇒2010年12月７日「著作権侵害の温床は企業研修（社員教育）」はこちら。
⇒2010年12月８日「著作権侵害、常習犯の手口…社員教育担当者」はこちら。
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私はクライアントの数字を変えるうえで、何一つ高度な指導を行っていない。
営業関係者の意識改革、発想転換、そして行動改革を引き起こすことに全力を注ぐ。
それを短期間で成し遂げるために促進でなく「強制」という手段を取る。
だからこそ、彼らへの「支援」を忘れない。
数字は、営業と顧客の“やり取り”を通じてつくられる。
したがって、現場での「営業行動」を変えさせる一点に絞る。
が、「営業話法」の比重が大きいので、営業行動に「セールストーク」を含める。
私の指導はがっかりするほどシンプルである。
小学生でも分かる基本中の基本を徹底させるくらいだ。
クライアントでたいしたことは一切やっていない。
それを市販本にしてしまうと、気の利いた同業者はそのまま行える。
私が仕事を失うことは間違いない。
コンサルタントが、それも行動系のコンサルタントが市販本を書いているとしたら、数字を変えるノウハウを出していないか、ノウハウを持っていないか、いずれかである。
おそらくほとんどが後者だ。
私が1996年に日本実業出版社から刊行した『提案営業成功の法則』は提案営業に関する基礎知識をまとめたにすぎないが、それでも多くの同業者が露骨にまねた。
何の加工も施されず、そのまま研修のテキストとして用いられることもあった。
社員教育・指導における著作権侵害は凄まじい。
営業コンサルタントの私は知識でなく、試行錯誤の末に確立したノウハウで食べている。
本を出すことは、自分の存在を否定することにつながりかねない。
生活がかかっており、非常に悩ましいところだ。
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