コンサルの引き出し|和田創ブログ

だれの目の前にも可能性の地平は広がる。それを切り拓けるかどうかは自分次第である。「面白くないジョークの会」初代会長が解き明かす経営と人生の奥義とは?

株式上場セレモニー

株式上場に感無量、セレモニーは大盛りあがり

都市ホテルで上場セレモニー

私が営業強化のための教育指導に関わった企業が先だって株式上場を成し遂げました。
都心の立派なホテルの宴会場で行われたセレモニーには大勢の取引先も招かれて盛況、豪勢でした。
(私は栄養補給に忙しかった。)

主幹事のスピーチより受ける

「ぜひ」ということでしたので、私は苦手なスピーチを行いました。
(とはいえ、主幹事会社のスピーチより受けました。)

奮発した胡蝶蘭をお贈りする

お決まりとはいえ、「胡蝶蘭」をお贈りするのは気持ちのいいことです。
(今回はとくに奮発しました)。

歯を食い縛って成長を支える

同社はここ数年でみるみる大きくなりました。
歯を食い縛って成長を支えてきたメンバーが何人も役員になり、ステージに並んでいます。
(驚くほど若い役員もいます。)
努力が報われ、一様に晴れがましい表情です。

誠実な社長は感無量の面持ち

鐘撞き(打鐘)を含め、当日の様子がスライドで紹介され、会場全体が華やかで和やかな雰囲気に包まれました。
誠実な社長の感無量の面持ちを見て、私も胸が熱くなりました。
(まだお若いので、これからもっと大きくしていくことでしょう。)

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クライアントが相次いで東証上場

仕事の中心が社業発展の請け負いに変化する

私は2011年、60歳くらいからクライアントを大手企業から中堅・中小企業へ変えています。
おもに厳しい競争環境に身を置く内需・地場企業です。
これをきっかけに仕事の中心が業績立て直しの支援から社業発展の請け負いに移りました。

黒子でもまれにセレモニーでスピーチを行う

私が中期経営計画の策定を請け負ってきたクライアントが先だって東証上場を成し遂げました。
そして、わりと最近まで零細企業だったクライアントがまもなく東証上場を迎えます。
いまはその準備にばたばたです。

コンサルタントとしての誇りは「黒子」にありますので、上場関連のセレモニーなどは固辞しています。
私は会社の成長構想や経営・事業・営業戦略の策定などの核心に携わることが多く、表に出ていくとおかしなことになってしまいます。
(とくにオーナー企業のクライアントでは、私のほうが役員よりも機密情報を持っています。)

それでも熱心なお奨めにより、まれにスピーチを引き受けることがあります。
クライアント、とりわけ社長などの上層部の笑顔を見ながら、華やかな雰囲気に包まれた会場でしゃべるのは嫌いではありません。

日本経済・中小企業の沈下に危惧の念を抱く

戦後経済を長らく支えてきた中小企業の大半が元気を失いつつあります。
国際社会における日本の地盤沈下に歯止めがかかっていません。
そうした現状に危惧の念を抱いています。

老いた私にできることは限られますが、中小企業の成長持続による「勝ち残り」に寄与したいと心から願っています。
「IPO」がすべてと思いませんが、とても分かりやすい目標になることは確かです。
概して社長自身も力が湧いてきます。

コンサルタントいう仕事はほんとうに面白い。
クライアントの飛躍を見ることが何にも代えられない喜びです。
これからも中小企業の株式上場を支援し実現していきます。

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私は執筆に当たり全人格を投影したいと考えます。
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プロフィール
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和田創

和田創研代表
日本ロボコム代表
ロボットビジネス勉強会&交流会主宰
シニア起業家
和田 創(わだ・そう)

数字立て直し(伸長)一筋の経営コンサルタント。
教育と指導の年間実績は約百回。対象は社長から役員、管理者、社員まで、テーマは経営から管理、採用、事業、商品、企画まで広範。著書や教材は多数。
2017年、66歳以降はAIやロボット関連の起業に挑むとともに、おもに内需・地場企業から先端分野・成長分野の事業・商品開発を請け負う。クライアントとともに77歳までに百社の設立を目指す(内、自ら11社)。

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面白くないジョークの会会長 

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