社長セミナー

2017年09月10日15:00

カテゴリ: 社長・経営セミナー

会社をつくり、つぶさないコツとは？

今週土曜日、東京・銀座でアントレプレナー養成のための「即可能、失敗しない会社のつくり方」セミナーを開催します。

午前の部は、社長など経営層にお奨めします。
午後の部は、サラリーマンの方々にお奨めします。

当日は会社を驚くほど簡単につくり、なおかつ潰さないコツが腑に落ちます。
（初めて耳にする衝撃的な内容かもしれません。）
どちらもテキストは「ロボットビジネス勉強会」とほぼ同じですが、午前と午後で説明の力点が変わります。

◆経営層向け
《社長セミナー》
即可能、すべてが変わる
新事業・新会社のつくり方
日　程◇2017年９月16日(土)
時　間◇午前10時20分～12時40分
会　場◇東京・銀座（後日連絡）
対　象◇成長ステージの事業を持たない中小企業の経営層の方
講　師◇和田創（和田創研代表、日本ロボコム代表）
申　込◇先着順

本セミナーの詳しいご案内と参加のお申し込みはこちら。
⇒「社長セミナー　新事業・新会社のつくり方」
http://wadasouken.co.jp/servicerobot/seminar/001-01.pdf

◆会社員向け
《起業セミナー》
即可能、すべてが変わる
自分の会社のつくり方
日　程◇2017年９月16日(土)
時　間◇午後２時40分～５時
会　場◇東京・銀座（後日連絡）
対　象◇大学生、シニア、女性を含むアントレプレナーの方
講　師◇和田創（和田創研代表、日本ロボコム代表）
申　込◇先着順

本セミナーの詳しいご案内と参加のお申し込みはこちら。
⇒「起業セミナー　自分の会社のつくり方」
http://wadasouken.co.jp/servicerobot/seminar/001-02.pdf

専門知識や技術情報は不要、だれでもできる「ロボットビズネス」にフォーカス。

なにとぞ奮ってご参加ください。

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2017年09月02日07:00

カテゴリ: 社長・経営セミナー

即可能、失敗しない会社のつくり方

私は先日、「ロボットビジネス勉強会」の顔見世セミナーを行いました。
第１回は10月28日ですので、次回の９月27日がプレ、今回の８月30日はプレのプレという位置づけです。

講師をやっていて、これはとても面白く役立つ内容だと感じました。
何せ私が楽しくて仕方がありません。
うなずきっ放しの方もおられるなど、反応も凄いです。

皆さまと濃厚な時間を共有することができました。

２時間の講演後だれ一人として席を立とうとしません。
かなりの刺激と気づきを得られたのでしょう。
余韻に浸るかのように、会話を交わしていました。

参加者におおいに喜んでいただき、私もコンテンツに情熱を注いだ甲斐がありました。
（膨大な時間がかかりました。）

今回は会場（定員）の都合でお断りした方もいましたので、追加開催の日程を組みました。
（遠方の九州、私の生まれ故郷の新潟からも複数お申し込みをいただきました。）

皆さまが参加しやすい土曜日としました。
午前の部は、社長など経営層にお奨めします。
午後の部は、サラリーマンの方々にお奨めします。

当日は会社を驚くほど簡単につくり、なおかつ潰さないコツが腑に落ちます。
（初めて耳にする衝撃的な内容かもしれません。）
どちらもテキストは「ロボットビジネス勉強会」とほぼ同じですが、午前と午後で説明の力点が変わります。

◆経営層向け
《社長セミナー》
即可能、すべてが変わる
新事業・新会社のつくり方
日　程◇2017年９月16日(土)
時　間◇午前10時20分～12時40分
会　場◇東京・銀座（後日連絡）
対　象◇成長ステージの事業を持たない中小企業の経営層の方
講　師◇和田創（和田創研代表、日本ロボコム代表）
申　込◇先着順

本セミナーの詳しいご案内と参加のお申し込みはこちら。
⇒「社長セミナー　新事業・新会社のつくり方」

◆会社員向け
《起業セミナー》
即可能、すべてが変わる
自分の会社のつくり方
日　程◇2017年９月16日(土)
時　間◇午後２時40分～５時
会　場◇東京・銀座（後日連絡）
対　象◇大学生、シニア、女性を含むアントレプレナーの方
講　師◇和田創（和田創研代表、日本ロボコム代表）
申　込◇先着順

本セミナーの詳しいご案内と参加のお申し込みはこちら。
⇒「起業セミナー　自分の会社のつくり方」

専門知識や技術情報は不要、だれでもできる「ロボットビズネス」にフォーカス。

なにとぞ奮ってご参加ください。

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2017年08月30日07:00

カテゴリ: 社長・経営セミナー

《社長セミナー》新事業・新会社のつくり方

◆演題
《社長セミナー》
即可能、すべてが変わる
新事業・新会社のつくり方
◆日程
2017年９月16日(土)
◆時間
午前10時20分～12時40分
◆会場
東京・銀座（後日連絡）
◆対象
成長ステージの事業を持たない中小企業の経営層の方
◆講師
和田創（和田創研代表、日本ロボコム代表）
◆申込
先着順

専門知識がなくてもやれる、有望な「ロボットビズネス」にフォーカス。

本セミナーの詳しいご案内と参加のお申し込みはこちら。
⇒「《社長セミナー》新事業・新会社のつくり方」

とても刺激的な内容です。
ぜひご参加ください。

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2017年04月03日11:00

カテゴリ: 和田創研トピックス

和田創研ホームページがリニューアル！

年度替わりの節目に、和田創研のホームページをリニューアルしました。
それほど恥ずかしくない出来栄えに変わりました。
明るく元気でわくわくどきどきする雰囲気を出すように努めました。
全体も個々のページも印象がかなり変わっているはずです。

和田創研は、昨年10月から社員の採用を徐々に始めました。
私のそもそもの本業だった企画や制作の受託業務を増やしており、それにしっかりと対応するためです。
もう一つ、新年度から「サービスロボット事業」を立ち上げることになり、それを着実に推進できるようにするためです。

和田創研ホームページに「ロボットコーナー」と「求人コーナー」も設けました。
新しいことにチャレンジするのは、とても気持ちがいいですね。

⇒和田創研ホームページリニューアルはこちら。

出版したばかりの『社長の営業力』ですが、メールや電話でお褒めの言葉をいただいています。
また、新年度から本格化する『ポスター　テキスト』ですが、現物をご利用の企業から反響が寄せられています。
先日も「すごくいいですね」とストレートな感想をいただきました。

⇒和田創最新刊はこちら。

来週から『社長の営業力』『社長の採用力』のＰＲ、さらに『ポスター　テキスト』のキャンペーンをスタートさせます。

◇

『社長の営業力』の刊行と合わせて、セミナーを開催します。
１日でエッセンスを分かりやすくお伝えしています。

◆演題
中小企業の存続と発展を決定づける
社長の営業力
トップセールスによる大きな数字のつくり方
◆日時
2017年４月11日(火)　午前10時～午後５時
◆会場
和田創研セミナールーム（東京・銀座）
◆対象
社長、営業役員、営業部門長・拠点長・管理者の方々

⇒「社長の営業力　～業績向上、社業発展に弾みをつける」

当日、会場で『社長の営業力』を差し上げています。

以上。
なにとぞ奮ってご参加ください。
今後ともよろしくお願いします。

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2017年03月18日19:00

カテゴリ: 著作・執筆

『社長の営業力』を出版・発売・・・和田創

和田創最新刊

社長の営業力
トップセールスによる大きな数字のつくり方
（要諦凝縮版。四六判・235頁）

どのような環境でも会社と社員を守れる、
第一級の｢営業力｣が養えます。

今日の企業経営ではたびたび市場縮小や景気後退に見舞われ、危機に直面します。
とくに余力が乏しい中小企業の社長は自ら営業へ動くことが必須になっています。
自社の生き残りや勝ち残りは、トップセールスの成否にかかっているといっても過言でありません。

本書は有力企業の上層部へ働きかけるトップセールスの考え方と進め方を明快に解説しています。
新しい顧客と売り上げこそが社内を元気にする一番の良薬です。
数字は、すべての痛みを和らげます。

実は、コツをつかむなら、優良顧客・大口商談を取り込むのはそれほど難しくありません。
本書は果敢な営業活動に苦手意識を持つ社長でも、勇気と自信が湧いてくる内容です。
さらに、社長が社員を指導する際の有益なヒントも得られます。
取締役と管理者、若手精鋭の方々にもおおいに役立ちます。

何より社長の営業活動が自社を強く大きくします。
業績の向上、社業の発展に弾みをつけてください。

◆本書の特色
①売れない環境での売り方に絞っています。
②目からウロコ。気づきの連続です。
③幾度も繰り返して読むに値する内容です。
④重要な営業活動の直前に振り返れます。
⑤テキストやマニュアルに近い編集です。

◆こんな方にお奨めします
①社長に相応しい営業を身につけたい。
②同時に自社の営業レベルを高めたい。
③開運につながる顧客と売上がほしい。
④閉塞感や先細り感を吹き飛ばしたい。
⑤業績下落や規模縮小を打ち破りたい。
⑥「下請け」からの脱却を果たしたい。

なお、本書は和田創研による直接販売になります。
書店およびアマゾンで販売は行っていません。

合わせて「社長の営業力セミナー」を開催しています。
和田創研のホームページでご覧ください。

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2017年03月13日11:00

カテゴリ: 著作・執筆

地獄を経て『社長の営業力』を本日出版・・・和田創

私は現役として、さらに講師として、合計で半世紀近く営業に携わってきました。
その過程で築いたセオリーとノウハウを集大成したのが最新刊『社長の営業力』です。
副題（サブタイトル）は「トップセールスによる大きな数字のつくり方」になります。
狙いはどのような環境でも会社と社員を守れる、第一級の「営業力」を養うこと。

原稿の素材というか叩き台は20代半ば頃から始めた「セールスメモ（大学ノート）になりますので、40年ほどの歳月を費やしたことになります。
私の営業観、おおげさに言えば営業哲学を66歳を迎える節目の年に書籍として出版できました（私は人生を11年刻みで考えています）。
一昨日（３月11日）、製本屋からじかに届けられた『社長の営業力』を手にし、この上ない喜びを感じるとともに感傷に浸ってしまいました（年です）。
また、これまで私を支えてくれたクライアントや家族などへの感謝の念も湧いてきました。

実は、当初の予定では発行日は2016年12月14日でした。
原稿は、私が講師として長年行ってきた営業セミナーの「受講者用テキスト」のエッセンスであり、テキスト自体が無数の改訂により十分に熟成されていたからです。
念には念を入れてコンテンツを仕上げるだけなので他の仕事をこなしながら３か月くらいで終えられると考えていました。

ところが、いざ書籍にしようとすると、わずかなりとも手直しや加筆を行えるところが次々と出てきて結局、３か月遅れになりました。
書籍の奥付に発行日が2017年３月３日と記されていますが、そこからさらに10日遅れになりました。
とくに予約者には長らくお待たせし、まことに申し訳なく思います。
ようやく読者にお届けできるようになったことにほっとしています。

私はどのような仕事においても「70点」を取ろうと頑張ってきましたが、職業人生で初めてそこに到達したとの手応えを得ることができました。
内容は自信があります。
経営者や取締役、管理者、若手の精鋭の方々がお読みくださり、営業活動の成果を大幅もしくは劇的に高めていただくならば幸いです。

『社長の営業力』は和田創研での直接販売に限っており、書店およびアマゾンで販売は行っていません。
なにせ中身は講師とコンサルタントの「命」と呼べるコンテンツ、それも私にとって一番大切なカリキュラムですので、さすがに同業者の目に触れる事態をなるべく減らしたいとの気持ちになりました。
優に百回はブラッシュアップをかけていますので（仕上げの最終段階は地獄でした）。

和田創研では「社長の営業力」セミナーを開催中です。

なお、和田創の社長シリーズ第２弾「社長の採用力」も近日、予約受付をスタートします。

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2017年01月31日20:00

カテゴリ: 社長・経営セミナー

社長の打ち手、社長の営業力

和田創研主催の公開セミナーのご案内です（一例）。
くつろいだ雰囲気のなかで楽しんでいただけるように心がけています。

⇒全メニュー＆全スケジュール

◇◆◇

好況の恩恵があまり及んでいない内需企業や地場企業もあります。
そこで、業績の伸び悩みを打ち破るためのマネジメントセミナーを開催します。
毎回、大きな共感と高い評価を得ています。

◆演題
予算達成⇒業績回復へ
社長の打ち手
目標必達のマネジメントを解説
◆日時
2017年３月23日(木)　午前10時～午後５時
◆会場
和田創研セミナールーム（東京・銀座）
◆対象
社長、営業統括役員、営業本部長、経営企画室長の方々

本セミナーの詳しいご案内と参加のお申し込みはこちら。
⇒「社長の打ち手　～営業変革、じり貧打破を成し遂げる」

◆演題
中小企業の存続と発展を決定づける
社長の営業力
トップセールスによる大きな数字のつくり方
◆日時
2017年３月24日(金)　午前10時～午後５時
◆会場
和田創研セミナールーム（東京・銀座）
◆対象
社長、営業役員、営業部門長・拠点長・管理者の方々

本セミナーの詳しいご案内と参加のお申し込みはこちら。
⇒「社長の営業力　～業績向上、社業発展に弾みをつける」

数字が振るわないとしたら、社長は、(１)社員に数字をつくらせる、(２)自ら数字をつくる、のいずれかしか道はありません。
その極意を会得していただきます。
中小企業の経営者には２日連続のご参加をお勧めします。

以上。
なにとぞ奮ってご参加ください。

今後ともよろしくお願いします。

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2017年01月29日20:00

カテゴリ: 管理者研修・セミナー

強い営業管理者が求められる

和田創研主催の公開セミナーのご案内です（一例）。
くつろいだ雰囲気のなかで楽しんでいただけるように心がけています。

⇒全メニュー＆全スケジュール

◇◆◇

市場環境が厳しくなり、「強い営業管理者」が求められるようになりました。
実際、部門や拠点の業績は管理者次第です。
そこで、当社が企業で行う「営業管理者研修」を公開します。

◆演題
《感動基本編》
勝てる営業チームのつくり方
部下をつかみ、動かし、育てて、業績をよくするコツを解説

◆日時
2017年３月８日(水)　午前10時～午後５時
◆会場
和田創研セミナールーム（東京・銀座）
◆対象
営業部・課長、営業所長、営業マネジャー、支社・支店長、営業担当役員、社長の方々
◆備考
同一内容での企業研修が可能（目標必達に重き）

本セミナーの詳しいご案内と参加のお申し込みはこちら。
⇒「勝てる営業チームのつくり方　～動機づけと行動改革、目標管理が可能」

◆演題
《納得実践編》
営業マンの具体的指導法
一人ひとりの成績向上をすみやかに促すコツを解説

◆日時
2017年３月９日(木)　午前10時～午後５時
◆会場
和田創研セミナールーム（東京・銀座）
◆対象
営業部・課長、営業所長、営業マネジャー、支社・支店長、営業担当役員、社長の方々
◆備考
同一内容での企業研修が可能（営業力の強化策に重き）

本セミナーの詳しいご案内と参加のお申し込みはこちら。
⇒「営業マンの具体的指導法　～有効な育成、的確な助言が可能」

目標未達や前年割れをいかに防ぐか。
どちらか１日でもご参加いただけますが、２日連続ですと指針と方策の両方が学べます。
即座に仕事に取り入れられる内容です。

以上。
なにとぞ奮ってご参加ください。

今後ともよろしくお願いします。

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2017年01月28日20:00

カテゴリ: 社長・経営セミナー

社長の態度力、上司の態度力が業績を決める

和田創研主催の公開セミナーのご案内です（一例）。
くつろいだ雰囲気のなかで楽しんでいただけるように心がけています。

⇒全メニュー＆全スケジュール

◇◆◇

私は、経営も管理も「態度力で決する」と考えています。
働きようの根幹を成す「態度力」を備えなければ、社員や部下を引っ張っていけません。
そこで、「社長の態度力」と題するセミナーを開催します。
経営層や上層部、後継者が身につけるべき「11」の能力について説き明かします。

◆演題
自社の業績と発展を決定づける
社長の態度力（強い社長をつくる）
勝ち残りを実現する「経営者」の必須能力と養成法

◆日時
2017年２月14日(火)　午前10時～午後５時
◆会場
和田創研セミナールーム（東京・銀座）
◆対象
社長、取締役、後継者の方々

本セミナーの詳しいご案内と参加のお申し込みはこちら。
⇒「社長の態度力　～経営者の意思と行動を強固に！」

また、「上司の態度力」と題するセミナーを開催します。

◆演題
部門の成果と業績を決定づける
上司の態度力（強い上司をつくる）
理想の組織を築く「管理者」の必須能力と養成法

◆日時
2017年２月15日(水)　午前10時～午後５時
◆会場
和田創研セミナールーム（東京・銀座）
◆対象
部長、課長、所長などの管理者の方々

ときに管理者の役割も兼ねる中小企業の経営者にもご受講されるようにお奨めします。

本セミナーの詳しいご案内と参加のお申し込みはこちら。
⇒「上司の態度力　～管理者の迷いと悩みを解消！」

以上。
なにとぞ奮ってご参加ください。

今後ともよろしくお願いします。

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2017年01月27日20:00

カテゴリ: 社長・経営セミナー

目標達成の仕組み・・・内需・地場企業

和田創研主催の公開セミナーのご案内です（一例）。
くつろいだ雰囲気のなかで楽しんでいただけるように心がけています。

⇒全メニュー＆全スケジュール

◇◆◇

2017年度にストレッチ目標（前年度比 130％前後）を実現するための強固な仕組みを解説します。
ついては、完成度の高いビジュアルテキストと豊富な資料をご用意しています。
とくに全社を挙げて開発営業（既存深耕・既存拡大・新規開拓・離脱奪還）を推進するポイントがつかめます。
どうか業績拡大に勢いをつけ、成長持続を確かなものとしてください。

◆演題
内需・地場企業
目標達成セミナー
◆日時
2017年２月10日(金)　午後１時20分～４時20分
◆会場
和田創研セミナールーム（東京・銀座）
◆対象
社長、営業担当役員、経営企画室長、営業本部長、営業推進企画部長など

本セミナーの詳しいご案内と参加のお申し込みはこちら。
⇒「目標達成セミナー　～業績向上につなげる仕組み」

「教育指導に力を入れているのに営業の数字を伸ばせない」。
そうした疑問や悩み、不満や苛立ちが、霧が晴れるように解消します。
上層部の方々が共通認識を形成し、営業強化・再生へスムーズに踏み出せるよう、何名かで受講されることをお勧めします。

以上。
なにとぞ奮ってご参加ください。

今後ともよろしくお願いします。

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2016年01月10日07:00

カテゴリ: コンサル稼業

来る者は拒み、去る者は追わず

私は還暦以降、大手企業の仕事から中小企業の仕事に、講師（教育）の仕事からコンサル（指導）の仕事に軸足を移してきました。

講師としては体力の衰えもあり、おもに社員向けとなる企業研修を減らし、おもに社長向けとなる自社（和田創研）開催を含めた公開セミナーを増やしています。
さらに、公開セミナーについても、ほぼ社長向けとなる短時間の講演を増やしています。
私の負担が軽くなるだけでなく、経営への貢献度が高まっているはずです。

コンサルとしては無料の個別経営相談を通じた社長との接触を重んじています。
目標達成による業績向上、成長持続による社業発展は、私でなくクライアントが成し遂げます。
中小企業ましてオーナー企業は「社長がすべて」ですので、失礼ながら経営相談の場で見極めたうえで成果を上げられると確信したところしか仕事を引き受けていません。

コンサルの営業はある意味で簡単であり、企業・事業・商品開発にせよ、販路・顧客開発にせよ、目に見えた数字の変化をもたらせるならクライアントに困りません。

コンサルは仕事を選ぶこと、言い換えれば仕事を断ることが長くやっていく秘訣です。
仕事に飛びつくのは一番いけません。
「結果がすべて」というやりがいの大きい稼業です。

相手を問わずに立て直せるのは、稲盛和夫や永守重信などの一流の経営者に限られます。
私のような凡人のコンサルは本気で会社をよくしたい社長に絞ってつきあうことです。

業務受託に至る過程においては「来る者は拒み、去る者は追わず」という姿勢を基本にすべきでしょう。

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2015年11月19日07:00

カテゴリ: 社長・経営セミナー

強い社長をつくる…態度力セミナー

私は、経営も管理も「態度力で決する」と考えています。
働きようの根幹を成す「態度力」を備えなければ、社員や部下を引っ張っていけません。
そこで、「社長の態度力」と題するセミナーを開催します。
経営層や上層部、後継者が身につけるべき「11」の能力について説き明かします。

◆演題
自社の業績と発展を決定づける
社長の態度力（強い社長をつくる）
勝ち残りを実現する「経営者」の必須能力と養成法

◆日時
2015年12月15日(火)　午前10時～午後５時
2016年１月14日(木)　午前10時～午後５時
2016年３月８日(火)　午前10時～午後５時
◆会場
和田創研セミナールーム（東京・銀座）
◆対象
社長、取締役、後継者の方々

本セミナーの詳しいご案内と参加のお申し込みはこちら。
⇒「社長の態度力　～経営者の意思と行動を強固に！」

また、「上司の態度力」と題するセミナーを開催します。

◆演題
部門の成果と業績を決定づける
上司の態度力（強い上司をつくる）
理想の組織を築く「管理者」の必須能力と養成法

◆日時
2015年12月16日(水)　午前10時～午後５時
2016年１月15日(金)　午前10時～午後５時
2016年３月９日(水)　午前10時～午後５時
◆会場
和田創研セミナールーム（東京・銀座）
◆対象
部長、課長、所長などの管理者の方々

ときに管理者の役割も兼ねる中小企業の経営者にもご受講されるようにお奨めします。

本セミナーの詳しいご案内と参加のお申し込みはこちら。
⇒「上司の態度力　～管理者の迷いと悩みを解消！」

なにとぞ奮ってご参加ください。

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2015年11月18日07:00

カテゴリ: 経営相談・経営指導

弱い社長が急増…個別相談

お世話になります。
和田創でございます。

率直なところ、私が個別経営相談で痛感するのが「弱い社長が増えた」という事実です。
研修やセミナーで接する上司（管理者）についても同様です。

こちらが耳を傾けていると、話に内容がなく、しかもぐらぐらしているのです。
何を言いたいのか、私はさっぱりつかめません。
どうでもいい話が１～２時間続くことも…。

たいてい堂々巡りの思考に陥り、後ろ向きの迷いや苦悩、不満が募っています。
こうした精神状態で社員や部下を動かせるはずがありません。

内需・地場の中小企業を巡る環境は厳しさを増すばかりです。
それが決定的になるのが、2019年～2020年に始まる不況でしょう。
難局を乗り切るには断固たる意思と行動が欠かせません。
どうか自己強化・自己変革に取り組んでいただきたいと思います。
業績向上も社業発展もそれが大前提になります。

さて、「企画と企画書ができるまで」の記事をアップしました。
ぜひご覧ください。

スーパーベーシックな「研修企画」はこちら。

楽しい会話や豊かな交流のなかで「企画」が育まれ、「企画書」にまとまる過程を実況中継で伝えています。

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2015年11月04日07:00

カテゴリ: 社長・経営セミナー

社長の根幹、経営の急所

和田創研主催の公開セミナーのご案内です。
くつろいだ雰囲気のなかで楽しんでいただけるように心がけています。
⇒全メニュー＆全スケジュール

◇◆◇

「会社をよくしたい」。
そう願いつつ、多くの企業が試行錯誤と低空飛行を抜け出せません。
実は、成長の阻害要因はたいてい社長自身に潜んでいます。
とりわけオーナー企業の経営上の課題は、社長の個人的な課題とまま重なっています。
だれでも自分のことが一番見えにくいのです。

「なぜこんな簡単なことが分からなかったのか」。
衝撃的な気づきに満ちており、閉塞感や先細り感を吹き飛ばせる内容です。

◆演題
中小企業はトップ次第
社長の根幹、経営の急所
業績をよくする・会社を大きくする原理原則

◆日時
2015年12月12日(土)　午後１時～５時
2016年１月12日(火)　午後１時～５時
2016年３月５日(土)　午後１時～５時
◆会場
和田創研セミナールーム（東京・銀座）
◆対象
社長、取締役、後継者の方々

当日は、社長が数字づくりに携わる社員を思いどおりに動かす秘訣もつかんでいただけます。
どうかご自身の迷いと悩みを消してください。

本セミナーの詳しいご案内と参加のお申し込みはこちら。
⇒「社長の根幹、経営の急所　～業績をよくする原理原則」

なにとぞ奮ってご参加ください。

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2015年04月14日07:00

カテゴリ: 社長・経営セミナー

社長の営業活動

内需型を中心に、好況の恩恵が及んでいない中小企業や地場企業もあります。
そこで、業績の伸び悩みを打破する社長セミナーを開催します。
毎回、大きな共感と高い評価を得ています。
経営層がご参加しやすい土日を選びました。

◆演題
予算達成⇒業績回復へ
社長の打ち手
目標必達のマネジメントを解説

◆日時
2015年５月９日(土)　午前10時～午後５時
◆会場
和田創研セミナールーム（東京・銀座）
◆対象
社長、営業統括役員、営業本部長、経営企画室長の方々

本セミナーの詳しいご案内と参加のお申し込みはこちら。
⇒「社長の打ち手　～営業変革、じり貧打破を成し遂げる」

◆演題
第一級の「営業力」を養成
社長の営業活動
トップセールスによる大きな数字のつくり方
◆日時
2015年５月10日(日)　午前10時～午後５時
◆会場
和田創研セミナールーム（東京・銀座）
◆対象
社長、営業役員、営業部門長・拠点長・管理者の方々

本セミナーの詳しいご案内と参加のお申し込みはこちら。
⇒「社長の営業活動　～業績向上、成長持続に弾みをつける」

数字が振るわないとしたら、社長は、(１)社員に数字をつくらせる、(２)自ら数字をつくる、のいずれかしか道はありません。
その極意を会得していただきます。
中小企業の経営者には２日連続のご参加をお勧めします。

◆◇◆

和田創の営業本をＰＤＦでプレゼントしています。
パソコンに一瞬でダウンロードできます。
登録手続きなどは一切不要です。

⇒『結果を出せない営業はこう立て直す』（308頁）

⇒『御社の営業をよくするヒント』（272頁）

ご本人の自己学習のための利用に限ります。

本書の著作権は和田創に留保されます。

２冊とも売り上げづくりに役立つ内容です。
周囲の方々やお仲間にお知らせくだされば幸いです。

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2015年02月06日07:00

カテゴリ: 社長・経営セミナー

社長の打ち手セミナー

日本の景気回復が失速しかかっています。

とりわけ円安の急激な進行による物価の大幅な上昇が、国民の生活と内需企業の経営を圧迫しています。
そこで、業績の伸び悩みを打破する社長セミナーを開催します。
毎回、大きな共感と高い評価を得ています。

⇒「社長の打ち手」パンフレット

⇒「社長の営業活動」パンフレット

数字が振るわないとしたら、社長は、①社員に数字をつくらせる、②自ら数字をつくる、のいずれかしか道はありません。
その極意を会得していただきます。
目標達成と業績向上へ、２日連続のご参加をお勧めします。

なお、「虎の子倶楽部」の会員企業は特典制度をご利用ください（2015年３月開催分までの適用となります）。

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2015年02月03日07:00

カテゴリ: 経営教材・社員教材・研修教材

結果を出せない営業　アマゾン無料

お世話になります。
和田創でございます。

さて、銀座オフィス移転記念の第２弾キャンペーンのご案内です。

アマゾンで和田創虎の巻『結果を出せない営業はこう立て直す』を無料でご購入いただけます。
紙の本で 288ページ相当です。
売り上げづくりにいそしむ社長をはじめとして営業管理者や営業担当者の皆さまに役立つ内容です。

第１弾キャンペーンは和田創講演集『御社の営業をよくするヒント』でした。
この２冊を合わせてご利用くださるなら、理解が一段と深まるかと思います。

今回は５日連続、土曜日の午後４時までの限定です。
スマートフォンやタブレットでお読みいただけます。
どうかいますぐダウンロードしてください。

⇒『結果を出せない営業はこう立て直す』

第２弾キャンペーンを周囲の方々やお仲間にお知らせくだされば幸いです。

ところで、私は日曜日に銀座の大規模駐車場で係員と会話を交わす機会がありました。
この方はいきなり「景気が悪い」と切り出しました。
「ガソリン代が下がっているのに、（動いている）クルマが減っている」。
タクシーの運転手からは景気の話をよく聞かされますが、駐車場の係員からは初めて聞かされました。
「このところ空き（スペース）が増えている」。
駐車場の利用状況から景気の変動や動向を感じ取っているのでしょう。

私が行う「経営相談」はおもに中小・中堅企業、それも地場企業が訪れますが、表情の冴えない社長が多くなってきました。
世界経済や国際情勢が安定しておらず、日本経済も決して楽観できません。
本書が売り上げの回復はもちろん向上につながれば幸いです。

⇒『結果を出せない営業はこう立て直す』

和田創研はおもに内需企業の営業強化・再生に貢献しています。
本書『結果を出せない営業はこう立て直す』と同一タイトルのセミナーを銀座で開催しています。

以下は、私ども主催の公開セミナーのご案内です。
くつろいだ雰囲気のなかで、ご参加者に楽しんでいただけるように心がけています。

　　　　　　　　　　　　　　　　　◇◆◇

市場環境が厳しくなり、「強い営業管理者」が求められるようになりました。
実際、部門や拠点の業績は管理者次第です。
そこで、当社が企業で行う「営業管理者研修」を公開します。
部下（社員）をつかみ、動かし、育てて、業績をよくするコツがつかめます。

⇒「勝てる営業チームのつくり方」パンフレット

⇒「営業マンの具体的指導法」パンフレット

目標未達や前年割れをいかに防ぐか。
どちらか１日でもご参加いただけますが、２日連続ですと指針と方策の両方が学べます。
即座に仕事に取り入れられる内容です。

　　　　　　　　　　　　　　　　　◇◆◇

「報連相セミナー」を開催します。
社長や上司が社員や部下に報連相を徹底させるポイントを説き明かします。

⇒「管理者　報連相セミナー」パンフレット

社員や部下が自ら進んで報連相を行うポイントを説き明かします。

⇒「報連相の基本と実践」パンフレット

報連相を通じて「考える習慣」を植えつける、「考える習慣」を身につけるコツをつかんでいただきます。
私は、人手が人材に再生する近道は「考える」にあると思います。

　　　　　　　　　　　　　　　　　◇◆◇

日本の景気回復が失速しかかっています。
とりわけ円安の急激な進行による物価の大幅な上昇が、国民の生活と内需企業の経営を圧迫しています。
そこで、業績の伸び悩みを打破する社長セミナーを開催します。
毎回、大きな共感と高い評価を得ています。

⇒「社長の打ち手」パンフレット

⇒「社長の営業活動」パンフレット

数字が振るわないとしたら、社長は、①社員に数字をつくらせる、②自ら数字をつくる、のいずれかしか道はありません。
その極意を会得していただきます。
目標達成と業績向上へ、２日連続のご参加をお勧めします。

　　　　　　　　　　　　　　　　　◇◆◇

企業研修に採用されつづけてきた２つの定番講座を公開します。
１つは「情報営業セミナー」です。
営業活動でキーマンに通えれば、売り上げは大きく伸ばせます。
ところが、顧客（見込客）とのコミュニケーションやリレーションに苦労する若手が増えています。
初面談でも口下手でも相手と打ち解けられ、商談の糸口をつかむコツを解説します。

⇒「情報営業の考え方と進め方」カラーパンフレット

もう１つは和田創の代名詞「提案営業セミナー」です。
こちらは20年を超える、日本の営業セミナーの超ロングセラーです。
顧客価値の最大化を追求する“本物の提案営業”のエッセンスを明快に解説します。
また、「提案書」の素早い作成法についても解説します。
成績・業績を大きく伸ばせます。

⇒「提案営業実践セミナー」カラーパンフレット

２日連続のご参加をお勧めします。
１日目「情報営業セミナー」がレディメード（入口はありもの、手抜き）の情報提供、２日目「提案営業セミナー」がカスタムメイド（出口はあつらえ、手づくり）の情報提供という関係です。
実は、「提案営業」は「情報営業」に含まれ、商談の着地（成約）に用います。
プレゼンテーションの成功率を高められます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　◇◆◇

私は、経営も管理も「態度力で決する」と考えています。
働きようの根幹を成す「態度力」を備えなければ、社員や部下を引っ張っていけません。
そこで、「社長の態度力」と題するセミナーを開催します。
経営層や上層部、後継者が身につけるべき「11」の能力について説き明かします。

⇒「社長の態度力」パンフレット

また、「上司の態度力」と題するセミナーを開催します。
こちらは、部長、課長、所長などの管理者が対象です。

⇒「上司の態度力」パンフレット

業績は社長や上司の“通信簿”であり、それをよくするには「自己変革」が先決です。
中小企業の経営者には両方のセミナーをご受講されるようにお勧めします。

　　　　　　　　　　　　　　　　　◇◆◇

大好評を博した採用セミナーを追加開催します。
「人材力＝業績力」です。
人材力なしに目に見えた社業発展を成し遂げた企業はありません。
そして「人材＝採用×育成」です。
育成に力を入れるだけではどうしても限界があります。
「理念採用セミナー」では、中小企業が応募者の「質」をどのように高めるかを説き明かします。
求人広告に頼らず、人手でなく人材を引き寄せるコツをつかんでいただきます。

⇒「理念採用の基本と実践」パンフレット

「社員採用セミナー」では、理念採用で集めた人材をどのように見極めるかを説き明かします。
とくに「和田創方式　面接票」は応募者の本質と能力を丸裸にできるツールです。

⇒「社員採用の実務知識とポイント」パンフレット

２日間で会社を大きくする採用のツボが腑に落ちるでしょう。
余力の乏しい中小企業ほど人材の確保に全力を注ぐべきです。

　　　　　　　　　　　　　　　　　◇◆◇

営業を強く、会社を大きくする半日セミナーを開催します。
「教育指導に力を入れているのに営業の数字を伸ばせない」。
そうした疑問や悩みが、霧が晴れるように解消します。
中小・中堅・地場企業の勝ち残りのヒントになります。

⇒「目標達成セミナー」パンフレット

御社の社員研修を業績直結型に変える仕組みと急所を学べます。
営業強化と収益伸長を促せる書式、提案営業の成功事例の資料もお渡しします。

なお、遠方や多忙などの事情でご参加いただけない方のために、当日の受講者用テキストと図版、フォームをお譲りしています。
完成度の高いカラーテキストです。

⇒『目標達成テキスト』パンフレット

短期間で業績を拡大したいとお考えの社長に最適です。

　　　　　　　　　　　　　　　　　◇◆◇

私がこだわってきた“本物の提案営業”のエッセンスを半日で説き明かします。
第一級のコンサルティングマインドとソリューションスキルを感じていただきます。

⇒「提案営業研修公開コース説明会」パンフレット

「顧客第一」を本気で追求した営業活動の事例もご紹介します。
自社の営業力との格差を目の当たりにし、溜め息を漏らす社長もおられます。
（本セミナーは「虎の子倶楽部」の特典対象外です。）

九州生産性本部で２月24日(火)にほぼ同一内容のセミナーを開催します。

⇒「提案営業実践コース説明会」パンフレット

以上。
なにとぞ奮ってご参加ください。
なお、「虎の子倶楽部」の会員企業は特典制度をご利用ください（2015年３月開催分までの適用となります）。

今後ともよろしくお願いします。

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2015年01月26日07:00

カテゴリ: 社長・経営セミナー

社長の打ち手　社長の態度力

私は土曜日に横浜の自宅に戻りました。
福岡での定宿「ニューオータニ博多」は客室がリニューアルされていて、とても快適でした。
かなり疲れていたので、救われました。

「のぞみ」のグリーン車で私の座席の後ろにいたのは、おそらくＮＨＫ朝ドラ「純と愛」の男の子でしょう。
私はこの朝ドラをまったくと言っていいほど見なかったので、名前が分かりません。
長めの髪を真ん中近くで分けた童顔の俳優です。

私は２週間近く家を空けたお詫びに、妻と子に博多駅で東筑軒の名物駅弁「大名道中駕籠かしわ」を買い求めました。
私は食べませんでしたが、二人とも「おいしい」と大喜びでした。
子と顔を合わせるのはいつ以来でしょう。
センター試験が終わったとか・・・。

それにしても数日の寒さは堪えました。
九州の優良企業の幹部や精鋭を対象に行った「目標必達のための営業管理者セミナー」では、絶賛の声をたくさんいただきました。
面と向かって「私が受けたなかで最高です」と言われ、ちょっと照れました。
また、終了後も喫煙コーナーで若手としばらく雑談を交わしました。

なお、同一内容を３月に「営業管理者セミナー」のタイトルで公開します（東京・銀座）。
１日目は「勝てる営業チームのつくり方」、２日目は「営業マンの具体的指導法」です。
ぜひご参加ください。
本セミナーは営業における数字目標（予算目標）の達成をテーマとしていますが、くすくす笑いが絶えません。

私はきょうから５日間は銀座に寝泊まりです。
数十名の中小企業～数百名の中堅企業～数千名の大手企業の社長など上層部を対象としたセミナーと経営相談が続きます。
経営相談はもちろんのこと、セミナーのテーマも「社長の打ち手」「社長の営業活動」「社長の態度力」と毎日変わりますので、刺激に満ちた１週間になります。

新たに購入した大画面のノートパソコンは銀座に置きますが、まだ使える状態になっていません。
ちょっとした操作でセキュリティがかかってしまい、戸惑っています。
ＯＳもこれまでと違います。
慣れるまでにかなりの日数がかかりそうです。
遠方からわざわざ足を運んでいただかなくても、パソコンのカメラ（画面）を通じて経営相談に応じられるようにしたいと考えています。

私は銀座１丁目界隈で徐々に食事処を開拓していきます。
なるべく近くで、なるべく気軽に、お客さまとの会食を楽しみたいと思います。

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2014年12月25日07:00

カテゴリ: 管理者研修・セミナー

管理者　報連相セミナー

プライベート感覚とコンサルティング感覚を大切にした和田創研主催の公開セミナーのご案内です。
親密な時間、濃厚な学びを共有していただけます。

◇◆◇

「管理者　報連相セミナー」と題するセミナーを開催します。
社長、部長、課長、所長など、報連相を受ける立場の方々が対象です。
私は、報連相は組織運営に必須の「マネジメントスキル」と考えています。

本セミナーのご案内と参加のお申し込みはこちら。
⇒「管理者　報連相セミナー」カラーパンフレット

報連相に関する社長や上司のいらいらが収まります。
社員や部下の仕事も会社や部門の業務も成果が高まります。

どうか組織の真の統括者、牽引者になってください。

また、「報連相の基本と実践」と題するセミナーを開催します。
こちらは、報連相を行う社員の方々が対象です。

本セミナーのご案内と参加のお申し込みはこちら。
⇒「報連相の基本と実践」カラーパンフレット

◇◆◇

和田創研で初となる「セミナーガイド」を作成しました。
階層別（経営層・管理職・社員）、職能別のカリキュラムがだいぶ充実してきました。
皆さまに腑に落としていただけるよう、重要な内容を分かりやすく解説します。

どうか「セミナーガイド」にお目通しください。
そして、関心をお持ちのテーマが見つかりましたら、ご参加いただければ幸いです。

⇒「セミナーガイド」

なお、和田創研主催の公開セミナーでは、事前予約をしていただくことで、終了後に①歓談の機会、その後に②懇親（個別相談）の機会を設けられます。
②については１社限定ですので、先着順になります。

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2014年12月21日07:00

カテゴリ: 社長・経営セミナー

社長の態度力セミナー

私は、人生も経営も管理も仕事も「すべては態度力で決する」と考えています。
働きようの根幹を成す「態度力」を備えなければ、厳しい環境下で望ましい結果を収められません。
そこで、経営者や取締役、後継者の方々を対象に、「社長の態度力」と題するセミナーを開催します。
経営層や上層部が身につけるべき「11」の能力について説き明かします。

本セミナーのご案内と参加のお申し込みはこちら。
⇒「社長の態度力」カラーパンフレット

また、「上司の態度力」と題するセミナーを開催します。
こちらは、部長、課長、所長などの管理者の方々が対象です。

本セミナーのご案内と参加のお申し込みはこちら。
⇒「上司の態度力」カラーパンフレット

私は職業柄、優れた経営者や管理者と巡り合いました。
そうした経験のなかで培った経営と管理に関する「哲学」を平明に語ります。
経営の本質、管理の本質をつかんでいただけます。
「社長の態度力」も「上司の態度力」も実践性と即効性の高い気づきに満ちており、メールなどで絶賛の声が寄せられています。
「上司の態度力」は公開セミナーの内容に感動された社長から企業研修の依頼が寄せられています。

業績（数字）は社長や上司の正直な通信簿であり、それをよくするには「自己変革」が先決です。
中小企業の経営者の方々には両方のセミナーをご受講されるようにお勧めします。

◇◆◇

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2014年12月19日07:00

カテゴリ: 社長・経営セミナー

社長セミナー・・・共感と評価

日本の景気回復が失速しかかっています。
とりわけ円安の急激な進行による物価の大幅な上昇が、国民の生活と内需企業の経営を圧迫しています。
そこで、業績の伸び悩みを打破する社長セミナーを開催します。
毎回、大きな共感と高い評価を得ています。

本セミナーのご案内と参加のお申し込みはこちら。
⇒「社長の打ち手」カラーパンフレット

本セミナーのご案内と参加のお申し込みはこちら。
⇒「社長の営業活動」カラーパンフレット

数字が振るわないとしたら、社長は、①社員に数字をつくらせる、②自ら数字をつくる、のいずれかしか道はありません。
その極意を会得していただきます。
目標達成と業績向上へ、２日連続のご参加をお勧めします。

◇◆◇

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2014年12月18日07:00

カテゴリ: 社長・経営セミナー

いい人材が採り放題…理念採用

内需主体の中小・中堅企業、地場企業の倒産が増えています。
なかには仕事があるのに人手が足りなくてというケースも見受けられます。
まして人材は採れないという業種や企業が珍しくありません。

私・和田創は「人材＝採用×育成」とシンプルに考えています。
これまでは育成（教育指導）に全力を注いできましたが、限界を感じるようになりました。
そこで、採用の成功をお手伝いしています。

私は「採用＝求人情報×求人条件」とシンプルに考えています。
誤解を恐れずに言い換えると、「採用＝顧客第一×社員第一」です。
顧客第一とは、相手を豊かにすること。
社員第一とは、家族を幸せにすること。

私が提唱する「理念採用」に対し、とくに人材確保に苦労する業種や企業から「共感の声」が寄せられています。

社長が急所をしっかりと押さえることで「いい人材が採り放題になる」ことを分かっていただきたく、昨年から「理念採用セミナー」を行っています。

当日は、いま述べた和田創公式「採用＝求人情報×求人条件」を掘り下げて解説します。
ご要望があれば、「理念採用」の準備や実務を支援もしくは代行しています。
また、無料で人材採用・育成に関する個別相談に応じています。

詳しいご案内とお申し込みはこちら。
⇒「経営相談」カラーパンフレット

社長が「理念採用セミナー」の内容を腑に落とし、それを本気で具体化してくださるなら、かならずや素晴らしい成果を収められます。

詳しいご案内とお申し込みはこちら。
⇒「理念採用の基本と実践」カラーパンフレット

◇◆◇

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2014年12月11日07:00

カテゴリ: 社長・経営セミナー

社長の態度力

私・和田創は東京駅の近郊会場で社長を対象としたセミナーを開催します。
おもに中小・中堅企業の経営者が抱える切実なテーマを取りあげます。

◆日程
2015年１月29日(木)

◆タイトル
自社の業績と発展を決定づける
社長の態度力
勝ち残りを実現する「経営者」の必須能力と養成法

◆内容紹介
実践性と即効性の高い気づきが満載。
経営に臨む大本の思想と姿勢により、どれくらいの成果を上げられるか、成長を遂げられるかが決まります。そうした働きようの根幹を成すのが「態度力」です。

皆さま、なにとぞ奮ってご参加ください。

⇒「社長の態度力」パンフレット

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2014年12月10日07:00

カテゴリ: 社長・経営セミナー

社長の営業活動

私・和田創は東京駅の近郊会場で社長を対象としたセミナーを開催します。
おもに中小・中堅企業の経営者が抱える切実なテーマを取りあげます。

◆日程
2015年１月28日(水)

◆タイトル
業績向上、成長持続に弾みをつける、第一級の「営業力」を養成
社長の営業活動
トップセールスによる大きな数字のつくり方

◆内容紹介
優良顧客・大口商談を取り込むコツ。
新しい顧客、新しい売り上げが、社内を元気にする一番の良薬です。自社の生き残り、勝ち残りは、トップセールスの成否にかかっています。

皆さま、なにとぞ奮ってご参加ください。

⇒「社長の営業活動」パンフレット

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2014年12月09日07:00

カテゴリ: 社長・経営セミナー

社長の打ち手

私・和田創は東京駅の近郊会場で社長を対象としたセミナーを開催します。
おもに中小・中堅企業の経営者が抱える切実なテーマを取りあげます。

◆日程
2015年１月27日(火)

◆タイトル
環境悪化にも揺るがない、目標必達のマネジメントを確立
社長の打ち手
予算達成⇒業績回復へ

◆内容紹介
トップ主導で“強い営業”に再生する急所。
机上の空論、一切なし。和田創が目標未達の克服策を明らかにします。すみやかに実行に移してくだされば、営業変革、じり貧打破を果たせます。

皆さま、なにとぞ奮ってご参加ください。

⇒「社長の打ち手」パンフレット

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2014年12月05日07:00

カテゴリ: 社長・経営セミナー

社員採用の基礎実務とポイント

私・和田創は東京駅の近郊会場で社長を対象としたセミナーを開催します。
おもに中小・中堅企業の経営者が抱える切実なテーマを取りあげます。

◆日程
2015年１月16日(金)

◆タイトル
求人難でも失敗しない
社員採用の基礎実務とポイント
こうすればよく働き、よく育つ人材を獲得できる

◆内容紹介
いい人材を見抜き、逃さないイロハ。
採用活動の実行段階に当たる「求人⇒面接⇒選考」に絞り込んでいます。いい人材を見抜き、逃さないポイントをつかんでください。新卒採用にも役立ちます。

皆さま、なにとぞ奮ってご参加ください。

⇒「社員採用の基礎実務とポイント」パンフレット

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2014年12月04日07:00

カテゴリ: 社長・経営セミナー

「理念採用」の基本と実践

私・和田創は東京駅の近郊会場で社長を対象としたセミナーを開催します。
おもに中小・中堅企業の経営者が抱える切実なテーマを取りあげます。

◆日程
2015年１月15日(木)

◆タイトル
中小企業でもいい人材を引き寄せられる
「理念採用」の基本と実践
低コストで優秀な社員を確実に獲得する急所

◆内容紹介
現下の求人難を克服、長年の人材難を解消。
売り手優位の労働市場でも中小企業が人手でなく人材を確保できる方法があります。その答が「理念採用」なのです。理想の「人財王国」の実現してください。

皆さま、なにとぞ奮ってご参加ください。

⇒「理念採用の基本と実践セミナー」パンフレット

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2014年11月26日07:00

カテゴリ: 経営相談・経営指導

環境ビジネス懇話会

和田創研では、中小・中堅企業、地場企業の経営支援を目的として「ビジネス懇話会」を開きます。
業種別・市場別の社長や幹部の集いです。

第１部の「ビジネス懇話会」は、収益伸長・業績向上について問題共有と意見交換を図っていただきます。
優良顧客や大口商談の取り込みにより販売や受注を伸ばす「営業のありよう」を考えます。
合わせて、市場縮小や景気後退に負けない有望な新事業や新商品のヒント、メリットの大きい協業の可能性を探ります。

第２部の「ビジネス親睦会」は、近くに場所を移し、くつろいで交流を楽しんでいただきます。
奮ってご参加ください。
（本懇話会は「虎の子倶楽部」の特典対象外です。）

⇒「環境ビジネス懇話会」パンフレット

エコ、省エネ、産廃など、環境保護に関わる事業を営む会社が対象です。

　　　　　　　　　　　　　　　　◇◆◇

和田創研では、社長と幹部を対象とした業績テコ入れのためのガイダンスセミナーを開催します。
なるべく大勢の方々にその急所をつかんでいただきたく、参加費を３千円と抑えています。

私・和田創は精魂を込め、お話しします。
がっかりするほどシンプルな、しかし頭をかち割られるような真理を得られます。
どうかご参加ください。
（本セミナーは「虎の子倶楽部」の特典対象外です。）

⇒「提案営業研修公開コース説明会」パンフレット

以上。
よろしくお願いします。

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タグ：: 環境ビジネス懇話会; ビジネス懇話会; ビジネス親睦会; 和田創研; 和田創; 経営支援; 社長の集い; 問題共有; 社長セミナー; 提案営業研修公開コース

wadasouken

2014年11月25日07:00

カテゴリ: 経営相談・経営指導

ＦＡ・生産財ビジネス懇話会

和田創研では、中小・中堅企業、地場企業の経営支援を目的として「ビジネス懇話会」を開きます。
業種別・市場別の社長や幹部の集いです。

第１部の「ビジネス懇話会」は、収益伸長・業績向上について問題共有と意見交換を図っていただきます。
優良顧客や大口商談の取り込みにより販売や受注を伸ばす「営業のありよう」を考えます。
合わせて、市場縮小や景気後退に負けない有望な新事業や新商品のヒント、メリットの大きい協業の可能性を探ります。

第２部の「ビジネス親睦会」は、近くに場所を移し、くつろいで交流を楽しんでいただきます。
奮ってご参加ください。
（本懇話会は「虎の子倶楽部」の特典対象外です。）

⇒「ＦＡ・生産財ビジネス懇話会」パンフレット

工場など製造現場に関わる事業を営む会社が対象です。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　◇◆◇

和田創研では、社長と幹部を対象とした業績テコ入れのためのガイダンスセミナーを開催します。
なるべく大勢の方々にその急所をつかんでいただきたく、参加費を３千円と抑えています。

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wadasouken

2014年11月24日07:00

カテゴリ: 経営相談・経営指導

ファシリティビジネス懇話会

和田創研では、中小・中堅企業、地場企業の経営支援を目的として「ビジネス懇話会」を開きます。
業種別・市場別の社長や幹部の集いです。

第１部の「ビジネス懇話会」は、収益伸長・業績向上について問題共有と意見交換を図っていただきます。
優良顧客や大口商談の取り込みにより販売や受注を伸ばす「営業のありよう」を考えます。
合わせて、市場縮小や景気後退に負けない有望な新事業や新商品のヒント、メリットの大きい協業の可能性を探ります。

第２部の「ビジネス親睦会」は、近くに場所を移し、くつろいで交流を楽しんでいただきます。
奮ってご参加ください。
（本懇話会は「虎の子倶楽部」の特典対象外です。）

⇒「ファシリティビジネス懇話会」パンフレット

施設やビルの管理・清掃・保安などに関わる事業を営む会社が対象です。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　◇◆◇

和田創研では、社長と幹部を対象とした業績テコ入れのためのガイダンスセミナーを開催します。
なるべく大勢の方々にその急所をつかんでいただきたく、参加費を３千円と抑えています。

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プロフィール

和田創

和田創研代表
日本ロボコム代表
ロボットビジネス勉強会＆交流会主宰
シニア起業家
和田　創（わだ・そう）

数字立て直し（伸長）一筋の経営コンサルタント。
教育と指導の年間実績は約百回。対象は社長から役員、管理者、社員まで、テーマは経営から管理、採用、事業、商品、企画まで広範。著書や教材は多数。
2017年、66歳以降はＡＩやロボット関連の起業に挑むとともに、おもに内需・地場企業から先端分野・成長分野の事業・商品開発を請け負う。クライアントとともに77歳までに百社の設立を目指す（内、自ら11社）。

その他の役職
面白くないジョークの会会長　

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