いまどき、会社のなかで己をもっとも厳しく律しているのが、たいてい社長だ。
それゆえ、「人間力」を磨くことを怠らない。
真摯な姿勢と態度は尊敬に値する。
例えば、「徳」の習得による求心力の向上、徳の浸透によるよりよい企業文化や組織風土の形成に努める。
確かに、環境の激変期でも、会社は“一枚岩”ならば回っていく可能性がある。
◇
だが、社員の本音はもっとシビアだ。
「終身雇用」が保障されない今日、職業人生を“一社”で終えられると思っていない。
この職場を何かの事情で去らざるをえないとき、「徳」では食べていけないと知っている。
立派な社長は案外、社員の気持ちとの隔たりに気づかず、業績低迷・不振の一因となろう。
実際、売れない市場環境で、社員は「精神論」で成績を上げられず、悩み苦しんでいる。
自分と家族を守るためにも有効な行動、つまり結果を出せるやり方を示してほしいと望む。
Ｃopyright (c)2011 by Ｓou Ｗada
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それゆえ、「人間力」を磨くことを怠らない。
真摯な姿勢と態度は尊敬に値する。
例えば、「徳」の習得による求心力の向上、徳の浸透によるよりよい企業文化や組織風土の形成に努める。
確かに、環境の激変期でも、会社は“一枚岩”ならば回っていく可能性がある。
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だが、社員の本音はもっとシビアだ。
「終身雇用」が保障されない今日、職業人生を“一社”で終えられると思っていない。
この職場を何かの事情で去らざるをえないとき、「徳」では食べていけないと知っている。
立派な社長は案外、社員の気持ちとの隔たりに気づかず、業績低迷・不振の一因となろう。
実際、売れない市場環境で、社員は「精神論」で成績を上げられず、悩み苦しんでいる。
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