社員採用

2017年03月21日19:00

カテゴリ: 著作・執筆

『社長の採用力』を出版・発売・・・和田創

和田創最新刊

社長の採用力
「求人難」を克服し、「人材難」を解消する
（要諦凝縮版。四六判・224頁）

採用の根幹と急所を押さえるなら、
低コストで優秀な社員を確保できます。

労働市場が売り手優位に変わり、これまでの常識では社員を採れなくなっています。
そうした状況でも企業規模にかかわらず、人手でなく人材を確保できる方法があります。
その答が本書であり和田創が提唱する「理念採用」が内容のベースになっています。

採用といえば、求人広告や面接手法を思い浮かべますが、それに頼るかぎり自社に最適な人材はなかなか入ってきません。
結果を出すには発想の転換が不可欠です。
和田創は「人材力は企業の業績と成長を左右する」「人材力＝採用×育成」と考え、人材育成と並んで人材採用に力を入れてきました。
本書ではいい人材を引き寄せるコツや見抜くコツなどを明快に解説しています。

社長はもとより役員、人事・総務責任者の方々にもおおいに役立ちます。
本書で述べた指針と決め手に基づいて理想の「人財王国」を築いていただければ幸いです。

内容は、和田創研主催の「理念採用」「社員採用」「営業採用」のセミナーのエッセンスです。
詳細についてはホームページで３本のセミナーパンフレットをご覧ください。

◆本書の特色
①売り手市場での人材採用に絞っています。
②目からウロコ。気づきの連続です。
③幾度も繰り返して読むに値する内容です。
④重要な面接や選考の直前に振り返れます。
⑤テキストやマニュアルに近い編集です。

◆こんなにあるメリット
①採用コストを小さくできる
②求める人材が応募してくる
③面接と選考がたやすくなる
④採用の歩留まりを保てる
⑤入社後の定着率が高まる
⑥おのずと仕事を頑張る
⑦職能向上と成長が早い
⑧労務費を抑えられる

なお、本書は和田創研による直接販売になります。
書店およびアマゾンで販売は行っていません。

合わせて「人材採用セミナー」を開催しています。
和田創研のホームページでご覧ください。

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2015年10月28日07:00

カテゴリ: 社長・経営セミナー

営業採用・社員採用・理念採用セミナー

和田創研主催の公開セミナーのご案内です。
くつろいだ雰囲気のなかで楽しんでいただけるように心がけています。
⇒全メニュー＆全スケジュール

◇◆◇

営業職の採用に特化したセミナーを開催します。
実は、採用の失敗が断然多いのが営業職であり、目標未達・業績下落に直結するどころか、赤字の導火線になります。
本セミナーは、応募者の入社後の頑張りと伸び代まで見定められる超実践的な内容です。
部門や拠点の数字を決定づける営業管理者の採用についても踏み込みます。

◆演題
（営業採用セミナー）
面接上手な応募者にまどわされるな
一番難しい営業職の採用法
入社後の成績と成長を判定する手法とツール

◆日時
2015年12月４日(金)　午前10時～午後５時
2016年２月10日(水)　午前10時～午後５時
◆会場
和田創研セミナールーム（東京・銀座）
◆対象
社長、役員、人事・総務責任者、営業責任者の方々

本セミナーの詳しいご案内と参加のお申し込みはこちら。
⇒「一番難しい営業職の採用法　～入社後の成績と成長を判定」

応募者を見抜く「社員採用セミナー」を開催します。
とくに「和田創方式　面接票」は応募者の本質と能力を丸裸にできるツールです。

◆演題
（社員採用セミナー）
入社後によく働き、よく育つ人材を見抜く
失敗しない面接・選考法
自社で頑張る人材を逃さないイロハを明快解説

◆日時
2015年12月３日(木)　午前10時～午後５時
2016年２月９日(火)　午前10時～午後５時
◆会場
和田創研セミナールーム（東京・銀座）
◆対象
社長、役員、人事・総務責任者の方々

本セミナーの詳しいご案内と参加のお申し込みはこちら。
⇒「失敗しない面接・選考法　～いい人材を見抜くイロハ」

求人広告に頼らず、人手でなく人材を引き寄せる「理念採用セミナー」を開催します。
（関西での経営講演の休憩時間、中小企業の社長から２百万円をかけて社員が採れなかったという嘆きを聞かされたばかりです。）

◆演題
中小企業、オーナー社長だから優秀な社員が採れる
人材難に勝つ「理念採用」の急所
コストをかけると自社に最適な人材は採れない

◆日時
2015年12月２日(水)　午前10時～午後５時
2016年２月８日(月)　午前10時～午後５時
◆会場
和田創研セミナールーム（東京・銀座）
◆対象
社長、役員、人事・総務責任者の方々

本セミナーの詳しいご案内と参加のお申し込みはこちら。
⇒「人材難に勝つ理念採用の急所　～いい人材が採り放題！」

３日連続ですと採用のツボが腑に落ちるでしょう。
余力の乏しい中小企業ほど人材の確保に全力を注ぐべきです。

なにとぞ奮ってご参加ください。

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2015年04月08日07:00

カテゴリ: 社長・経営セミナー

理念採用で人材難に勝つ

採用セミナーを開催します。
「人材力＝業績力」です。
人材力なしに目に見えた社業発展を成し遂げた企業はありません。
そして「人材＝採用×育成」です。
育成に力を入れるだけではどうしても限界があります。
「理念採用セミナー」では、中小企業が応募者の「水準」をどのように高めるかを説き明かします。
求人広告に頼らず、人手でなく人材を引き寄せるコツをつかんでいただきます。

◆演題
中小企業、オーナー社長だから優秀な社員が採れる
人材難に勝つ「理念採用」の急所
コストをかけると自社に最適な人材は採れない

◆日時
ご都合のいい日程をお選びください。
2015年４月21日(火)　午前10時～午後５時
2015年６月10日(水)　午前10時～午後５時
◆会場
和田創研セミナールーム（東京・銀座）
◆対象
社長、役員、人事・総務責任者の方々

本セミナーの詳しいご案内と参加のお申し込みはこちら。
⇒「人材難に勝つ理念採用の急所　～いい人材が採り放題！」

「社員採用セミナー」では、理念採用で集めた応募者の「価値」をどのように見抜くかを説き明かします。
とくに「和田創方式　面接票」は応募者の本質と能力を丸裸にできるツールです。

◆演題
求人難でも失敗しない
社員採用の基礎実務とポイント
こうすればよく働き、よく育つ人材を獲得できる

◆日時
ご都合のいい日程をお選びください。
2015年４月22日(水)　午前10時～午後５時
2015年６月11日(木)　午前10時～午後５時
◆会場
和田創研セミナールーム（東京・銀座）
◆対象
社長、役員、人事・総務責任者の方々

本セミナーの詳しいご案内と参加のお申し込みはこちら。
⇒「社員採用の実務知識とポイント　～いい人材を見抜き、逃さないイロハ」

２日連続ですと会社を大きくする採用のツボが腑に落ちるでしょう。
余力の乏しい中小企業ほど人材の確保に全力を注ぐべきです。

◆◇◆

和田創の営業本をＰＤＦでプレゼントしています。
パソコンに一瞬でダウンロードできます。
登録手続きなどは一切不要です。

⇒『結果を出せない営業はこう立て直す』（308頁）

⇒『御社の営業をよくするヒント』（272頁）

ご本人の自己学習のための利用に限ります。

本書の著作権は和田創に留保されます。

２冊とも売り上げづくりに役立つ内容です。
周囲の方々やお仲間にお知らせくだされば幸いです。

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2015年02月09日07:00

カテゴリ: 社長・経営セミナー

理念採用セミナー　社員採用セミナー

大好評を博した採用セミナーを追加開催します。
「人材力＝業績力」です。

人材力なしに目に見えた社業発展を成し遂げた企業はありません。
そして「人材＝採用×育成」です。
育成に力を入れるだけではどうしても限界があります。
「理念採用セミナー」では、中小企業が応募者の「質」をどのように高めるかを説き明かします。
求人広告に頼らず、人手でなく人材を引き寄せるコツをつかんでいただきます。

⇒「理念採用の基本と実践」パンフレット

「社員採用セミナー」では、理念採用で集めた人材をどのように見極めるかを説き明かします。

とくに「和田創方式　面接票」は応募者の本質と能力を丸裸にできるツールです。

⇒「社員採用の実務知識とポイント」パンフレット

２日間で会社を大きくする採用のツボが腑に落ちるでしょう。
余力の乏しい中小企業ほど人材の確保に全力を注ぐべきです。

なお、「虎の子倶楽部」の会員企業は特典制度をご利用ください（2015年３月開催分までの適用となります）。

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2015年01月24日07:00

カテゴリ: 社長・経営セミナー

鬼の鎧をまとった仏

私は自分が行う教育指導は「エンタテイメント」でありたいと考えています。
つねにくすくす笑いが漏れ、ときに爆笑が起こる。
和田創研主催セミナーで、ご参加者に勇気と希望を差し上げ、明るい表情で帰っていただきたいのです。

私は先週、２日連続で「理念採用セミナー」「社員採用セミナー」を行いました。

採用をおもに「欠員補充」のために行っている企業が世の中に多くあります。
おのずと質より量、つまり「人手確保」になります。
欠員補充は後ろ向き、非生産的であり、経営を追い詰めるだけです。

社長の大半は、採用は会社を大きくするために行うものだという基本中の基本が分かっていません。
したがって、大きくならないどころか、業績下落や規模縮小に陥っています。
会社が豊かにならない採用、社員が幸せにならない採用に、いったいどれほどの意味と価値があるのでしょう。

私はコンサルタントとして、会社を大きくすることにしか興味がありません。
それはむろん会社を大きくすることでありません。
会社を強くすることです。
会社を強くしないで大きくすることがもっとも危険です。
人材を取らずに人手を増やすと、社長は景気の後退期や市場の縮小期に苦しむことになります。
実際、社員を採っては辞めさせている企業もあります。

絶大な評価をいただきましたので、「理念採用セミナー」「社員採用セミナー」を追加開催します。
土日コースと平日コースをご用意しました。

優秀な社員を採れないとお困りの社長は、ぜひご参加ください。
そもそも人材を増やさずに業績をよくしようなどと、虫のいいことを考えないことです。
これほど遠回りで報われない努力はないでしょう。
経営にトリックもマジックもありません。

私が「鬼の鎧をまとった仏」ということに気づかないようでは、面接上手の応募者はとても見抜けません（←半分冗談）。
日本映画の最高傑作の一つと信じて疑わない大映「大魔神」を皆さまもぜひご覧ください。

和田創研は、中小・地場企業の社長を本気で応援しています。

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2015年01月23日07:00

カテゴリ: 社長・経営セミナー

面接はばか試合（化かし合い）

社長が採用に関する常識や固定観念を捨てきれなければ、とても優秀な人材など採れません。

断言します。

いわゆる採用本や採用セミナーの類を一体どれくらい多くの企業（社長、人事・採用担当など）が参考にしているか、冷静に考えてみてください。
他社との差別化とは、それを捨てることです。

採用コンサルタント（会社）のなかには、面接を行う側と面接を受ける側の双方に助言を行うところさえあります。
こうなると、面接は互いのばか試合（←「化かし合い」の変換ミス）になります。

社長は自社が豊かになり、社員が幸せになる採用を真剣に考えるべきです。
生き残りが至難の時代における採用活動は人手確保でなく人材獲得に重きを置くと肝に銘じてください。

私ども主催で「理念採用セミナー」と「社員採用セミナー」を２日連続で行っています。
先週終えたばかりですが、すでにお問い合わせをいただいています。
そこで、追加開催を決定しました。
社長が多忙を極めているようですので、平日コースか土日コースをお選びいただけるようにしました。

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2015年01月22日07:00

カテゴリ: 社長・経営セミナー

「社員がダメ」と嘆く社長

業績不振や規模縮小に苦しむ社長には見事な共通点があります。

採用はもちろん経営や営業においても、その本質を腑に落とさず、うまい「やり方」に関心を寄せることです。
気の利いたテクニックが望ましい成果をもたらすわけでありません。
自分で採っておきながら「社員がダメ」と嘆き、また採ろうとする社長さえいます。
いつまでたっても会社をよくできない道理です。

私は地方出張のときを除き、なるべく夜間を含めて「経営相談」に乗っています。
「提案営業をやれと言ってもやらない」。
「既存事業や既存商品で利益を出せないが、新しいことを始められない（新しいことを軌道に乗せられない）」といった悩みをしばしば聞かされます。

そうした社長ほど、私に事細かな「やり方」を教わろうとします。
明治大学５年中退（←北野武と互角）の私が答えられるはずがないでしょう。
「コマネチ！」が精一杯です。

頭のいい社長は難しく考えすぎです。
自社に人手しかおらず人材がいないからだという簡単なことになぜ気づけないのでしょう。
「採用」を見直し、それでもダメなら「育成」を見直すのが断然近道です。
ダメなのはあなたです。
楽観的に会社を経営し、眉間のしわを消しましょう。

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2015年01月21日07:00

カテゴリ: 社長・経営セミナー

丸裸にする面接票

ここ１～２年、労働市場は売り手優位が鮮明になってきました。
それと符合するように「面接（質問）」のテクニックを身につけ、応募者を見極めようとする社長が増えています。
これほど実らない努力はありません。
人材が含まれない応募者を見抜いたところで、どれほど自社の成長持続や社業発展に貢献する社員を採れるというのでしょう。

私が提唱する「理念採用」は応募者の質を高めます。すなわち、人材を吸引します。
私が提唱する「社員採用」は人材のなかでより優れた人材を見抜きます。

両者は思想と手法という一体の関係です。
後者の社員採用で用いる「和田創方式　面接票」は、申し訳ないですが応募者を丸裸にします（きゃ～っ）。

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2014年12月20日07:00

カテゴリ: 社長・経営セミナー

理念採用セミナー

プライベート感覚とコンサルティング感覚を大切にした和田創研主催の公開セミナーのご案内です。
親密な時間、濃厚な学びを共有していただけます。

◇◆◇

労働市場は売り手優位になり、従来の延長では社員をほとんど採れない状況が出現しています。
しかし、そうした環境下でも中小企業が人手でなく人材を確保できる、取って置きの方法があります。
その答が、和田創の提唱する「理念採用」なのです。
求人媒体や求人エージェントに頼らず、低コストで優秀な社員を確実に獲得できます。
現下の「求人難」を克服し、長年の「人材難」を解消してください。

本セミナーのご案内と参加のお申し込みはこちら。
⇒「理念採用の基本と実践」カラーパンフレット

「理念採用セミナー」と合わせ、いい人材を見抜き、逃さないイロハを押さえていただきます。
うまくいかない「求人⇒面接⇒選考」を変えられます。
よく働き、よく育つ人材を獲得する一助になります。

本セミナーのご案内と参加のお申し込みはこちら。
⇒「社員採用の実務知識とポイント」カラーパンフレット

小手先のテクニックに頼らない「理念採用」が反響を呼び、じわじわと広がりを見せています。
求職者に不人気の業種ほど利きます。
また、とくに内需企業、地場企業に利きます。
２日連続のご参加をお勧めします。
いい人材を採用できるなら、入社後の育成が楽になり、しかも効果が高まります。

◇◆◇

和田創研で初となる「セミナーガイド」を作成しました。
階層別（経営層・管理職・社員）、職能別のカリキュラムがだいぶ充実してきました。
皆さまに腑に落としていただけるよう、重要な内容を分かりやすく解説します。

どうか「セミナーガイド」にお目通しください。
そして、関心をお持ちのテーマが見つかりましたら、ご参加いただければ幸いです。

⇒「セミナーガイド」

なお、和田創研主催の公開セミナーでは、事前予約をしていただくことで、終了後に①歓談の機会、その後に②懇親（個別相談）の機会を設けられます。
②については１社限定ですので、先着順になります。

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2014年08月13日07:00

カテゴリ: 社長・経営セミナー

和田創「社員採用」セミナー

私・和田創は「社員採用」をテーマとしたセミナーを開催します。

「いい人材を採れない」。
中小企業が抱える切実な悩みであり、このところの求人難が拍車をかけています。
新たな採用手法が次々と開発されていますが、それを導入するには大きな手間や費用がかかります。

売り手市場だからこそ焦りを捨て、自社の採用活動を冷静に問い直すべきです。
成果を上げるうえで当たり前のことが案外、守られていないものです。

本講座では、クライアントの要請で社員採用にも携わってきた経営コンサルタントが中途採用を念頭に置き、絶対に押さえなければならないイロハについて分かりやすく解説します。
新卒採用にも役立ちます。

本講座ではあくまでも採用活動の実行段階に当たる「求人⇒面接⇒選考」に絞り込んでおり、いわば本番に臨む基礎実務を再確認していただきます。
いい人材を見抜き、逃さないポイントをつかんでください。

もくろみどおりの成果を上げられない社長、役員、人事・総務責任者の方々にお勧めします。

◆演題
求人難でも失敗しない
社員採用の基礎実務とポイント
こうすればよく働き、よく育つ人材を獲得できる
◆趣旨
いい人材を見抜き、逃さないイロハを押さえましょう。
◆日時
2014年10月17日(金)　午前10時20分～午後４時40分
◆会場
丸の内トラストタワー本館20階（ＪＲ東京駅日本橋口歩０分）
※東京駅近くの別会場になる場合あり。
◆対象
社長、役員、人事・総務責任者の方々
◆参加費
55,000円
※１名当たり。教材費・昼食代込。消費税別途。

本セミナーのご案内と参加のお申し込みはこちら。
⇒「社員採用の基礎実務とポイント」カラーパンフレット

本セミナーで、求職者・応募者との真剣勝負を制してください。
採用の失敗を未然に防ぐノウハウもつかめます。

なお、本講座は、参加者が「理念採用」を理解していることが前提となります。
恐れ入りますが、あらかじめ「理念採用」のセミナーをご受講ください。

本セミナーのご案内と参加のお申し込みはこちら。
⇒「理念採用の基本と実践」カラーパンフレット

奮ってご参加ください。

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フィギュアスケート

フリーランス募集

コピーライター、デザイナー（グラフィック、ウェブ）、イラストレーターなどのクリエイター、コンサルタントなどを求めています。
詳しくは、和田創研のホームページをご覧ください。

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いつもおつきあいくださり、ありがとうございます。
皆さまに応援していただくと大きな励みになります。

このブログは、おもに長期出張の移動時や宿泊時などに数日分～１月分の記事を書き溜め、それを家族に更新してもらっています。
しかも、私がときどき新しい記事を割り込ませています。
内容が古かったり、順序が変だったりするのはそのためです。

なお、ブログによりぎりぎりのジョーク、成人向けの内容が含まれます。
ご承知おきください。
私は執筆に当たり全人格を投影したいと考えます。

著作権について

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和田創リンク

和田創ＰＤＦ無料本

（308頁。２月14日発売）

（272頁。２月10日発売）

プロフィール

和田創

和田創研代表
日本ロボコム代表
ロボットビジネス勉強会＆交流会主宰
シニア起業家
和田　創（わだ・そう）

数字立て直し（伸長）一筋の経営コンサルタント。
教育と指導の年間実績は約百回。対象は社長から役員、管理者、社員まで、テーマは経営から管理、採用、事業、商品、企画まで広範。著書や教材は多数。
2017年、66歳以降はＡＩやロボット関連の起業に挑むとともに、おもに内需・地場企業から先端分野・成長分野の事業・商品開発を請け負う。クライアントとともに77歳までに百社の設立を目指す（内、自ら11社）。

その他の役職
面白くないジョークの会会長　

和田創研

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