コンサルの引き出し｜和田創ブログ

だれの目の前にも可能性の地平は広がる。それを切り拓けるかどうかは自分次第である。「面白くないジョークの会」初代会長が解き明かす経営と人生の奥義とは？

管理者セミナー

2017年12月12日13:00
カテゴリ
管理者研修・セミナー

部課長研修｜押さえるべき管理の基本と急所

和田創研主催の人気セミナーのご案内になります。
内容の濃さと完成度の高さに自信があります。
大きな学びと深い気づきが得られるでしょう。

◇◆◇

部課長のレベルアップを目的とした「管理者セミナー」を行います。
部門や拠点を預かる管理者の責任はきわめて重大です。
一人ひとり価値観や方向性の異なった部下を率い、全体の力にまとめあげるのは容易でありません。
成果創出へ、押さえるべき基本と急所を簡潔かつ明快に解説します。
21世紀のマネジャーに必須の手腕をわずか１日間で身につけていただきます。
経験の浅い管理者はもとより、ポイントを再確認したい管理者にも有益です。

なお、中小企業の経営者向けの内容が多く含まれます。
社員をぶれずに率い、きっぱりと命じるコツをつかめます。

◆演題
押さえるべき管理の基本と急所
部課長エッセンス研修
部下をつかみ、動かし、育てて、成果を上げるツボを解説
◆日時
2018年２月６日(火)　午前10時〜午後５時
◆会場
和田創研セミナールーム（東京・銀座）
◆対象
部長、課長、所長、支店長、支社長の方々
（中小企業の経営者・取締役の方々にも有益）

本セミナーの詳しいご案内と参加のお申し込みはこちら。
⇒「部課長エッセンス研修　〜管理の基本と急所」

なにとぞ奮ってご参加ください。

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#管理者セミナー
#和田創研
#和田創研セミナー
2017年03月10日08:00
カテゴリ
管理者研修・セミナー

部課長エッセンス研修　管理者セミナー

和田創研では、部課長のレベルアップを目的とした「管理者セミナー」を開催します。
一人ひとり価値観や方向性の異なる部下を率い、全体の力にまとめあげるのは容易でありません。
21世紀のマネジャーに必須の手腕を１日間で身につけていただきます。
経験の浅い管理者はもとより、ポイントを再確認したい管理者にも有益です。

◆演題
押さえるべき管理の基本と急所
部課長エッセンス研修
部下をつかみ、動かし、育てて、成果を上げるツボを解説

kanrisha-sukiru◆日時
ご都合のいい日程をお選びください。
2017年４月７日(金)　午前10時〜午後５時
2017年４月14日(金)　午前10時〜午後５時

◆会場
和田創研セミナールーム（東京・銀座）

◆対象
部長、課長、所長、支店長、支社長の方々
（中小企業の経営者・取締役の方々にも有益）

◆備考
同一内容での企業研修が可能（レベルアップに重き）

本セミナーの詳しいご案内と参加のお申し込みはこちら。
⇒「部課長エッセンス研修　〜管理の基本と急所」

なお、中小企業の経営者向けの内容を多く含みます。
社員をぶれずに率い、きっぱりと命じるコツをつかんでいただけます。

以上。
なにとぞ奮ってご参加ください。

今後ともよろしくお願いします。

⇒和田創研公開セミナー全メニュー＆全スケジュール

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#和田創セミナー
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2016年10月17日08:00
カテゴリ
管理者研修・セミナー

部課長エッセンス研修…管理の基本と急所

お世話になります。
和田創でございます。

さて、残念ながら東京を中心とした首都圏はオリンピックの準備が目に見えて加速している状況にありません。
世間が盛り上がるのは来年度以降になりそうですね。
今年度もすでに下期に入っていますが、内需企業や地場企業はかならずしも好調といえないようです。
経営の数字に好況を実感できるまでには至っていません。
成長期と比べて、会社の舵取りが格段に難しくなっています。

私はこのたび、企業研修のほか三菱ＵＦＪの公開セミナーなどで受講者から高い評価をいただいてきたマネジャー向けのコンテンツを念入りに磨き上げました。
ピカピカになるまで手を入れています。
本日はそのご案内になります。
私どもの主催セミナーでは、ご参加者にくつろいだ雰囲気のなかで楽しんでいただけるように心がけています。

◇◆◇

優秀なマネジャーを育てる「管理者セミナー」を開催します。
おもに２日間の企業研修で実施してきた内容を１日間の公開セミナーにぎゅっと圧縮しています。
部課長のレベルアップのために必須となる心構えとスキルを築けます。
成果創出へ、押さえるべき基本と急所が分かります。
チームワークの緊密化を促し、パフォーマンスの最大化を図ってください。
なお、中小企業の経営者向けの内容を多く含みます。
社員をぶれずに率い、きっぱりと命じるコツをつかんでいただけます。

◆演題
押さえるべき管理の基本と急所
部課長エッセンス研修
部下をつかみ、動かし、育てて、成果を上げるツボを解説

kanrisha-sukiru◆日程
2016年11月22日(火)

◆時間
午前10時〜午後５時

◆会場
和田創研セミナールーム（東京・銀座）

◆対象
部長、課長、所長、支店長、支社長の方々
（中小企業の経営者・取締役の方々にも有益）

◆内容紹介
環境が厳しさを増すにつれ、管理者の優劣が企業自体の勝ち負けに直接反映するようになりました。
部門や拠点を預かる管理者の責任はきわめて重大です。
しかし、手腕を見込んで登用した会社の期待に応えられない管理者がいます。
一人ひとり価値観や方向性が異なる部下を率いることになり、個々の力を引き出しながら全体の力にまとめ上げるのは容易でありません。
それは適性や能力がそぐわないというより、管理の基本をわきまえておらず、急所を外していることが主因です。
本講座では、業績テコ入れに豊富な経験を有するコンサルタントが、部門や拠点の経営者として組織の運営に当たり、会社が求める結果を出すための管理のエッセンスを簡潔明快に解説します。
自分で成果を出すのと部下を通じて成果を上げさせるのは別次元の問題です。
今日のマネジャーに必須の基礎的な手腕を１日間で身につけられます。
比較的経験の浅い管理者はもとより、ポイントを再確認したい管理者にも有益です。

◆内容構成
〔はじめに〕管理者は勝利の道へ組織をいざなえ

�機〆Ｆ�の管理者の条件
　　〜まずは基本中の基本を押さえる
１．管理者の使命とは何か
２．管理者の役割とは何か
３．組織と成員の存在意義とは何か
４．組織運営の最適化と有効化
５．リーダーシップとコミュニケーション
６．組織のまとまり、成員の信頼
７．ワークショップ
⇒「管理者自己診断表（基本編）」

�供〔槁鹸浜�の進め方とポイント
　　〜狙いどおりの成果を生み出す
１．目標の設定と納得の引き出し
２．目標達成の方針樹立と計画策定
３．目標未達に陥る最大の原因
４．部下の実行の支援
５．結果評価から行動評価へ
６．成果の検証と部下の評価
７．目標達成の一番の急所は何か

�掘‘圧，鼎韻凌覆疂�とポイント
　　〜部下のモチベーションを高める
１．最良の動機づけとは何か
２．管理者にとっての部下の位置づけ
３．管理者の時間の正しい使い方
４．動機づけは部下の受け止めから
５．理と情のバランスの配慮
６．部下の叱り育て、ほめ育ての技術
７．チームワークのさらなる強化
８．部下が燃える組織風土の形成
９．会議と個別面談の効果的な活用

�検〔簑蟆魴茲凌覆疂�とポイント
　　〜山積する問題が職場をよくする
１．前提としての問題意識の強化
２．管理者が解決すべき２タイプの問題
３．解決の条件は問題の正しい認識
４．問題把握の手法と状況判断の留意点
５．解決策立案の手法と発想のコツ
６．待ったなし、環境適応のための打ち手
７．問題解決への「報連相」の活用

�后”�下育成の進め方とポイント
　　〜子育てという覚悟を決めて臨む
１．部下育成に関する基本的な考え方
２．部下を９タイプに括るのも一法
３．職場での育成はＯＪＴが基本
４．ＯＪＴによる指導の内容とツボ
５．個々の育成における課題と計画
６．指導の的確化と省力化の両立
７．管理者が部下に教えることの弊害

〔あすから〕登用してくれた会社の期待に応えよ

本セミナーの詳しいご案内と参加のお申し込みはこちら。
⇒「部課長エッセンス研修　〜管理の基本と急所」

◇◆◇

このほか、経営者と上級管理者の方々を対象としたセミナーを開催しています。
今月の特別推奨講座は次の４本です。

⇒和田創研主催セミナー全メニュー＆全スケジュール

⇒2016年10月24日(月)「人材難に勝つ理念採用の急所　〜いい人材が採り放題！」

⇒2016年10月25日(火)「失敗しない面接・選考法　〜いい人材を見抜くイロハ」

⇒2016年10月26日(水)「一番難しい営業職の採用法　〜入社後の成績と成長を判定」

⇒2016年10月27日(木)「営業が強い会社の常識　〜勝ち残りへの道筋」

以上。
なにとぞ奮ってご参加ください。

今後ともよろしくお願いします。

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#問題解決セミナー
#部下育成セミナー
2016年10月11日20:00
カテゴリ
管理者研修・セミナー

部課長エッセンス研修…和田創セミナー

優秀なマネジャーを育てる「管理者セミナー」を開催します。
おもに２日間の企業研修で実施してきた内容を１日間の公開セミナーにぎゅっと圧縮しています。
部課長のレベルアップのために必須となる心構えとスキルを築けます。
成果創出へ、押さえるべき基本と急所が分かります。
チームワークの緊密化を促し、パフォーマンスの最大化を図ってください。
なお、中小企業の経営者向けの内容を多く含みます。
社員をぶれずに率い、きっぱりと命じるコツをつかんでいただけます。

◆演題
押さえるべき管理の基本と急所
部課長エッセンス研修
部下をつかみ、動かし、育てて、成果を上げるツボを解説

kanrisha-sukiru◆日程
2016年11月22日(火)

◆時間
午前10時〜午後５時

◆会場
和田創研セミナールーム（東京・銀座）

◆対象
部長、課長、所長、支店長、支社長の方々
（中小企業の経営者・取締役の方々にも有益）

◆内容紹介
環境が厳しさを増すにつれ、管理者の優劣が企業自体の勝ち負けに直接反映するようになりました。
部門や拠点を預かる管理者の責任はきわめて重大です。
しかし、手腕を見込んで登用した会社の期待に応えられない管理者がいます。
一人ひとり価値観や方向性が異なる部下を率いることになり、個々の力を引き出しながら全体の力にまとめ上げるのは容易でありません。
それは適性や能力がそぐわないというより、管理の基本をわきまえておらず、急所を外していることが主因です。
本講座では、業績テコ入れに豊富な経験を有するコンサルタントが、部門や拠点の経営者として組織の運営に当たり、会社が求める結果を出すための管理のエッセンスを簡潔明快に解説します。
自分で成果を出すのと部下を通じて成果を上げさせるのは別次元の問題です。
今日のマネジャーに必須の基礎的な手腕を１日間で身につけられます。
比較的経験の浅い管理者はもとより、ポイントを再確認したい管理者にも有益です。

◆内容構成
〔はじめに〕管理者は勝利の道へ組織をいざなえ

�機〆Ｆ�の管理者の条件
　　〜まずは基本中の基本を押さえる
１．管理者の使命とは何か
２．管理者の役割とは何か
３．組織と成員の存在意義とは何か
４．組織運営の最適化と有効化
５．リーダーシップとコミュニケーション
６．組織のまとまり、成員の信頼
７．ワークショップ
⇒「管理者自己診断表（基本編）」

�供〔槁鹸浜�の進め方とポイント
　　〜狙いどおりの成果を生み出す
１．目標の設定と納得の引き出し
２．目標達成の方針樹立と計画策定
３．目標未達に陥る最大の原因
４．部下の実行の支援
５．結果評価から行動評価へ
６．成果の検証と部下の評価
７．目標達成の一番の急所は何か

�掘‘圧，鼎韻凌覆疂�とポイント
　　〜部下のモチベーションを高める
１．最良の動機づけとは何か
２．管理者にとっての部下の位置づけ
３．管理者の時間の正しい使い方
４．動機づけは部下の受け止めから
５．理と情のバランスの配慮
６．部下の叱り育て、ほめ育ての技術
７．チームワークのさらなる強化
８．部下が燃える組織風土の形成
９．会議と個別面談の効果的な活用

�検〔簑蟆魴茲凌覆疂�とポイント
　　〜山積する問題が職場をよくする
１．前提としての問題意識の強化
２．管理者が解決すべき２タイプの問題
３．解決の条件は問題の正しい認識
４．問題把握の手法と状況判断の留意点
５．解決策立案の手法と発想のコツ
６．待ったなし、環境適応のための打ち手
７．問題解決への「報連相」の活用

�后”�下育成の進め方とポイント
　　〜子育てという覚悟を決めて臨む
１．部下育成に関する基本的な考え方
２．部下を９タイプに括るのも一法
３．職場での育成はＯＪＴが基本
４．ＯＪＴによる指導の内容とツボ
５．個々の育成における課題と計画
６．指導の的確化と省力化の両立
７．管理者が部下に教えることの弊害

〔あすから〕登用してくれた会社の期待に応えよ

本セミナーの詳しいご案内と参加のお申し込みはこちら。
⇒「部課長エッセンス研修　〜管理の基本と急所」

以上。
なにとぞ奮ってご参加ください。

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2016年09月15日20:00
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管理者研修・セミナー

管理者セミナーの評価・・・三菱ＵＦＪＳＱＵＥＴ

昨年そして今年と８月下旬に三菱ＵＦＪ大阪（ハービスＯＳＡＫＡ）で部長や課長などの管理者を対象とした「ＳＱＵＥＴセミナー」を行いました。
営業管理者でなく一般管理者向けの内容になります。
私が開発したコンテンツを事務局が早々に採用してくださいました。
２年続け、受講者からそれなりの評価もいただきました。

さて、私はむろん内容を磨きあげたうえでセミナーに臨んでいます。
しかし、参加者を前にして実際に話すと気になるところ、引っかかるところが出てきます。
（業種もまちまちです。）
そこで30〜40時間をかけ、テキストを見直しました。
改訂でなく修正のレベルですが、論旨がすっきりし、主張が尖りました。
（これまでのアンケートでも「分かりやすい」という声が寄せられていましたが・・・。）

もともと知的生産では、これで完璧とか万全という状態にたどり着けません。
それでもこうした地道なブラッシュアップの作業がプロ講師としてやっていく前提になります。
65歳の私はこの稼業を辞めようとしていますが、いまだに熱心にお声をかけてくださるセミナー会社やクライアント企業があります。
お引き受けしたからには、コンテンツの出来に執念と情熱を燃やしています。

正直に言えば、私は老いによる体力と気力の衰えにつれ、その気持ちが徐々に薄れてきました。
しかし、消えたということはありません。

そうなったとき、人さまに教育指導を行う資格を失うはずです。

◆書き加え（９月12日）

三菱ＵＦＪ大阪セミナー事務局から2017年も開催するとの連絡が入りました。
評価が高いのは知っていましたが、それにしても早いこと！
先だって終わったばかりです。

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2015年11月19日07:00
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社長・経営セミナー

強い社長をつくる…態度力セミナー

私は、経営も管理も「態度力で決する」と考えています。
働きようの根幹を成す「態度力」を備えなければ、社員や部下を引っ張っていけません。
そこで、「社長の態度力」と題するセミナーを開催します。
経営層や上層部、後継者が身につけるべき「11」の能力について説き明かします。

◆演題
自社の業績と発展を決定づける
社長の態度力（強い社長をつくる）
勝ち残りを実現する「経営者」の必須能力と養成法
taidoryoku-shachou◆日時
2015年12月15日(火)　午前10時〜午後５時
2016年１月14日(木)　午前10時〜午後５時
2016年３月８日(火)　午前10時〜午後５時
◆会場
和田創研セミナールーム（東京・銀座）
◆対象
社長、取締役、後継者の方々

本セミナーの詳しいご案内と参加のお申し込みはこちら。
⇒「社長の態度力　〜経営者の意思と行動を強固に！」

また、「上司の態度力」と題するセミナーを開催します。

◆演題
部門の成果と業績を決定づける
上司の態度力（強い上司をつくる）
理想の組織を築く「管理者」の必須能力と養成法
taidoryoku-jyousi◆日時
2015年12月16日(水)　午前10時〜午後５時
2016年１月15日(金)　午前10時〜午後５時
2016年３月９日(水)　午前10時〜午後５時
◆会場
和田創研セミナールーム（東京・銀座）
◆対象
部長、課長、所長などの管理者の方々

ときに管理者の役割も兼ねる中小企業の経営者にもご受講されるようにお奨めします。

本セミナーの詳しいご案内と参加のお申し込みはこちら。
⇒「上司の態度力　〜管理者の迷いと悩みを解消！」

なにとぞ奮ってご参加ください。

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2015年07月10日07:00
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管理者研修・セミナー

管理者スキル研修

お世話になります。
和田創でございます。

kanrisha-sukiruさて、今日のマネジャーに必須の手腕を身につける管理者セミナーを開催します。

環境が厳しさを増すにつれ、管理者の優劣が企業の勝ち負けに直接反映するようになりました。
一人ひとり価値観や方向性が異なる部下の力を引き出しながら、全体の力にまとめ上げなければなりません。
管理者の適性や能力の養成もさることながら、管理のスキルの習得が重要になります。

本講座では、部門や拠点の経営者として組織の運営に当たり、会社が求める結果を出すための管理のポイントについて明快に解説します。
チームワークの緊密化を促し、パフォーマンスの最大化を図るコツをつかんでください。

◆演題
部長・課長が押さえるべき管理の基本と急所
管理者スキル研修
部門が進む方向を指し示し、部下の意欲と行動を引き出す
◆日程
2015年８月27日(木)
◆時間
午前10時〜午後５時
◆会場
和田創研セミナールーム（東京・銀座）
◆対象
部長、課長、所長、支店長、支社長、社長の方々
※中小企業の経営者向けの内容を多く含みます。

会社が手腕を見込んで登用しても、その期待に応えられない管理者が増えています。
自分で成果を上げるのと部下を通じて成果を上げさせるのは別次元の問題です。

比較的経験の浅い管理者はもとより、ポイントを再確認したい管理者にも有益です。
なにとぞ奮ってご参加ください。

本セミナーの詳しいご案内と参加のお申し込みはこちら。
⇒「管理者スキル研修　〜部長・課長が押さえるべき基本と急所」

◆◇◆結果を出せない営業はこう立て直す

和田創の営業本をＰＤＦでプレゼントしています。
パソコンに一瞬でダウンロードできます。
登録手続きなどは一切不要です。

⇒『結果を出せない営業はこう立て直す』（308頁）

⇒『御社の営業をよくするヒント』（272頁）

ご本人の自己学習のための利用に限ります。
御社の営業をよくするヒント本書の著作権は和田創に留保されます。

２冊とも売り上げづくりに役立つ内容です。
周囲の方々やお仲間にお知らせくだされば幸いです。

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#管理の急所
#和田創セミナー
#和田創研セミナー
2015年07月08日07:00
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管理者研修・セミナー

三菱ＵＦＪ大阪ＳＱＵＥＴセミナー管理者向け

私・和田創は、三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング大阪でビジネスセミナー（ＳＱＵＥＴセミナー）の講師を務めます。
「管理者の条件と役割」と題する管理者セミナーです。

私は７月に「提案営業セミナー」を行い、盛況となりました。
８月に「管理者セミナー」、９月に「営業管理者セミナー」を行います。
３カ月連続で登壇の機会をいただき、感謝の気持ちで一杯です。
以下はそのご案内です。

◇◆◇

さて、今日のマネジャーに必須の手腕を身につける管理者セミナーを開催します。

環境が厳しさを増すにつれ、管理者の優劣が企業の勝ち負けに直接反映するようになりました。
一人ひとり価値観や方向性が異なる部下の力を引き出しながら、全体の力にまとめ上げなければなりません。
管理者の適性や能力の養成もさることながら、管理のスキルの習得が重要になります。

本講座では、部門や拠点の経営者として組織の運営に当たり、会社が求める結果を出すための管理のポイントについて明快に解説します。
チームワークの緊密化を促し、パフォーマンスの最大化を図るコツをつかんでください。

◆演題
部長・課長が押さえるべき管理の基本と急所
管理者の条件と役割
部門が進む方向を指し示し、部下の意欲と行動を引き出す
◆日程
2015年８月24日(月)
◆時間
午前10時〜午後５時
◆講師
和田創研　代表　和田創（わだ・そう）
◆会場
三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング大阪
ハービスＯＳＡＫＡオフィスタワー19Ｆセミナールーム（梅田）
◆対象
社長、部長、課長、管理者の皆さま
◆カリキュラム（内容構成）
〔はじめに〕管理者は勝利の道へ組織をいざなえ
�機〆Ｆ�の管理者の条件
１．管理者の使命と役割
２．管理者の能力と機能
３．組織の設置意義、成員の存在意義
４．組織運営の最適化と有効化
５．リーダーシップとコミュニケーション
６．ワークショップ
⇒管理者自己診断表
�供〔槁鹸浜�の進め方とポイント
１．目標起点の組織と成員の管理
２．目標の設定と納得の引き出し
３．目標達成の計画の策定（Ｐ）
４．部下の実行の支援（Ｄ）
５．成果の検証と部下の評価（Ｓ）
６．目標未達に陥る最大の原因
７．結果評価から行動評価への転換
�掘〔簑蟆魴茲凌覆疂�とポイント
１．愛情と危機感、問題意識の関係
２．ありがちな問題の把握
３．過程に照らした問題の究明
４．問題究明に役立つ簡素な手法
５．環境変化を踏まえた解決策の立案
６．解決策立案に役立つ簡素な手法
７．報告・連絡・相談の活用
�検‘圧，鼎韻凌覆疂�とポイント
１．最良の動機づけは理念の共有
２．目標の設定は有効な動機づけ
３．目標に見合った行動の要求
４．要求を行動に移す過程の支援
５．理と情のバランスの配慮
６．運命共同体としての巻き込み
７．チームワークの改善と円滑化
８．会議と打ち合わせ、個別面談の活用
�后／雄牋蘋�の進め方とポイント
１．部下の育成の必要性と重要性
２．成長水準と育成過程
３．関係づくりは性格の受け止めから
４．職場での教育指導はＯＪＴが基本
５．ＯＪＴが確実に効果を上げるツボ
６．部下一人ひとりの課題の突き止め
７．課題に即した育成計画の策定
８．決め手は行動の事実の評価
�此〕イ譴心浜�者へ
１．自己分析と自己啓発
２．自分の成長が組織の成果向上の前提
３．己の個性を尊重した管理者像の模索
４．抵抗や反発の緩和、ストレスの軽減
５．自己変革による部下・部門改革
〔あすから〕登用してくれた会社の期待に応えよ

会社が手腕を見込んで登用しても、その期待に応えられない管理者が増えています。
自分で成果を上げるのと部下を通じて成果を上げさせるのは別次元の問題です。

比較的経験の浅い管理者はもとより、ポイントを再確認したい管理者にも有益です。
なにとぞ奮ってご参加ください。

本セミナーの詳しいご案内と参加のお申し込みはこちら。
三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング大阪ＳＱＵＥＴセミナー
⇒「管理者の条件と役割　〜部長・課長が押さえるべき基本と急所」

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#三菱UFJ大阪ビジネスセミナー
#SQUETセミナー大阪
#大阪SQUETセミナー
#三菱UFJリサーチ＆コンサルティング大阪
#管理者セミナー
#管理者研修
#管理者の役割と条件
2014年08月12日07:00
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管理者研修・セミナー

和田創／管理者「報連相」セミナー

私・和田創は上司の方々を対象に「報連相」をテーマとしたセミナーを開催します。

自分の仕事をうまく進められなくて悩んでいる部下がいます。
かたや組織の業務をうまく回せなくて困っている上司がいます。
案外、ビジネスコミュニケーションの基本となる「報連相」が機能していないからです。

hourensou-kanrisha上司が報連相を徹底させられないと、部下は仕事を円滑に遂行できません。
それは部門の運営に停滞や混乱を引き起こし、会社に困難や危機をもたらします。

本講座では、結果を出せない経営の立て直しに携わってきたコンサルタントが、部下と部門の成果向上を実現する「報告・連絡・相談」のポイントについて、事例研究などを織り交ぜながら分かりやすく解説します。

単なる報連相でなく、部下を変え、動かし、育てるために駆使すべきマネジメントスキルととらえ直すことが大切になります。
管理者も積極的な報連相により上層部の意思決定を助け、自らの信頼と評価を高めなくてなりません。
本講座で報連相の要諦を身につけるならば、メンバーとチームの「力」を最大限に発揮させられます。

◆演題
部下を変える⇒動かす⇒育てる
管理者「報連相」セミナー
各人の仕事も、部門の業務も、成果が大幅向上
◆到達目標
�”�下に報連相を徹底させられ、仕事の遅れやミスの発生が防げます。
�∩反イ吠麩∩蠅鮨仔�させられ、業務の支障や機会の損失が防げます。
�Ａ完�に必要な情報が行き渡り、各人の判断が的確で迅速になります。
◆日時
2014年９月11日(木)　午前10時20分〜午後４時40分
◆会場
丸の内トラストタワー本館20階（ＪＲ東京駅日本橋口歩０分）
※東京駅近くの別会場になる場合あり。
◆対象
社長、部長、課長、係長、主任、所長の方々
◆参加費
44,000円
※１名当たり。教材費・昼食代込。消費税別途。
◆備考
同一内容での企業研修が実施可能

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プロフィール
wada01











和田創

和田創研代表
シニア起業家
和田　創（わだ・そう）

数字立て直し（伸長）一筋の経営コンサルタント。
教育と指導の年間実績は約百回。対象は社長から役員、管理者、社員まで、テーマは経営から管理、採用、事業、商品、企画まで広範。著書や教材は多数。
2017年、66歳以降はＡＩやロボット関連の起業に挑むとともに、おもに内需・地場企業から先端分野・成長分野の事業・商品開発を請け負う。

その他の役職
面白くないジョークの会会長　

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◆浅田真央応援ブログ
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浅田真央と宮原知子の争い…ＮＨＫ杯
浅田真央、現役引退から現役続行へ！
浅田真央、ＧＰシリーズ＆ファイナルは無敵
浅田真央の人気、高橋大輔の人気
浅田真央の伸び代…キム・ヨナの高得点
浅田真央調子…ソチ五輪へ開き直りと悟り
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浅田真央、母・匡子さんの願い『娘よ、悲しみを乗り越えて…』
トゥクタミシェワは３Ａを跳び、浅田真央を揺さぶる…ＧＰ決戦
浅田真央、トリプルアクセル回避…グランプリファイナル2011
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佐藤信夫、はれものに触る…浅田真央に遠慮と我慢
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浅田真央、トリプルアクセルは代名詞から疫病神へ・・・
浅田真央、見事なダブルアクセル…ＧＰファイナル2011
浅田真央、心のなかで『たかちゃん、ごめんね』
浅田真央、跳びたいから跳ぶのは幼い…ＧＰシリーズ2011
浅田真央、ＧＰファイナル2011進出の条件…ロシア大会
浅田真央に負けるわけにいかない小塚崇彦…全日本選手権2011
浅田真央、納得の笑顔…ソチ五輪金メダルへ確かな手応え
浅田真央、完全復活は間近…ＧＰシリーズ2011ＮＨＫ杯復調
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羽生結弦と高橋大輔の一騎打ち…四大陸選手権
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ジャパンオープン2011…安藤美姫、高橋大輔、小塚崇彦が出場
浅田真央と高橋大輔の関係をすっぱ抜く
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高橋大輔は２位じゃダメなんでしょうか
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安藤美姫と高橋大輔…ぶっちぎりエキシビション
高橋大輔は心に訴えない…内臓を揺さぶる泥臭さ
浅田真央を気づかう高橋大輔と村上佳菜子
妹真央を兄大輔が気遣う春の園遊会
高橋大輔、日本男子初の金メダル！
あきれた浅田真央と高橋大輔の言葉！
高橋大輔、４回転失敗も銅メダル！
高橋大輔、攻めか守りかメダル予想
男子フィギュアＳＰ、高橋３位、織田４位
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安藤美姫は平昌オリンピックを狙える！
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安藤美姫、出産・子育て・未婚でソチ表彰台へ
安藤美姫演技…力強さと優雅さを兼ね備える
安藤美姫はソチ五輪で頂点に立てる…荒川静香超え
安藤美姫、完全休養宣言…現役引退かソチ続行か結論
なぜ？　浅田真央ジャパンオープン、安藤美姫グランプリシリーズ欠場
ジャパンオープン2011…安藤美姫、高橋大輔、小塚崇彦が出場
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安藤美姫、ため息が出るほど美しく・・・
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安藤美姫はエロい大輪を咲かせよ…神秘的セクシー
安藤美姫と小塚崇彦、アベック優勝の注目度


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尾野真千子「カーネーション」
おひさま井上真央からカーネーション尾野真千子へ…視聴率20％超連発
尾野真千子、朝ドラオーディション４度目の正直で号泣！
尾野真千子カーネーション視聴率…井上真央おひさまに及ばず
二宮星お多福の演技力…カーネーション・朝ドラヒロイン
松下奈緒、朝ドラ視聴率・朝ドラ人気回復に最大の貢献！
松下奈緒・瀧本美織・井上真央・尾野真千子…朝ドラヒロイン素顔
尾野真千子・小原糸子の演技、朝ドラ・カーネーションの評判
カーネーション・ヒロイン小原糸子のモデル…小篠綾子
尾野真千子がコシノ三姉妹に対面、夢中のオーラを感じる
威張る小林薫、とぼける麻生祐未…朝ドラ・カーネーション
カーネーション視聴率のネックは何か…面白いのになぜ？
尾野真千子カーネーション…朝ドラ最高傑作
カーネーション・オープニング映像の出来…辻川幸一郎
尾野真千子の演技…小原洋裁店開店から結婚へ急展開
正司照枝の温かみ、栗山千明のつっけんどん…カーネーション
尾野真千子はつくりものでない　カーネーション視聴率と評判
正司照枝…朝ドラ・カーネーションの感動、かしまし娘の芸達者
野真千子、イライラが爆発！…カーネーション主演の剣幕
尾野真千子カーネーション１位の見ごたえ…朝ドラ歴代作品
尾野真千子の暴走と渡辺あやの復讐…カーネーションの異次元
朝ドラ・カーネーション、小篠綾子と夫、コシノ三姉妹
尾野真千子、修羅場の連続に目をそむける…カーネーション
うした尾野真千子？…カーネーション視聴率と主演降板
尾野真千子・小原糸子の不倫・無断外泊・朝帰り
小原ハル⇒小原善作⇒小原糸子⇒コシノ三姉妹の乗り移り
長女・コシノヒロコと次女・コシノジュンコのライバル心
尾野真千子、朝ドラ再登板…カーネーション最高視聴率記録
尾野真千子、オーノー、アヒル口…朝ドラヒロイン
朝ドラ・カーネーション、戦後の家庭教育と学校教育を笑う
小篠弘子と小篠順子の衝突、小篠美智子のマイペース
カーネーションは夏木マリ、尾野真千子はサザエさん
尾野真千子と渡辺あやが共謀、いじわるばあさん辛辣版
尾野真千子・小篠綾子の見納め…カーネーション視聴率推移
尾野真千子カーネーションの感動…次の朝ドラ主演作品
夏木マリ・小原糸子老け役は俎板の鯉…気になる視聴率
夏木マリ・カーネーション視聴率推移…小原糸子最晩年へ
朝ドラ・カーネーションは子育て授業か…渡辺あや脚本
朝ドラ・カーネーション…尾野真千子の本音
カーネーションの大きな愛…母・小篠綾子が逝く



堀北真希「梅ちゃん先生」
堀北真希・梅ちゃん先生…朝ドラ高視聴率のプレッシャー
松下奈緒・ゲゲゲの女房、堀北真希・梅ちゃん先生の人気
堀北真希と井上真央…朝ドラヒロインおでこ比較
朝ドラ梅ちゃん先生の感想…急ごしらえの粗末な作品？
梅ちゃん先生…オープンセットはカネの無駄遣い？
堀北真希は日本の朝を穏やかにした…梅ちゃん先生の効用
堀北真希ドラム缶風呂入浴シーン…梅ちゃん先生視聴率
朝ドラ梅ちゃん先生が面白い…平均視聴率上昇へ
朝ドラ梅ちゃん先生、林家正蔵ナレーションは興醒め
梅ちゃん先生脚本、尾崎将也シナリオはどうよ？
梅ちゃん先生、脚本のばかばかしさ、演技のわざとらしさ
堀北真希は大根役者？…朝ドラ梅ちゃん先生の演技
梅ちゃん先生…苦し紛れの日替わり定食が人気を呼ぶ
堀北真希の演技…下村梅子ははまり役
梅ちゃん先生、高視聴率…素人芝居への挑戦
堀北真希、本気の学芸会並み演技
下村松子・ミムラと真田伸吉・平岳大の関係…梅ちゃん
宇野実彩子と小出恵介、ミムラと平岳大の破局
朝ドラ梅ちゃん先生、絶好調の平均視聴率！
梅ちゃん先生ＳＭＡＰ主題歌…目覚めのすきっ腹にスイーツ！
山本高樹ジオラマ…梅ちゃん先生タイトルバックの完成度
堀北真希熱演、梅ちゃん先生高視聴率…空中分解の魅力」
梅ちゃん先生視聴率…朝ドラファンを虜にする面白さ
徳永えりと世良公則、尾崎将也の危うさ…梅ちゃん先生
堀北真希は女を感じさせない…梅ちゃん先生
梅ちゃん先生総集編…堀北真希の味
梅ちゃん先生お化け視聴率…朝ドラ過去５作品で断トツ！
下村医院は安岡医院か梅子医院か…梅ちゃん先生
梅ちゃん先生平均視聴率20％越えと堀北真希の不機嫌
朝ドラ「梅ちゃん先生」最高視聴率…堀北真希への支持
梅ちゃん先生スペシャル版、結婚できないの尾崎将也脚本
堀北真希、「梅ちゃん先生」後の主演の仕事
堀北真希『梅ちゃん先生』から夏菜『純と愛』へ
堀北真希・梅ちゃん先生…ばかばかしいから面白い
駄作すれすれに仕上げる…梅ちゃん先生脚本＆演出
【堀北真希】人気の朝ドラヒロインは紅組司会へ
【堀北真希】梅ちゃん先生が終わっていたぞ！
井上真央「おひさま」
井上真央・おひさま、日本を明るく照らす
おひさまの舞台、安曇野の自然の美しさ
八木優希のおかっぱ頭…おひさま陽子の子役
瀧本美織がおひさまヒロインを演じたら・・・
井上真央、謎めいた内面…おひさまヒロイン
おひさま陽子…伊那中・西駒登山、直小・妙高登山
井上真央おひさまの安全運転…朝ドラ視聴率低下
井上真央・おひさま、セーラー服と庶民顔
井上真央と若尾文子、二人の須藤陽子の演技
おひさま、てっぱん、ゲゲゲの女房の視聴率比較
おひさまオープニング、視聴率を捨てる心地よさ
おひさま感想…井上真央の演技、岡田惠和の脚本
斉藤由貴のやかましさ、若尾文子のあでやかさ…おひさま
井上真央は演技に集中していない…おひさまヒロイン
井上真央、おひさまの陽子、八日目の蝉の恵理菜
井上真央、迷いを引きずった演技、おひさまに疑問
井上真央と寺脇康文、おひさまに見る昔の父と娘
井上真央と松下奈緒、プライド激突、視聴率一騎討ち！
おひさま脚本家・岡田惠和、庶民の幸せを描く手腕に感心
井上真央と高良健吾の呼吸…本物の夫婦のなごみ
おいでなさんし…井上真央と高良健吾のそば屋「丸庵」
平原綾香が歌うおひさま主題歌…あなたは私の軌跡
井上真央のおでことえくぼ、華と存在感…実力派
おひさま井上真央と純情きらり宮崎あおい…Ｏ型ライバル女優
おひさま井上真央からカーネーション尾野真千子へ…視聴率20％超連発
マイコの真知子、満島ひかりの育子、井上真央の陽子…白紙同盟
井上真央「おひさま」総集編は年末に再放送か
井上真央と松本潤、紅白司会の取り合わせ
井上真央…面と向かうと、どきどきするほど雰囲気がある
井上真央「おひさま」、朝ドラの手本のような出来栄え
堀北真希と井上真央…朝ドラヒロインおでこ比較


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