先日、ビジネスセミナー大手、三菱東京UFJ銀行のシンクタンク「三菱UFJリサーチ&コンサルティング」から和田創研にメールが届いた。
送信者はセミナー企画担当者だった。
私が講師を務める「営業管理者セミナー」の申し込み状況である。
年度末という集客が困難な時期の実施にもかかわらず、主催者の予想を大きく上回っているとの報告だった。
短い文面ながら担当者の喜びが伝わってきて、私もうれしくなった。
こちらが問い合わせたわけでないのに、わざわざ丁寧な連絡が入るのは異例である。
まだまだ人数が増えそうとか・・・。
私は当日がとても楽しみだ。
◆演題
自己変革、部下変革、業績変革の具体策はこれだ!
営業部長・課長 目標必達講座
メンバーの動機づけと行動改革、目標管理の手法を公開
営業部門・営業拠点の業績は管理者次第である。
本セミナーはわずか1日だが、逆風が吹く縮小市場でも部下を引っ張っていける第一級の覚悟と執念、スキルを身につけていただく。
中身の濃さと内容の水準は、数ある営業管理者セミナーで日本一と自負する。
ぜひご参加いただきたい。
なお、本セミナーは企業で「営業管理者研修」として実施が可能である。
Copyright (c)2013 by Sou Wada
←応援、よろしく!
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年度末という集客が困難な時期の実施にもかかわらず、主催者の予想を大きく上回っているとの報告だった。
短い文面ながら担当者の喜びが伝わってきて、私もうれしくなった。
こちらが問い合わせたわけでないのに、わざわざ丁寧な連絡が入るのは異例である。
まだまだ人数が増えそうとか・・・。
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