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きのう福島県商工会連合会が「販路拡大マーケティングセミナー」を開いた。
私にとり、郡山で初の講演会。
テーマは、「営業変革〜売れる営業、儲かる営業」。
といっても単独でなく、講師は2名、持ち時間は各2時間。
会場の「ビッグパレットふしくま」には地元の中小企業の経営者ほかが百名近く詰め掛けた。
盛況。
だが、背景に不況があり、手放しで喜べない。
地域経済が疲弊し衰弱して、存続の危機に直面するところも少なくないはずだ。
当日はイベントのような浮かれた雰囲気はなく、皆真剣そのもの。
私は壇上に立ち、彼らが置かれた環境の厳しさをひしひしと感じた。
講演内容は激辛になったが、もちろん社長への応援歌のつもり。
このセミナーを企画し運営した福島県商工会連合会中通り広域指導センターに感謝したい。
熱心な受講、まことにありがとうございました。
もはや顧客の注文を待つわけにいかない。
どうか営業に力を入れてほしい。
◇
なお、この講演会の3時間バージョンを10月9日、都心で「営業変革トップセミナー」と題して行う。
2時間の5割増なので、内容を掘り下げられる。
先行き不透明感の高まるなか、顧客第一・価値提供・利益重視への転換を急ぐべきだ。
これまでの営業では、会社と社員を絶対に守れない。
Copyright ©2008 by Sou Wada
きのう福島県商工会連合会が「販路拡大マーケティングセミナー」を開いた。
私にとり、郡山で初の講演会。
テーマは、「営業変革〜売れる営業、儲かる営業」。
といっても単独でなく、講師は2名、持ち時間は各2時間。
会場の「ビッグパレットふしくま」には地元の中小企業の経営者ほかが百名近く詰め掛けた。
盛況。
だが、背景に不況があり、手放しで喜べない。
地域経済が疲弊し衰弱して、存続の危機に直面するところも少なくないはずだ。
当日はイベントのような浮かれた雰囲気はなく、皆真剣そのもの。
私は壇上に立ち、彼らが置かれた環境の厳しさをひしひしと感じた。
講演内容は激辛になったが、もちろん社長への応援歌のつもり。
このセミナーを企画し運営した福島県商工会連合会中通り広域指導センターに感謝したい。
熱心な受講、まことにありがとうございました。
もはや顧客の注文を待つわけにいかない。
どうか営業に力を入れてほしい。
◇
なお、この講演会の3時間バージョンを10月9日、都心で「営業変革トップセミナー」と題して行う。
2時間の5割増なので、内容を掘り下げられる。
先行き不透明感の高まるなか、顧客第一・価値提供・利益重視への転換を急ぐべきだ。
これまでの営業では、会社と社員を絶対に守れない。
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