私・和田創は社長と幹部を対象に「目標達成マネジメントセミナー」を行っています。
多忙な経営層向けの講演会ですので３時間ほどに抑えていますが中身が濃く、毎回、突出した評価をいただいています。
業種を問わず、中小〜中堅〜大手企業のおもに社長・専務・常務などの取締役の方々がご参加くださいます。
営業の業績向上セミナーでは本邦最高峰と自負します。
日本は2010年代半ばから大増税時代に突入し、国家運営も企業経営も正念場を迎えます。
年間数十万人〜百万人前後という人口の激減も加わり、市場環境は悪化の一途をたどるでしょう。
なかでも内需主体の企業については、業績下落や規模縮小の大きな要因となります。
トップは、おそらく十年以上は続く“難局”を乗り切らなければなりません。
本セミナーでは、「収益最大化」を唯一の観点とし、従来の営業行動と営業管理を抜本的に見直し、将来にわたる勝ち残りを目指します。
狙いは、前年割れ・目標未達の打破！
和田創がトップ主導で“強い営業”に再生する急所をずばり指導します。
なお、お得な謝恩価格にて申し込みを承っています（先着順につき、満席の節はなにとぞご容赦ください）。
◆演題
予算達成⇒業績回復へ
社長の打ち手
今後予想される環境悪化に先手を打つ、
目標必達のマネジメントを分かりやすく解説。
（交通至便の東京駅会場）
◆日程
ご都合のいい日程をお選びください。
2013年３月27日(水)
４月23日(火)
５月28日(火)
６月27日(木)
８月27日(火)
９月18日(水)
◆時間
いずれも午後１時20分〜４時40分
◆会場
丸の内トラストタワー本館20階（ＪＲ東京駅日本橋口歩０分）
◆対象
社長、営業統括役員、営業本部長、経営企画室長、業務改革推進室長など
◆参加費
謝恩価格 22,000円（通常価格 44,000円）
※１名当たり。教材費込。消費税別途。
本講演会の詳しいご案内はこちら。
⇒「社長の打ち手 予算達成⇒業績回復へ」カラーパンフレット
◆内容紹介
内需縮小や景気後退にともない、多くの企業が業績の下落や規模の縮小に陥り、そこから抜け出せずに苦しんでいます。
一方で、いち早く環境変化に則した仕組みを整え、確実に目標予算を達成している企業もあります。
本セミナーでは、営業立て直し・業績テコ入れ専門の経営コンサルタント・和田創が、クライアントで行ってきた取り組みのエッセンスを公開します。
ＢtoＢ営業を念頭に置き、目標未達の克服の勘どころを解説します。
営業では、数字＝結果、行動＝原因という関係が成り立ちます。
そして行動は管理と一体です。
管理が変わらないと、営業社員は変われません。
的確な行動管理に改めるなら、過酷な環境下でも目標達成を叶えられます。
なお、本セミナーは、トップの「リーダーシップ」のもと、共通認識に基づいて営業変革へ即座に踏み出せるよう、社長や営業統括役員など上層部の方々を対象としています。
ぜひ数名で参加されることをお勧めします。
◆カリキュラム（内容構成）
〔はじめに〕内需主体の企業を取り巻く環境は険しい
�� なぜ目標未達・前年割れが生じるのか？
〜数字浮上の手がかりは不振原因のなかにある
１．目標未達が引き起こされるたった一つの理由とは何か
２．「目標を目指す」との認識では不本意な年度末を迎える
３．前年割れが引き起こされる至極当然の理由とは何か
４．農耕型から狩猟型へ…営業とは行うものでなく挑むものだ
�� 結果を出せない「営業行動」はこう見直す
〜意識改革よりも行動改革のほうを重んじよ
１．限られた営業力をどう使わせるか、接触先がすべて！
２．収益伸長をもたらす最大の理念と鉄則は超シンプルだ
３．営業の根幹思想を間違えたままでは努力が空回りする
４．愚直なまでの執念が限界を突破する組織風土へ刷新する
�� 結果を出せない「営業管理」はこう見直す
〜数字につながるか、営業行動の有効性を問え
１．管理より支援を通じ、行動の量より質を引き上げる
２．結果・実績・後追い管理から原因・行動・先行管理へ
３．戦略＝方針樹立の急所：行動を尖らせる覚悟と見識
４．戦術＝計画策定の急所：目標を行動で裏付ける科学
５．検証＝行動評価の急所：ＰＤＳエンジンの高速回転
６．開発営業の推進・加速に必須となる合理的な工程と体制
７．営業再建屋がかならず用いる目標必達の“方程式”はこれ
�� 自社の実態をつかみ、営業変革へ踏み出す
〜悪しき常識と習慣を払拭し、業績向上を叶えよ
１．営業行動のありようを診断する（分析表ほか）
２．営業管理のありようを診断する（分析表ほか）
３．収益伸長のネックを突き止め、解消の手立てを講じよ
４．営業再生の取り組みを大きな成功へ導く手続きと留意点
〔あすから〕リーダーシップ次第で常勝の営業に蘇る
本講演会の詳しいご案内と参加のお申し込みはこちら。
⇒「社長の打ち手 予算達成⇒業績回復へ」カラーパンフレット
◆講師紹介
和田創研代表／営業再建屋
和田 創（わだ・そう）
ＳＭＢＣ、みずほ、三菱ＵＦＪ、りそな、九州生産性本部ほか、人気セミナー講師。
営業立て直し一筋の経営コンサルタント。
おもに「教育」を通じた成員の意識・行動改革により、組織風土の刷新、業績の拡大、成長の持続を支援する。
支出削減でなく収入増加による企業再生にこだわる。
業種や規模を問わず、多くの顧問先を営業が強い会社に甦らせてきた。
不毛の“ガンバリズム”と決別、「環境適応と経済合理性」を２本柱とした明確な営業指導に対し、経営トップが絶大な信頼を寄せる。
とりわけコンサルティングの精神とソリューションの技術に根差した“本物の提案営業”の定着に心血を注ぐ。
「営業虎の穴」「営業トライアスロン（営業リーダー養成コース）」主宰。
また、「丸の内経営サロン」にて社長を対象とした個別相談に応じる。
さらに、ＭＢＡ（社会人大学院）講師として営業教育に当たる。
企業での指導を含めた年間の講演実績は２百回近く。
最新刊『社長と幹部の営業活動』のほか、各種営業研修教材など著作は多数。
本講演会の参加のお申し込みはこちら。
⇒「社長の打ち手 予算達成⇒業績回復へ」カラーパンフレット
屈指の営業再建屋が経験と実績に裏打ちされた目標未達の克服策を公開します。
きわめてシンプルなコツですが、それが分かってしまえば縮小市場でも悠々と目標予算をクリアできます。
社長など経営層がリーダーシップを発揮するなら、怒涛の営業変革、一気のじり貧打破を果たせます。
どうか奮ってご参加ください。
なお、同業者および個人のお申し込みはご遠慮ください。
Ｃopyright (c)2013 by Ｓou Ｗada
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多忙な経営層向けの講演会ですので３時間ほどに抑えていますが中身が濃く、毎回、突出した評価をいただいています。業種を問わず、中小〜中堅〜大手企業のおもに社長・専務・常務などの取締役の方々がご参加くださいます。
営業の業績向上セミナーでは本邦最高峰と自負します。
日本は2010年代半ばから大増税時代に突入し、国家運営も企業経営も正念場を迎えます。
年間数十万人〜百万人前後という人口の激減も加わり、市場環境は悪化の一途をたどるでしょう。
なかでも内需主体の企業については、業績下落や規模縮小の大きな要因となります。
トップは、おそらく十年以上は続く“難局”を乗り切らなければなりません。
本セミナーでは、「収益最大化」を唯一の観点とし、従来の営業行動と営業管理を抜本的に見直し、将来にわたる勝ち残りを目指します。
狙いは、前年割れ・目標未達の打破！
和田創がトップ主導で“強い営業”に再生する急所をずばり指導します。
なお、お得な謝恩価格にて申し込みを承っています（先着順につき、満席の節はなにとぞご容赦ください）。
◆演題
予算達成⇒業績回復へ
社長の打ち手
今後予想される環境悪化に先手を打つ、
目標必達のマネジメントを分かりやすく解説。
（交通至便の東京駅会場）
◆日程
ご都合のいい日程をお選びください。
2013年３月27日(水)
４月23日(火)
５月28日(火)
６月27日(木)
８月27日(火)
９月18日(水)
◆時間
いずれも午後１時20分〜４時40分
◆会場
丸の内トラストタワー本館20階（ＪＲ東京駅日本橋口歩０分）
◆対象
社長、営業統括役員、営業本部長、経営企画室長、業務改革推進室長など
◆参加費
謝恩価格 22,000円（通常価格 44,000円）
※１名当たり。教材費込。消費税別途。
本講演会の詳しいご案内はこちら。
⇒「社長の打ち手 予算達成⇒業績回復へ」カラーパンフレット
◆内容紹介
内需縮小や景気後退にともない、多くの企業が業績の下落や規模の縮小に陥り、そこから抜け出せずに苦しんでいます。
一方で、いち早く環境変化に則した仕組みを整え、確実に目標予算を達成している企業もあります。
本セミナーでは、営業立て直し・業績テコ入れ専門の経営コンサルタント・和田創が、クライアントで行ってきた取り組みのエッセンスを公開します。
ＢtoＢ営業を念頭に置き、目標未達の克服の勘どころを解説します。
営業では、数字＝結果、行動＝原因という関係が成り立ちます。
そして行動は管理と一体です。
管理が変わらないと、営業社員は変われません。
的確な行動管理に改めるなら、過酷な環境下でも目標達成を叶えられます。
なお、本セミナーは、トップの「リーダーシップ」のもと、共通認識に基づいて営業変革へ即座に踏み出せるよう、社長や営業統括役員など上層部の方々を対象としています。
ぜひ数名で参加されることをお勧めします。
◆カリキュラム（内容構成）
〔はじめに〕内需主体の企業を取り巻く環境は険しい
�� なぜ目標未達・前年割れが生じるのか？
〜数字浮上の手がかりは不振原因のなかにある
１．目標未達が引き起こされるたった一つの理由とは何か
２．「目標を目指す」との認識では不本意な年度末を迎える
３．前年割れが引き起こされる至極当然の理由とは何か
４．農耕型から狩猟型へ…営業とは行うものでなく挑むものだ
�� 結果を出せない「営業行動」はこう見直す
〜意識改革よりも行動改革のほうを重んじよ
１．限られた営業力をどう使わせるか、接触先がすべて！
２．収益伸長をもたらす最大の理念と鉄則は超シンプルだ
３．営業の根幹思想を間違えたままでは努力が空回りする
４．愚直なまでの執念が限界を突破する組織風土へ刷新する
�� 結果を出せない「営業管理」はこう見直す
〜数字につながるか、営業行動の有効性を問え
１．管理より支援を通じ、行動の量より質を引き上げる
２．結果・実績・後追い管理から原因・行動・先行管理へ
３．戦略＝方針樹立の急所：行動を尖らせる覚悟と見識
４．戦術＝計画策定の急所：目標を行動で裏付ける科学
５．検証＝行動評価の急所：ＰＤＳエンジンの高速回転
６．開発営業の推進・加速に必須となる合理的な工程と体制
７．営業再建屋がかならず用いる目標必達の“方程式”はこれ
�� 自社の実態をつかみ、営業変革へ踏み出す
〜悪しき常識と習慣を払拭し、業績向上を叶えよ
１．営業行動のありようを診断する（分析表ほか）
２．営業管理のありようを診断する（分析表ほか）
３．収益伸長のネックを突き止め、解消の手立てを講じよ
４．営業再生の取り組みを大きな成功へ導く手続きと留意点
〔あすから〕リーダーシップ次第で常勝の営業に蘇る
本講演会の詳しいご案内と参加のお申し込みはこちら。
⇒「社長の打ち手 予算達成⇒業績回復へ」カラーパンフレット
◆講師紹介
和田創研代表／営業再建屋
和田 創（わだ・そう）
ＳＭＢＣ、みずほ、三菱ＵＦＪ、りそな、九州生産性本部ほか、人気セミナー講師。
営業立て直し一筋の経営コンサルタント。
おもに「教育」を通じた成員の意識・行動改革により、組織風土の刷新、業績の拡大、成長の持続を支援する。
支出削減でなく収入増加による企業再生にこだわる。
業種や規模を問わず、多くの顧問先を営業が強い会社に甦らせてきた。
不毛の“ガンバリズム”と決別、「環境適応と経済合理性」を２本柱とした明確な営業指導に対し、経営トップが絶大な信頼を寄せる。
とりわけコンサルティングの精神とソリューションの技術に根差した“本物の提案営業”の定着に心血を注ぐ。
「営業虎の穴」「営業トライアスロン（営業リーダー養成コース）」主宰。
また、「丸の内経営サロン」にて社長を対象とした個別相談に応じる。
さらに、ＭＢＡ（社会人大学院）講師として営業教育に当たる。
企業での指導を含めた年間の講演実績は２百回近く。
最新刊『社長と幹部の営業活動』のほか、各種営業研修教材など著作は多数。
本講演会の参加のお申し込みはこちら。
⇒「社長の打ち手 予算達成⇒業績回復へ」カラーパンフレット
屈指の営業再建屋が経験と実績に裏打ちされた目標未達の克服策を公開します。
きわめてシンプルなコツですが、それが分かってしまえば縮小市場でも悠々と目標予算をクリアできます。
社長など経営層がリーダーシップを発揮するなら、怒涛の営業変革、一気のじり貧打破を果たせます。
どうか奮ってご参加ください。
なお、同業者および個人のお申し込みはご遠慮ください。
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