コンサルの引き出し｜和田創ブログ

だれの目の前にも可能性の地平は広がる。それを切り拓けるかどうかは自分次第である。「面白くないジョークの会」初代会長が解き明かす経営と人生の奥義とは？

社長経営相談

2016年02月01日07:00
カテゴリ
経営相談・経営指導

無料個別経営相談｜和田創研

お世話になります。
和田創でございます。

今年は昨年にも増して「無料個別相談」を拡充します。
これまでは要望に応じて仕事の空き時間を充当してきましたが、あらかじめ日程をスケジュール化します。
これまでは来社による相談に限ってきましたが、インターネット（ウェブカメラ）による相談を始めます。
多忙な方、遠方の方でもご利用いただきやすくなりました。

keiei相談の範囲は、マネジメントとマーケティングの全般を網羅します。
世界経済は雲行きが怪しくなっており、何よりも収益伸長に関するサポートを重んじます。
また、労働市場は求人難が続いており、中途・新卒を問わず採用に関するサポートに努めます。
さらに、将来的に好転が見込めない業種では新会社立ち上げに関するサポートに努めます。

概要は以下をご覧ください。

　　　　　　　　　　　　　　　◇◆◇

和田創研は「日本の社長を明るく元気に」「クライアントを強く大きく」と謳うとおり、おもに中小・中堅企業に対する貢献を追求しています。
なかでも過酷な競争にさらされる内需・地場企業の勝ち残りを支援しています。
ついては、私どもと皆さまの双方にとり最良の“縁”を見いだす場として「無料個別経営相談」を開いています。

和田創が経営者と苦悩や問題を共有しつつ、目標達成と業績向上、成長持続と社業発展に向けて本音の話し合いを行っています。
テーマは、営業・販売の強化はもちろん、�〕�力顧客・販路の開発、�⇒�望商品・事業の創造、��潜在需要・市場の発掘、�た卦�拠点・会社の設立、�ダ艮埒雄爐虜陵僉Π蘋�など多岐にわたります。

とりわけ得意とするのは、自社の存続や上場といった「社運」を賭けた取り組みです。
もっとも得意とするのは、「低コスト・低リスクでの新会社の設立⇒短期間での高収益の実現」を目指した取り組みです。
経営者とともに頭の沸騰と心の燃焼を感じられること、挑戦の高揚と成就の歓喜を味わえることが最大のやりがいになっています。

◆演題
ウェブ相談・来社相談のいずれも可
無料個別経営相談
目標達成⇒業績向上⇒成長持続⇒社業発展にフォーカス
◆日時
話し合いのうえで決定
ウェブ相談は１時間まで、来社相談は２時間まで
2016年２月12日(金)　午前10時〜午後８時
2016年２月13日(土)　午前10時〜午後８時
2016年２月23日(火)　午前10時〜午後８時
2016年２月24日(水)　午前10時〜午後８時
◆会場
和田創研（東京・銀座）
◆対象
社長、後継者の方々
◆備考
ウェブ、来社のいずれも予約が必要
いかなるお心づかいも不要

和田創研は親身の相談を通じ、経営者に明るい希望と大きな勇気を持ち帰っていただくことを大切にしています。
お一人で何でも抱え込まず、この機会をぜひご利用ください。
事業承継が迫りつつあり、それまでに赤字や借金を解消しておきたい経営者にもお勧めします。
さまざまなコンサルタントや専門家とつきあっても目に見えた成果を上げられなかった経営者にもお勧めします。
和田創研は「運命共同体」と心得、クライアントにとことん寄り添っています。

「会社をよくする」との決意を固めたら、電話にてお問い合わせください。

本件の詳しいご案内はこちら。
⇒「無料個別経営相談　〜勝ち残りにフォーカス」

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#社長経営相談
#経営相談
2016年01月22日07:00
カテゴリ
経営相談・経営指導

和田創｜無料個別経営相談

お世話になります。
和田創でございます。

今年は昨年にも増して、経営者の方々と苦悩や問題を共有しながら目標達成と業績向上、成長持続と社業発展を支援します。
ついては、大幅に「無料個別相談」を拡充します。

日程は、あらかじめスケジュール化します。
これまでは依頼に応じ、私の仕事の空き時間を充当してきました。

テーマは、人事を含めたマネジメント、営業を含めたマーケティングなど、経営の全般を網羅します。
世界経済の雲行きが怪しくなっており、とりわけ収益を伸ばすための事業・商品開発、販路・顧客開拓、受注・販売拡大に関するサポートを重んじます。

また、依然として求人難が続いており、中途・新卒を問わず採用に関するサポートに努めます。
さらに、新会社立ち上げに関するサポートに努めます。

なお、これまでの来社による相談に加え、今年はインターネット（ウェブカメラ）による相談を始めます。
遠方や多忙などの理由で相談をためらう経営者の方々もご利用いただけるようになりました。

詳細は、以下をご覧ください。

　　　　　　　　　　　　　　　◇◆◇

和田創研はホームページに「日本の社長を明るく元気に」「クライアントを強く大きく」と謳うとおり、中小の内需・地場企業に対する貢献度を一段と高めています。
私どもと皆さまにとり最良の「縁」を見いだすきっかけとして、ざっくばらんに話し合える場を設けています。
厳しさを増す環境で生き残り・勝ち残りを成し遂げるには社外のノウハウも活用すべきです。
さまざまなコンサルタントや専門家とつきあっても目に見えた成果を上げられなかった中小企業は、この機会をご利用ください。

◆演題
ウェブ相談・来社相談のいずれも可
無料個別経営相談
目標達成⇒業績向上⇒成長持続⇒社業発展への第一歩
◆日時
ご都合のいい日時をお選びください
２月12日(金)　午前10時〜午後８時
２月13日(土)　午前10時〜午後８時
２月23日(火)　午前10時〜午後８時
２月24日(水)　午前10時〜午後８時
※ウェブ相談は１時間まで、来社相談は２時間まで。
◆会場
和田創研（東京・銀座）
◆対象
社長、後継者の方々
◆備考
ウェブ、来社のいずれも予約が条件
いかなるお心づかいも不要
◆連絡
ＴＥＬ　０５０−３７８６−３７０４（午前10時〜午後５時）
E-mail　info@wadasouken.co.jp

お気軽にお問い合わせください。
当日は、和田創が親身に相談に応じます。
私どもは中小企業に寄り添い、クライアントと「運命共同体」というつもりでおつきあいしています。
収益伸長の本気度と即効性をお分かりいただけます。

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2010年03月15日11:01
カテゴリ
経営相談・経営指導

人気の個別相談会…丸の内経営サロン

日本経済は大不況から脱しつつある。
「コスト削減」一辺倒だった企業もここにきて前向きな姿勢に転じはじめた。
2010年度を通じて、成長へ向けた力強い動きや取り組みが出てこよう。

和田創研では2008年以降、社長と役員を対象として「個別経営相談」を無料で行ってきた。
従業員百名〜千名の中堅・中小企業を中心に、すでに多くの経営者が訪れている。
いまや月例開催の人気相談会となった。
裏を返せば、それだけ経営者は深い悩みと重い苦しみを抱えている。
これまでは製造業（メーカー）、そして製造業を得意先とする企業の相談が比較的多い。
しかし、大不況と重なり、あらゆる業種に及んでいる。

さて、和田創研のオフィス移転にともない、2010年度から会場をＪＲ東京駅隣接の「丸の内トラストタワー本館」へ移した。
ついては、名称も「丸の内経営サロン・社長個別相談会」と変えた。
東京駅日本橋口を出たところがタワーのエントランスなので、実感としては徒歩０分。
丸の内トラストタワー1とくに地方企業の経営者は出張ついでに立ち寄りやすくなった。

私は再建系の経営コンサルタントであり、「営業発の全社改革」に取り組んでいる。
業種や規模は不問。
「顧客第一、価値提供、利益尊重」を最大のキーワードにマーケティング＆経営革新を断行し、高収益体質への転換を支援してきた。
したがって、相談の内容は“営業関連”が中心になる。

実は、その建て直しは一筋縄でいかず、もっとも難しい。
しかし、これを成し遂げるなら全役員・全社員が劇的に変わる。
勝ち残れる組織風土、企業文化へ…。
いかに短期間で、しかも低費用で行うか。
そのカギは成果の上がらない「教育」の否定にある。

「丸の内経営サロン・社長個別相談会」の概要は以下のとおり。

◆テーマ
これでいいのか、うちの営業？
「収益確保・業績拡大のための営業見直し」に関する無料個別相談会

◆ご案内
景気の波と業績の起伏が重なる。引き合いの増減と売り上げの変動が重なる。
自社の「営業」が機能していない証拠です。気象条件に運命が翻弄されるフライトのように、コックピットに経営の非常ランプが点滅します。
この先、急激に進む内需縮小、幾度も襲う景気後退など、企業を取り巻く環境は一段と厳しさを増すことが予想されます。経営トップが主導し、営業のテコ入れと強化に取り組むことが急務となっています。
そこで、このたび１社ごとに無料相談に応じる機会をご用意しました。営業変革による業績拡大と成長持続について関心をお持ちの社長と役員の方々は、どうか早めにお申し込みください。

詳しいカラーパンフレットはこちら（引受条件あり）。

◆相談事例
１．営業を変えて利益を伸ばしたい。
２．売れる営業、儲かる営業に組み替えたい。
３．御用聞き、値引き頼みから抜け出したい。
４．ライバルと差別化を図り、価格競争を避けたい。
５．売り上げの落ち込みを新規開拓でカバーしたい。
６．業績やシェアの低下に歯止めをかけたい。
７．提案営業の効率化と成果向上を図りたい。
８．営業管理者の部下指導力を引き上げたい。
９．営業部門を長時間労働から解き放ちたい。
10．不況に負けない営業に生まれ変わらせたい。
11．営業の仕事に誇りを持たせ、自信をつけさせたい。
12．営業を元気にし、社内を明るくしたい。
13．強い営業に変えて次世代へバトンタッチしたい。
14．会社の繁栄と社員の幸福を守り抜きたい。

以上。
和田創（わだ・そう）が最大２時間まで真剣かつ懇切丁寧にお答えします。
お問い合わせ・お申し込みはお気軽にどうぞ。
むろん、お心遣いは一切ご不要。

また、事前に「電話相談」もお受けしています。

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#営業建て直し
2009年11月20日07:00
カテゴリ

どうしたら値引きを減らせるか？

ｗｅｂ営業相談室私は、中堅企業の社長や取締役を対象とした「個別経営相談会」を行っている。
昨秋来、業績不振に苦しむ経営トップが訪れることが多くなった。
売り上げの低下もさることながら、利益の崩壊が深刻だ。
営業教本0155その結果、社員のボーナス、さらに給料のカットを行わざるをえない。
利益のなかから払うので当然とはいえ、つらい決断である。

さて、相談の場で、社長からしばしば問われるのは、「どうしたら値引きを減らせますか？」。
私は即座に「それは不可能です」と答える。

4.全社に顧客の横串を通せいま顧客の値引き要求に泣かされたり、ライバルとの値引き競争に巻き込まれていたりする。
だとすれば、その営業方法を変えない限り、値引きを減らすことはできない。

営業教本0156これは営業だけでなく、仕事でも人生でも同様。
働き方を変えずに、豊かさを手にすることはできない。
生き方を変えずに、幸せを手にすることはできない。
むろん、経営でも…。
社長セミナー２世の中にそんな重宝なマジックはない。

「社長、やり方を変えずにカネを儲けられるなら、私が教えてもらいたいです」。

私がコンサルタントとしてクライアントに乗り込んで指導してきたのは、「営業を変えて利益を伸ばす」こと。
営業教本0157その具体的な方法が、コンサルティングセールスやソリューションセールスとも呼ばれる「提案営業」なのだ。
営業変革一筋。

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営業変革トップセミナー




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#提案営業
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2009年10月05日05:30
カテゴリ
経営相談・経営指導

部品メーカー営業テコ入れ相談会

中国など新興国市場が元気を取り戻し、日本でも輸出型製造業が一息ついた。
が、このところの円高傾向で、依然として比重の大きい北米市場などで収益が圧迫されそう。
一難去ってまた一難…。
また、政府による景気刺激策の恩恵を受けている自動車業界や電機業界は、裾野の部品メーカーや素材メーカーを含めて、すでにどん底期を脱している。
工場の稼働率もかなり持ち直したようだ。

製造業は売り上げが上向きに転じたが、営業から上がってくる数字は以前の水準に遠く及ばない。
経営の体力が乏しくなり、受注を貪欲に積み増さなければならないのに、営業がしっかりと機能していないメーカーが少なくない。
とりわけ中小・中堅規模の部品メーカーでは、営業が確立していないところさえある。
日本は政治の大転換期にあり、経済的にも相当な混乱が生じる恐れがある。
年末、年度末にかけて景気回復に急ブレーキがかかる？
私が接する社長のなかに、営業を諦めている方がいるのも気がかり…。
多くの製造業が下期も厳しい業績見通しを持つ。
経営トップは営業の建て直しに本腰を入れるべきだろう。
もはや「顔出し⇒御用聞き⇒見積書提示」のレベルでは、会社が回っていかない。

そこで、和田創研では社長と役員を対象とした「個別経営相談」を無料で行うことにした。
概要は以下のとおり。

◆テーマ
これでいいのか、うちの営業？
「収益確保・業績拡大のための営業見直し」に関する無料個別相談会

◆ご案内
景気の波と業績の起伏が重なる。引き合いの増減と売り上げの変動が重なる。
自社の「営業」が機能していない証拠です。気象条件に運命が翻弄されるフライトのように、コックピットに経営の非常ランプが点滅します。
この先、急激に進む内需縮小、幾度も襲う景気後退など、企業を取り巻く環境は一段と厳しさを増すことが予想されます。経営トップが主導し、営業のテコ入れと強化に取り組むことが急務となっています。
そこで、このたび１社ごとに無料相談に応じる機会をご用意しました。営業変革による業績拡大と成長持続について関心をお持ちの社長と役員の方々は、どうか早めにお申し込みください。
詳しいカラーパンフレットはこちら（引受条件あり）。

◆相談事例
１．営業を変えて利益を伸ばしたい。
２．売れる営業、儲かる営業に組み替えたい。
３．御用聞き、値引き頼みから抜け出したい。
４．ライバルと差別化を図り、価格競争を避けたい。
５．売り上げの落ち込みを新規開拓でカバーしたい。
６．業績やシェアの低下に歯止めをかけたい。
７．提案営業の効率化と成果向上を図りたい。
８．営業管理者の部下指導力を引き上げたい。
９．営業部門を長時間労働から解き放ちたい。
10．不況に負けない営業に生まれ変わらせたい。
11．営業の仕事に誇りを持たせ、自信をつけさせたい。
12．営業を元気にし、社内を明るくしたい。
13．強い営業に変えて次世代へバトンタッチしたい。
14．会社の繁栄と社員の幸福を守り抜きたい。

再建屋雑記帳0692以上。
和田創がホテルニューオータニで、最大２時間まで真剣かつ懇切丁寧にお答えします。
また、東京圏でしたら御社へ伺うことも可能。
お問い合わせ・お申し込みはお気軽にどうぞ。
むろん、お心遣いは一切ご不要。

また、事前に「電話相談」もお受けしています。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　◇

月刊トップセミナーところで、私は悩める経営トップ・営業幹部にエールを送ろうと、『月刊トップセミナー』を発行している。
毎月１本、10分前後の講話映像（セミナー動画）を無料で皆さまへお届け。
再建屋としての豊富な経験と実績に則して「営業発の全社改革」など、経営革新や営業変革に役立つヒントを平明にときにユーモラスに語ったもの。
お陰さまで読者がかなり増えてきた。
社長のなかには訓示や指針づくりの材料として活用される方も少なくない。

内容は、社員や部下の指導に当たるうえで絶対に知っておかなければならない基本的な事柄ばかり。
それは右肩上がりの時代の経営や営業とは、まったく正反対の考え方や行い方である。
いまだに手垢で汚れた成功体験や固定観念を引きずっている企業が多く、凋落や衰退が著しい。

私は、会社の繁栄と社員の幸福を願う大勢の皆さまに視聴していただきたいと思う。
ご登録くださると、最新号よりお届けする。

◆無料購読のお申し込みはこちら。

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無料個別相談会20091016





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#営業建て直し
#営業テコ入れ
#営業強化
2009年10月02日09:05
カテゴリ

景気冷え込み、社長の打ち手とは？

中国やインドなど新興国の好調に引っ張られるかたちで、輸出型製造業は持ち直している。
しかし、流通やサービスなど非製造業は冷え込んだまま。
所得減少と雇用不安を背景に、個人消費はまったく盛りあがらない。
鳩山内閣が予算白紙、執行停止などを打ち出しており、カネの流れが一時的に止まる可能性もある。
年末、年度末にかけて景気回復の中折れどころか、不況の２番底が懸念される。
経営破綻が相次ぎ、倒産件数は急増するのか？

大半の企業は昨秋来の苦境を何とか乗り切ったものの、業績は依然として低水準である。
会社が回っていくかどうかは、下期の受注や販売にどれだけエネルギーを注げるかにかかっている。
だが、私が見る限り、自社の売り上げ数値に関して無気力になっている社長が少なくない。
経済の先行きに重い雲が垂れ込めはじめたいま、経営トップは営業のテコ入れ、建て直しに着手すべきだろう。

そこで、和田創研では社長と役員を対象とした「個別経営相談」を無料で行うことにした。
実は、昨秋来、従業員百名〜千名の中小・中堅クラスを中心に、すでに70社以上が訪れている。
概要は以下のとおり。

◆テーマ
これでいいのか、うちの営業？
「収益確保・業績拡大のための営業見直し」に関する無料個別相談会

◆ご案内
市場が様変わりした今日、旧来の営業が通用しないのは明白です。商談の主導権は顧客が握っており、彼らの共感を獲得しうる営業活動を展開することが“生き残り”の決め手となります。
経営トップは「顧客第一」の理念に基づいた「価値提供型」の営業活動への転換と浸透を急がなければなりませんが、自社の実情を考慮して推し進めるにはどうしたらよいか？
そこで、このたび１社ごとに無料相談に応じる機会をご用意しました。次のような問題意識と変革志向をお持ちの社長と役員の方々は、ぜひご利用ください。
詳しいカラーパンフレットはこちら（引受条件あり）。

再建屋雑記帳0736◆相談事例
１．営業を変えて利益を伸ばしたい。
２．売れる営業、儲かる営業に組み替えたい。
３．御用聞き、値引き頼みから抜け出したい。
４．ライバルと差別化を図り、価格競争を避けたい。
５．売り上げの落ち込みを新規開拓でカバーしたい。
６．業績やシェアの低下に歯止めをかけたい。
７．提案営業の効率化と成果向上を図りたい。
８．営業管理者の部下指導力を引き上げたい。
９．営業部門を長時間労働から解き放ちたい。
10．不況に負けない営業に生まれ変わらせたい。
11．営業の仕事に誇りを持たせ、自信をつけさせたい。
12．営業を元気にし、社内を明るくしたい。
13．強い営業に変えて次世代へバトンタッチしたい。
14．会社の繁栄と社員の幸福を守り抜きたい。

以上。
和田創がホテルニューオータニで、最大２時間まで真剣かつ懇切丁寧にお答えします。
また、東京圏でしたら御社へ伺うことも可能。
お問い合わせ・お申し込みはお気軽にどうぞ。
むろん、お心遣いは一切ご不要。

また、事前に「電話相談」もお受けしています。

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月刊トップセミナーところで、私は悩める経営トップ・営業幹部にエールを送ろうと、『月刊トップセミナー』を発行している。
毎月１本、10分前後の講話映像（セミナー動画）を無料で皆さまへお届け。
再建屋としての豊富な経験と実績に則して「営業発の全社改革」など、経営革新や営業変革に役立つヒントを平明にときにユーモラスに語ったもの。
お陰さまで読者がかなり増えてきた。
社長のなかには訓示や指針づくりの材料として活用される方も少なくない。

内容は、社員や部下の指導に当たるうえで絶対に知っておかなければならない基本的な事柄ばかり。
それは右肩上がりの時代の経営や営業とは、まったく正反対の考え方や行い方である。
いまだに手垢で汚れた成功体験や固定観念を引きずっている企業が多く、凋落や衰退が著しい。

私は、会社の繁栄と社員の幸福を願う大勢の皆さまに視聴していただきたいと思う。
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無料個別相談会20090919







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2009年09月08日10:07
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経営相談・経営指導

ｗｅｂ営業相談室、開設

私は、都心などで個別面談方式の「営業・経営相談会」を開催しているが、多忙や遠方といった理由でなかなか利用できない方も少なくない。
そこで、ホームページに「ｗｅｂ営業相談室」を開設し、経営トップや営業幹部から寄せられたメールでの質問に対し、私がメールかケータイで回答を差しあげることにした。
相談は無料。むろん、秘密は厳守。
なお、出張中など、返事に数日から１週間ほどかかる場合がある。

私は長らく「営業発の全社改革」に取り組んできた。
豊富な経験と実績に基づき、御社の営業のテコ入れと業績の立て直しについて率直・親身な助言を行う。
強い変革志向を持つ社長や取締役の方々にお申し込みいただきたい。
経営が大変な状態に陥る前のご利用をお勧めする。

さらに、個別面談方式の「営業・経営相談会」を併用してくださると、きわめて効果的である。

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2009年09月07日17:14
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経営相談・経営指導

福岡天神で「営業相談会」を開催

福岡天神の財団法人九州生産性本部。
私が地方でもっともお世話になっている、社会人を対象とした教育機関である。
ここは「九州生産性大学経営講座」を開設し、経営戦略、財務管理、生産革新、マーケティングなど、10コース前後を運営している。
いずれも９カ月、十数日に及ぶ本格的なカリキュラム。
また、受講者の異業種交流による人的ネットワークの形成も重視している。
半世紀余、修了生は２万２千名を超える。
このほか、１日や２日の公開セミナー、短時間の講演なども数多く開催している。
九州経済の発展と活性化に寄与する人材を輩出してきた名門中の名門である。
私ども和田創研は「提案営業セミナー（幹部・精鋭向け）」「営業変革講演（社長・役員向け）」に加え、地元企業の「提案営業研修」などで指導に当たり、高い人気をキープしてきた。
すでに十年余…。

さて、私は10月８日(水)に九州生産性本部で社長と営業統括取締役に限定した「無料営業相談会」を実施する運びとなった。
昨秋来、大半の地元企業が厳しい経営環境に置かれている。
とりわけ受注や販売が思いどおりに進まず、売り上げが低迷している。
景気の先行きは依然として不透明であり、営業のテコ入れを通じた業績の立て直しが急務といえよう。
私が応接室で１社当たり80分、膝を交えて相談に乗るスタイル。
むろん無料。
危機感と変革志向の強い経営トップの方々はこの機会にぜひお申し込みいただきたい。

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2009年08月20日09:59
カテゴリ
経営相談・経営指導

製造業経営相談会…営業強化・再建

景気の回復基調が鮮明になり、製造業などでは業績の持ち直しが顕著である。
中国などアジア向けの好調に引っ張られたかたち。
設備投資も上昇に転じた。
しかし、所得減少と雇用不安を背景に、個人消費は盛りあがりを欠いている。
政府によるエコ商品の購買刺激策がかろうじて下支え。

多くの企業は売り上げが盛り返してきた。
だが、その数字は依然として低水準。
当面の苦境を乗り切ったにすぎず、安堵感に浸っていられない。
会社が回っていくかどうかは、今後の売り上げ形成にかかっている。
日本経済に薄日が差してきたいまこそ、経営トップは営業のテコ入れ、建て直しに着手すべきだろう。

そこで、和田創研では社長と役員を対象とした「個別経営相談」を無料で行うことにした。
再建屋雑記帳0736実は、昨秋来、従業員百名〜千名の中小・中堅クラスを中心に、すでに70社以上が訪れている。
概要は以下のとおり。

◆テーマ
これでいいのか、うちの営業？
「収益確保・業績拡大のための営業見直し」に関する無料個別相談会

◆ご案内
市場が様変わりした今日、旧来の営業が通用しないのは明白です。商談の主導権は顧客が握っており、彼らの共感を獲得しうる営業活動を展開することが“生き残り”の決め手となります。
経営トップは「顧客第一」の理念に基づいた「価値提供型」の営業活動への転換と浸透を急がなければなりませんが、自社の実情を考慮して推し進めるにはどうしたらよいか？
そこで、このたび１社ごとに無料相談に応じる機会をご用意しました。次のような問題意識と変革志向をお持ちの社長と役員の方々は、ぜひご利用ください。
詳しいカラーパンフレットはこちら（引受条件あり）。

◆相談事例
１．営業を変えて利益を伸ばしたい。
２．売れる営業、儲かる営業に組み替えたい。
３．御用聞き、値引き頼みから抜け出したい。
４．ライバルと差別化を図り、価格競争を避けたい。
５．売り上げの落ち込みを新規開拓でカバーしたい。
６．業績やシェアの低下に歯止めをかけたい。
７．提案営業の効率化と成果向上を図りたい。
８．営業管理者の部下指導力を引き上げたい。
９．営業部門を長時間労働から解き放ちたい。
10．不況に負けない営業に生まれ変わらせたい。
11．営業の仕事に誇りを持たせ、自信をつけさせたい。
12．営業を元気にし、社内を明るくしたい。
13．強い営業に変えて次世代へバトンタッチしたい。
14．会社の繁栄と社員の幸福を守り抜きたい。

以上。
和田創がホテルニューオータニで、最大２時間まで真剣かつ懇切丁寧にお答えします。
また、東京圏でしたら御社へ伺うことも可能。
お問い合わせ・お申し込みはお気軽にどうぞ。
むろん、お心遣いは一切ご不要。

また、事前に「電話相談」もお受けしています。

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月刊トップセミナーところで、私は悩める経営トップ・営業幹部にエールを送ろうと、『月刊トップセミナー』を発行している。
毎月１本、10分前後の講話映像（セミナー動画）を無料で皆さまへお届け。
再建屋としての豊富な経験と実績に則して「営業発の全社改革」など、経営革新や営業変革に役立つヒントを平明にときにユーモラスに語ったもの。
お陰さまで読者がかなり増えてきた。
社長のなかには訓示や指針づくりの材料として活用される方も少なくない。

内容は、社員や部下の指導に当たるうえで絶対に知っておかなければならない基本的な事柄ばかり。
それは右肩上がりの時代の経営や営業とは、まったく正反対の考え方や行い方である。
いまだに手垢で汚れた成功体験や固定観念を引きずっている企業が多く、凋落や衰退が著しい。

私は、会社の繁栄と社員の幸福を願う大勢の皆さまに視聴していただきたいと思う。
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無料個別相談会20090919
タグ ：
#社長経営相談
#個別経営相談
#営業見直し
#全社改革
#営業変革
2009年08月05日09:54
カテゴリ
経営相談・経営指導

製造業、営業テコ入れ個別相談会

中国など新興国が牽引するかたちで、世界経済が回復軌道に乗りはじめた。
日本でも景気が底を打ち、とくに製造業では持ち直しが顕著である。
景気刺激策の恩恵を受ける自動車業界や電機業界では、裾野の部品メーカーや素材メーカーを含めて工場の稼働率が急上昇している。
残業や休日出勤が復活したとの報道も増えた。

売り上げは明らかに上向きだが、営業から上がってくる数字はまだまだ低水準に留まる。
貪欲に受注を積み増さなければならないのに、営業がしっかりと機能していないメーカーも少なくない。

確かに当面の苦境は乗り切ったものの、日本経済の先行きは決して楽観できない。
薄日が差してきたいまこそ、経営トップは今後の勝ち残りへ向けて営業の建て直しに着手すべきだろう。

そこで、和田創研では社長と役員を対象とした「個別経営相談」を無料で行うことにした。
概要は以下のとおり。

◆テーマ
これでいいのか、うちの営業？
「収益確保・業績拡大のための営業見直し」に関する無料個別相談会

◆ご案内
景気の波と業績の起伏が重なる。引き合いの増減と売り上げの変動が重なる。
自社の「営業」が機能していない証拠です。気象条件に運命が翻弄されるフライトのように、コックピットに経営の非常ランプが点滅します。
この先、急激に進む内需縮小、幾度も襲う景気後退など、企業を取り巻く環境は一段と厳しさを増すことが予想されます。経営トップが主導し、営業のテコ入れと強化に取り組むことが急務となっています。
そこで、このたび１社ごとに無料相談に応じる機会をご用意しました。営業変革による業績拡大と成長持続について関心をお持ちの社長と役員の方々は、どうか早めにお申し込みください。
詳しいカラーパンフレットはこちら（引受条件あり）。

◆相談事例
１．営業を変えて利益を伸ばしたい。
２．売れる営業、儲かる営業に組み替えたい。
３．御用聞き、値引き頼みから抜け出したい。
４．ライバルと差別化を図り、価格競争を避けたい。
５．売り上げの落ち込みを新規開拓でカバーしたい。
６．業績やシェアの低下に歯止めをかけたい。
７．提案営業の効率化と成果向上を図りたい。
８．営業管理者の部下指導力を引き上げたい。
９．営業部門を長時間労働から解き放ちたい。
10．不況に負けない営業に生まれ変わらせたい。
11．営業の仕事に誇りを持たせ、自信をつけさせたい。
12．営業を元気にし、社内を明るくしたい。
13．強い営業に変えて次世代へバトンタッチしたい。
14．会社の繁栄と社員の幸福を守り抜きたい。

再建屋雑記帳0692以上。
和田創がホテルニューオータニで、最大２時間まで真剣かつ懇切丁寧にお答えします。
また、東京圏でしたら御社へ伺うことも可能。
お問い合わせ・お申し込みはお気軽にどうぞ。
むろん、お心遣いは一切ご不要。

また、事前に「電話相談」もお受けしています。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　◇

月刊トップセミナーところで、私は悩める経営トップ・営業幹部にエールを送ろうと、『月刊トップセミナー』を発行している。
毎月１本、10分前後の講話映像（セミナー動画）を無料で皆さまへお届け。
再建屋としての豊富な経験と実績に則して「営業発の全社改革」など、経営革新や営業変革に役立つヒントを平明にときにユーモラスに語ったもの。
お陰さまで読者がかなり増えてきた。
社長のなかには訓示や指針づくりの材料として活用される方も少なくない。

内容は、社員や部下の指導に当たるうえで絶対に知っておかなければならない基本的な事柄ばかり。
それは右肩上がりの時代の経営や営業とは、まったく正反対の考え方や行い方である。
いまだに手垢で汚れた成功体験や固定観念を引きずっている企業が多く、凋落や衰退が著しい。

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2009年07月06日11:48
カテゴリ

部品メーカー、営業強化個別経営相談

最近になり、自動車や電機などの部品メーカーがいくらか持ち直してきた。
あちこちで生産ライン停止が解かれている。
麻生内閣による購買刺激策の打ち出しが効いてきたことも一因である。
稼働の活発化にともない、残業や休日出勤が復活した工場もあるようだ。
非正規雇用従業員の募集も始まったらしい。

売り上げは回復傾向にある。
しかし、営業から上がってくる数字は高水準といえない。
貪欲に受注を積み増さなければならないのに、部品メーカーのなかには営業が弱いどころか、満足な営業部門がないところもある。
いつしか組み立てメーカーの下請け体質に染まっていたのだ。
製造現場への人材派遣業についても同様。

確かに当面の苦境は乗り切ったものの、日本経済の先行きは決して楽観できない。
薄日が差してきたいまこそ、経営トップは今後の勝ち残りへ向けて営業の建て直しに着手すべきだろう。

そこで、和田創研では社長と役員を対象とした「個別経営相談」を無料で行うことにした。
概要は以下のとおり。

◆テーマ
これでいいのか、うちの営業？
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この先、急激に進む内需縮小、幾度も襲う景気後退など、企業を取り巻く環境は一段と厳しさを増すことが予想されます。経営トップが主導し、営業のテコ入れと強化に取り組むことが急務となっています。
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６．業績やシェアの低下に歯止めをかけたい。
７．提案営業の効率化と成果向上を図りたい。
８．営業管理者の部下指導力を引き上げたい。
９．営業部門を長時間労働から解き放ちたい。
10．不況に負けない営業に生まれ変わらせたい。
11．営業の仕事に誇りを持たせ、自信をつけさせたい。
12．営業を元気にし、社内を明るくしたい。
13．強い営業に変えて次世代へバトンタッチしたい。
14．会社の繁栄と社員の幸福を守り抜きたい。

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内容は、社員や部下の指導に当たるうえで絶対に知っておかなければならない基本的な事柄ばかり。
それは右肩上がりの時代の経営や営業とは、まったく正反対の考え方や行い方である。
いまだに昔の常識や固定観念を引きずっている企業が多く、凋落や衰退が著しい。

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2009年05月18日09:11
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業績回復…社長個別経営相談

「景気は底を打った」。
そうした指摘を行う経済アナリストが増えてきた。
だが、多くの経営者はいまだに明るい展望を描けずにいる。
依然として輸出が振るわない。とくに欧米市場。
また、内需は設備投資も個人消費も冷え込んでいる。

再建屋雑記帳0680営業現場では販売や受注が上向いてきたようだが、それでも低水準から脱したわけでない。
それどころか長引く業績低迷が余力の乏しい中堅・中小企業の経営をぎりぎりの状態に追い込んでいる。
この難局を乗り切れるかどうかは、何といっても今後の売り上げ形成にかかっている。

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以上。
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2009年04月13日09:14
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営業テコ入れ…社長個別経営相談

新年度も売り上げは落ち込んだままであり、回復の兆しは見えてこない。
目をおおう営業活動の実態実際、現場から上がってくる数字は恐ろしく低水準。
多くの社員を預かる経営トップは、何とか会社を回すために懸命な手立てを講じている。

経営◇勝ち残りの条件１ところが、上の頑張りをよそに、肝心の営業部門や営業拠点に真剣味が欠ける企業は珍しくない。
売り上げが足らなければ、上の指示がなくても有力な新規顧客の開拓や既存顧客の深耕・拡大に努めて当然だろう。
しかし、テルアポや飛び込みに挑もうとしない。
再建屋雑記帳0680お決まりのルーティンに甘んじ、無気力な営業日報を差し出してお仕舞い…。
いまや経営トップは重い責任を一人背負い、イライラが極限に達している。

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５．売り上げの落ち込みを新規開拓でカバーしたい。
６．業績やシェアの低下に歯止めをかけたい。
７．提案営業の効率化と成果向上を図りたい。
８．営業管理者の部下指導力を引き上げたい。
９．営業部門を長時間労働から解き放ちたい。
10．不況に負けない営業に生まれ変わらせたい。
11．営業の仕事に誇りを持たせ、自信をつけさせたい。
12．営業を元気にし、社内を明るくしたい。
13．強い営業に変えて次世代へバトンタッチしたい。
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2009年04月10日05:30
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経営相談・経営指導

営業見直し…社長個別経営相談

2009年度、景気は最悪の状態を引きずっている。
上期はもとより、下期も明るい展望が開けない。
依然として製造業が厳しい。
モノづくりに依存する日本は設備投資も落ち込み、個人消費も冷え込んでいる。

４月に入り、営業現場では販売不振や受注減少がいくらかやわらぐという声が出てきた。
しかし、数字が低水準であることに変わりはない。
多くの企業は昨秋以降、緊急融資を受けたり人件費などのコスト圧縮を進めたりして非常事態をしのいだ。
いまや余力が乏しく、ぎりぎりの経営を強いられている。
この難局を乗り切れるかどうかは、ずばり今後１〜２年の売り上げ形成にかかっている。

和田創研では社長と役員を対象とした「個別経営相談」を無料で行っている。
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◆ご案内
市場が劇的に変化した今日、旧来の営業が通用しないのは明白です。商談の主導権は顧客が握っており、彼らの共感と信頼を獲得しうる営業方法を実践することが生き残りの決め手となります。
経営トップは「顧客第一・価値提供・利益重視」への方向転換を急がなければなりませんが、自社の事情や実態を考慮して推進するにはどうしたらよいか。
そこで、このたび１社ごとに無料相談に応じる機会をご用意しました。次のような問題意識と変革志向をお持ちの社長と役員の方々は、ぜひご利用ください。
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12．営業を元気にし、社内を明るくしたい。
13．強い営業に変えて次世代へバトンタッチしたい。
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和田創研代表
シニア起業家
和田　創（わだ・そう）

数字立て直し（伸長）一筋の経営コンサルタント。
教育と指導の年間実績は約百回。対象は社長から役員、管理者、社員まで、テーマは経営から管理、採用、事業、商品、企画まで広範。著書や教材は多数。
2017年、66歳以降はＡＩやロボット関連の起業に挑むとともに、おもに内需・地場企業から先端分野・成長分野の事業・商品開発を請け負う。

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浅田真央、見事なダブルアクセル…ＧＰファイナル2011
浅田真央、心のなかで『たかちゃん、ごめんね』
浅田真央、跳びたいから跳ぶのは幼い…ＧＰシリーズ2011
浅田真央、ＧＰファイナル2011進出の条件…ロシア大会
浅田真央に負けるわけにいかない小塚崇彦…全日本選手権2011
浅田真央、納得の笑顔…ソチ五輪金メダルへ確かな手応え
浅田真央、完全復活は間近…ＧＰシリーズ2011ＮＨＫ杯復調
浅田真央をあたたかく見守ろう…心強い小塚崇彦の存在
フィギュアＧＰシリーズ2011日程＆出場選手…小塚と真央は？
浅田真央は順調らしい…ＧＰシリーズ2011ＮＨＫ杯が初戦
なぜ？　浅田真央ジャパンオープン、安藤美姫グランプリシリーズ欠場
浅田真央…和田創は「浅田創」状態なのか？
小塚崇彦と浅田真央が初々しい…お似合いカップル
浅田真央はどんな「愛の夢」を見るのか？
北島康介の勝負脳、浅田真央の脱皮計画を応援しよう！
佐藤信夫コーチのカミナリ、浅田真央を直撃!?
浅田真央の肉球、アメショーのトリプルアクセル
浅田真央、看板を引っ込める勇気…トリプルアクセル
ＡＫＢ４８の隆盛、浅田真央の奇跡、読売巨人軍の凋落
浅田真央の準備、プロ講師の準備
浅田真央・井上真央・大地真央…血液型と美人度
浅田真央と高橋大輔、二人の熱愛のその後
浅田真央コーチ、安藤美姫コーチ、どうしたものか？
佐藤信夫、浅田真央を叱る…新横浜の好々爺
浅田真央と高橋大輔の関係をすっぱ抜く
浅田真央のストイック、金妍児の自由奔放
荒川静香と浅田真央、天才少女の重圧と低迷
浅田真央、世界で勝つ判断と作戦…佐藤信夫コーチ
浅田真央、やってみないと分からない…修正途上
浅田真央の連覇か安藤美姫の返り咲きか…世界女王
浅田真央の純粋な狂気に学ぶ…プロ講師の心得
世界女王・真央と五輪女王・ヨナ、プライド激突！
キム・ヨナの恩返しと現役引退…世界フィギュア
世界フィギュア2011日程…浅田真央は勝てる？
浅田真央と井上真央、もう一人の真央
斎藤佑樹のハラハラ、浅田真央のドキドキ…日本の至宝
浅田真央、世界フィギュア2011延期の影響
浅田真央とキム・ヨナ、最後の対決か…世界選手権
浅田真央は２位じゃダメなんでしょうか
浅田真央、キム・ヨナよ出てこいやぁ〜
浅田真央、キム・ヨナにめらめら…世界選手権
真央ちゃんと二人乗り…うれしはずかし
浅田真央、世界フィギュアは崖っぷち
復調・浅田真央、本場の中華が高速で回転！
浅田真央の調子と連覇…四大陸フィギュア選手権
浅田真央、バレエ転向の噂…ストナリニ選手権後
浅田真央に連覇の期待…世界フィギュア2011東京大会
キム・ヨナ、浅田真央への秘策…世界選手権2011
浅田真央は小塚崇彦をどう思っているのか？
浅田真央と福耳ボールペン
浅田真央と30人31脚
浅田真央、蝶の舞、2011世界フィギュア選手権代表
浅田真央、観衆総立ち、感動の１位発進…全日本
村上佳菜子に挑む浅田真央…全日本フィギュア選手権
浅田真央はもうあの頃に戻れない
浅田真央を取りあげた、いい加減なブログ
浅田真央は貯金を使い果たした
浅田真央は五輪４冠の北島康介の脱皮計画に学べ
浅田真央がかいた汗の量
浅田真央、惨敗後インタビューの残酷と地獄
浅田真央のリップサービス…マスコミ対応
浅田真央はソチ仕様に工事中、勝てなくて当然
浅田真央、ジャンプの修正か改造かの判断
惨敗・浅田真央は輝きを取り戻せるか？
浅田真央、得意なジャンプが壊れる恐怖
浅田真央を引き受けた佐藤信夫コーチの胸中
浅田真央、ソチ五輪栄冠への長いトンネル・・・
浅田真央が流した悔し涙の価値とは？
浅田真央の敵、キム・ヨナの敵はだれか？
浅田真央歓喜、キム・ヨナ最終決戦に勝利！
◆羽生結弦応援ブログ
４連覇でもがっくり、羽生結弦ＧＰファイナル
羽生結弦、現役引退後はロック歌手へ転身か
羽生結弦、ＧＰファイナルの演技
怒りながら滑る羽生結弦はすごすぎる
羽生結弦、ソチ・平昌・北京五輪３連覇へ始動
審判は羽生結弦の「汗」にＧＯＥ加点せよ
羽生結弦はモンスター、頭が滅茶苦茶いい
羽生結弦は余裕のよっちゃんなのか？
羽生結弦は全身オーラ、敵は自分だけ
羽生結弦、平昌の敵は車俊煥（チャ・ジュンファン）か
羽生結弦の不機嫌・・・４回転ループ
羽生結弦はライバル不在、平昌五輪で連続金メダルへ
羽生結弦、敵なし冬季五輪３連覇へ
羽生結弦の強運と精神力…世界フィギュア金メダル
美男子＆若武者・羽生結弦の評価と人気
羽生結弦、転がり込んだソチ金メダル
羽生結弦、無邪気な愛らしさ…ソチ表彰式
羽生結弦、ソチ金メダルへ…くまのプーさん
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◆高橋大輔応援ブログ
高橋大輔、ソチ五輪さえ来なければ・・・
高橋大輔と小塚崇彦はソチへ行けるのか
高橋大輔、男子シングル史上ナンバーワン
浅田真央の人気、高橋大輔の人気
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羽生結弦と高橋大輔の一騎打ち…四大陸選手権
いやぁ〜、高橋大輔のフリーの演技は凄かった
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高橋大輔とカタリナ・ビット…伝説のフィギュアスケーター
高橋大輔、独自の世界観・・・氷上舞台芸術の域へ
高橋大輔は別格、芸術性の高い熟練の演技で魅了
高橋大輔、圧巻のＳＰ、ボロボロのフリー、文句あるか！
高橋大輔、圧巻４回転ジャンプ、完璧演技で全日本王者！
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高橋大輔、世界一の演技でチャンを圧倒！…ＧＰファイナル
高橋大輔・大ちゃんの魅力…子犬のような人懐っこさ
高橋大輔と小塚崇彦の比較…スケーターの特性と演技
高橋大輔、燃え尽き症候群克服か…ＧＰシリーズ＆ファイナル
ジャパンオープン2011…安藤美姫、高橋大輔、小塚崇彦が出場
浅田真央と高橋大輔の関係をすっぱ抜く
高橋大輔、世界フィギュア優勝へのスイッチ
高橋大輔は２位じゃダメなんでしょうか
高橋大輔、金メダル宣言…世界選手権東京大会
安藤美姫と高橋大輔…ぶっちぎりエキシビション
高橋大輔は心に訴えない…内臓を揺さぶる泥臭さ
浅田真央を気づかう高橋大輔と村上佳菜子
妹真央を兄大輔が気遣う春の園遊会
高橋大輔、日本男子初の金メダル！
あきれた浅田真央と高橋大輔の言葉！
高橋大輔、４回転失敗も銅メダル！
高橋大輔、攻めか守りかメダル予想
男子フィギュアＳＰ、高橋３位、織田４位
◆安藤美姫応援ブログ
安藤美姫、平昌五輪でキム・ヨナと戦え！
安藤美姫は平昌オリンピックを狙える！
安藤美姫、全日本選手権３位以内への課題
フィギュア日本女子代表選考レースは混戦
安藤美姫、ＳＰマイウェイとＦＳ火の鳥でソチへ
華原朋美と安藤美姫…行方不明の噂
安藤美姫、人はつまずくために人生を歩む
安藤美姫演技…優しく豊かな情感で包み込む
安藤美姫、出産・子育て・未婚でソチ表彰台へ
安藤美姫演技…力強さと優雅さを兼ね備える
安藤美姫はソチ五輪で頂点に立てる…荒川静香超え
安藤美姫、完全休養宣言…現役引退かソチ続行か結論
なぜ？　浅田真央ジャパンオープン、安藤美姫グランプリシリーズ欠場
ジャパンオープン2011…安藤美姫、高橋大輔、小塚崇彦が出場
安藤美姫とモロゾフコーチ、キスクラの歓喜とハグ
世界フィギュア採点のなぞ…安藤美姫の勝利
安藤美姫、逆転世界女王！…審査員の粋な計らい
浅田真央の連覇か安藤美姫の返り咲きか…世界女王
安藤美姫、世界女王へガッツポーズの品格
安藤美姫、世界王者返り咲きへ…世界選手権
安藤美姫、ため息が出るほど美しく・・・
安藤美姫に乗り移る金・荒川静香の優雅
安藤美姫とニコライコーチ、ガッツポーズと涙
安藤美姫は精神的に安定、元気と明るさが復活
安藤美姫と高橋大輔…ぶっちぎりエキシビション
安藤美姫はエロい大輪を咲かせよ…神秘的セクシー
安藤美姫と小塚崇彦、アベック優勝の注目度


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堀北真希「梅ちゃん先生」
堀北真希・梅ちゃん先生…朝ドラ高視聴率のプレッシャー
松下奈緒・ゲゲゲの女房、堀北真希・梅ちゃん先生の人気
堀北真希と井上真央…朝ドラヒロインおでこ比較
朝ドラ梅ちゃん先生の感想…急ごしらえの粗末な作品？
梅ちゃん先生…オープンセットはカネの無駄遣い？
堀北真希は日本の朝を穏やかにした…梅ちゃん先生の効用
堀北真希ドラム缶風呂入浴シーン…梅ちゃん先生視聴率
朝ドラ梅ちゃん先生が面白い…平均視聴率上昇へ
朝ドラ梅ちゃん先生、林家正蔵ナレーションは興醒め
梅ちゃん先生脚本、尾崎将也シナリオはどうよ？
梅ちゃん先生、脚本のばかばかしさ、演技のわざとらしさ
堀北真希は大根役者？…朝ドラ梅ちゃん先生の演技
梅ちゃん先生…苦し紛れの日替わり定食が人気を呼ぶ
堀北真希の演技…下村梅子ははまり役
梅ちゃん先生、高視聴率…素人芝居への挑戦
堀北真希、本気の学芸会並み演技
下村松子・ミムラと真田伸吉・平岳大の関係…梅ちゃん
宇野実彩子と小出恵介、ミムラと平岳大の破局
朝ドラ梅ちゃん先生、絶好調の平均視聴率！
梅ちゃん先生ＳＭＡＰ主題歌…目覚めのすきっ腹にスイーツ！
山本高樹ジオラマ…梅ちゃん先生タイトルバックの完成度
堀北真希熱演、梅ちゃん先生高視聴率…空中分解の魅力」
梅ちゃん先生視聴率…朝ドラファンを虜にする面白さ
徳永えりと世良公則、尾崎将也の危うさ…梅ちゃん先生
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朝ドラ「梅ちゃん先生」最高視聴率…堀北真希への支持
梅ちゃん先生スペシャル版、結婚できないの尾崎将也脚本
堀北真希、「梅ちゃん先生」後の主演の仕事
堀北真希『梅ちゃん先生』から夏菜『純と愛』へ
堀北真希・梅ちゃん先生…ばかばかしいから面白い
駄作すれすれに仕上げる…梅ちゃん先生脚本＆演出
【堀北真希】人気の朝ドラヒロインは紅組司会へ
【堀北真希】梅ちゃん先生が終わっていたぞ！
井上真央「おひさま」
井上真央・おひさま、日本を明るく照らす
おひさまの舞台、安曇野の自然の美しさ
八木優希のおかっぱ頭…おひさま陽子の子役
瀧本美織がおひさまヒロインを演じたら・・・
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おひさま陽子…伊那中・西駒登山、直小・妙高登山
井上真央おひさまの安全運転…朝ドラ視聴率低下
井上真央・おひさま、セーラー服と庶民顔
井上真央と若尾文子、二人の須藤陽子の演技
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おひさま感想…井上真央の演技、岡田惠和の脚本
斉藤由貴のやかましさ、若尾文子のあでやかさ…おひさま
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井上真央、おひさまの陽子、八日目の蝉の恵理菜
井上真央、迷いを引きずった演技、おひさまに疑問
井上真央と寺脇康文、おひさまに見る昔の父と娘
井上真央と松下奈緒、プライド激突、視聴率一騎討ち！
おひさま脚本家・岡田惠和、庶民の幸せを描く手腕に感心
井上真央と高良健吾の呼吸…本物の夫婦のなごみ
おいでなさんし…井上真央と高良健吾のそば屋「丸庵」
平原綾香が歌うおひさま主題歌…あなたは私の軌跡
井上真央のおでことえくぼ、華と存在感…実力派
おひさま井上真央と純情きらり宮崎あおい…Ｏ型ライバル女優
おひさま井上真央からカーネーション尾野真千子へ…視聴率20％超連発
マイコの真知子、満島ひかりの育子、井上真央の陽子…白紙同盟
井上真央「おひさま」総集編は年末に再放送か
井上真央と松本潤、紅白司会の取り合わせ
井上真央…面と向かうと、どきどきするほど雰囲気がある
井上真央「おひさま」、朝ドラの手本のような出来栄え
堀北真希と井上真央…朝ドラヒロインおでこ比較


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