お世話になります。
和田創でございます。
さて、今日のマネジャーに必須の手腕を身につける管理者セミナーを開催します。
環境が厳しさを増すにつれ、管理者の優劣が企業の勝ち負けに直接反映するようになりました。
一人ひとり価値観や方向性が異なる部下の力を引き出しながら、全体の力にまとめ上げなければなりません。
管理者の適性や能力の養成もさることながら、管理のスキルの習得が重要になります。
本講座では、部門や拠点の経営者として組織の運営に当たり、会社が求める結果を出すための管理のポイントについて明快に解説します。
チームワークの緊密化を促し、パフォーマンスの最大化を図るコツをつかんでください。
◆演題
部長・課長が押さえるべき管理の基本と急所
管理者スキル研修
部門が進む方向を指し示し、部下の意欲と行動を引き出す
◆日程
2015年8月27日(木)
◆時間
午前10時〜午後5時
◆会場
和田創研セミナールーム(東京・銀座)
◆対象
部長、課長、所長、支店長、支社長、社長の方々
※中小企業の経営者向けの内容を多く含みます。
会社が手腕を見込んで登用しても、その期待に応えられない管理者が増えています。
自分で成果を上げるのと部下を通じて成果を上げさせるのは別次元の問題です。
比較的経験の浅い管理者はもとより、ポイントを再確認したい管理者にも有益です。
なにとぞ奮ってご参加ください。
本セミナーの詳しいご案内と参加のお申し込みはこちら。
⇒「管理者スキル研修 〜部長・課長が押さえるべき基本と急所」
◆◇◆
和田創の営業本をPDFでプレゼントしています。
パソコンに一瞬でダウンロードできます。
登録手続きなどは一切不要です。
⇒『結果を出せない営業はこう立て直す』(308頁)
⇒『御社の営業をよくするヒント』(272頁)
ご本人の自己学習のための利用に限ります。
本書の著作権は和田創に留保されます。
2冊とも売り上げづくりに役立つ内容です。
周囲の方々やお仲間にお知らせくだされば幸いです。
Copyright (c)2015 by Sou Wada
←応援、よろしく!
和田創でございます。
さて、今日のマネジャーに必須の手腕を身につける管理者セミナーを開催します。
環境が厳しさを増すにつれ、管理者の優劣が企業の勝ち負けに直接反映するようになりました。
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管理者の適性や能力の養成もさることながら、管理のスキルの習得が重要になります。
本講座では、部門や拠点の経営者として組織の運営に当たり、会社が求める結果を出すための管理のポイントについて明快に解説します。
チームワークの緊密化を促し、パフォーマンスの最大化を図るコツをつかんでください。
◆演題
部長・課長が押さえるべき管理の基本と急所
管理者スキル研修
部門が進む方向を指し示し、部下の意欲と行動を引き出す
◆日程
2015年8月27日(木)
◆時間
午前10時〜午後5時
◆会場
和田創研セミナールーム(東京・銀座)
◆対象
部長、課長、所長、支店長、支社長、社長の方々
※中小企業の経営者向けの内容を多く含みます。
会社が手腕を見込んで登用しても、その期待に応えられない管理者が増えています。
自分で成果を上げるのと部下を通じて成果を上げさせるのは別次元の問題です。
比較的経験の浅い管理者はもとより、ポイントを再確認したい管理者にも有益です。
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登録手続きなどは一切不要です。
⇒『結果を出せない営業はこう立て直す』(308頁)
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