編集企画書

2015年05月10日07:00

カテゴリ: 創造・企画

編集企画ができるまで

「編集企画と編集企画書ができるまで」の記事をアップしました。
ぜひご覧ください。

スーパーベーシックな「編集企画」はこちら。

この記事は、私・和田創の第一作『企画の愉しみ』（日本実業出版社）に収めた原稿です。
1992年の刊行から20年以上が経過しました。
この間、ビジネスは進化し、企画も進化したはずです。
しかし、人間が考える行為が中心となる企画の本質はそれほど変わっていません。
皆さまに「企画と企画書ができるまで」を感じ取っていただきたいと思い、手を加えずに掲載しました。
楽しい会話や豊かな交流のなかで「企画」が育まれ、「企画書」にまとまる過程を実況中継で伝えています。

この記事は、私がかつて講師を務めた企画力養成・創造性開発の公開セミナーや企業研修のテキスト（教材）にサンプル付きで盛り込みました。

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wadasouken

2009年01月11日11:00

カテゴリ: 創造・企画

百万人の企画講座２…編集企画

☆☆ＬＥＳＳＯＮ１

ＯＢからのメッセージ
編集企画の愉しみ

◇登場人物

初　夫　㈱メトロ電器産業　社内報編集委員
井　出　㈱メトロ電器産業　社内報編集委員
牟礼野　㈱メトロ電器産業　社内報編集委員

この章では、初夫が勤務する「㈱メトロ電器産業」の社内向け出版物「ＯＢメッセージ集」の編集会議の過程を通じて、出版企画の立て方を学びます。

　　　　　　　　　　　　　　　＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

継承すべき事柄は？

●タイトルと号数
社内報の編集室に編集委員が集まった。
初　夫　さて、今日は「メトロ電器産業ＯＢメッセージ集」の企画会議を行います。
牟礼野　第８号だったわよね。
井　出　前の号からもう３年経ったんだね。
●編集の基本方針
牟礼野　編集内容はＯＢの話とかでいいの？
初　夫　ああ、特に変更はなし。取材方法は原稿依頼、インタビュー、座談会、何でもＯＫだけど。
●スペックの確認

井　出　判型とかは変えていいの？
初　夫　これも指定されていて、Ａ5判で150頁程度。原則的には１色刷りだけど、カラーグラビアの使用はＯＫ。
井　出　判型変えようよ、おしゃれなマガジンスタイルとか。
初　夫　うん、いいアイデアだと思うけど、ＯＢのなかにはこの本を創刊号から大切に保存してる人も多いらしい。それに郵送することを考えて、ずっとこのスタイルを続けているしね…。
●配布方法
牟礼野　ＯＢと社外関係者へは１部500円で郵送販売よね。
初　夫　あ、今回は社長の意向でＯＢにも無料配布になったんだ。

この本の隠れた影響力

●そもそもの目的
牟礼野　この本って、どうして生まれたの？
井　出　ああ、これは社長の発案だって。
牟礼野　へぇ。
井　出　ほら、うちのモットーである「温故知新」を社内に周知徹底させようとして考え出した方法らしい。
初　夫　ＯＢ側の声もあったそうだよ。辞めるにあたって、いろいろ言いたいことがある、と。
牟礼野　「思いのタケをぶつける」ってやつね。
初　夫　そうそう。後輩達にぶつけちゃおう、っていう意図で始められたんだよ。

●注目度の高さ
井　出　何かと有難いアドバイスが多くてね。九州に出張に行ったら、この店が旨いとかね。
初　夫　大物ＯＢが病床からメッセージを寄越して、それがきっかけで老人介護用品が開発されたこともあったっけ。
井　出　そう。結構この本は注目されてるんだよ。
●周年企画との絡み
初　夫　それに今年は創立60周年でしょ。
牟礼野　社長が「10月に我社の還暦祭をやる」なんてゲキを飛ばしてたけど、それと連動性を持たせなきゃならないのかしら。

60周年をどう語ろうか

●「５つの時代」区分
初　夫　それについて、社長室からメッセージが届いているんだけど、還暦祭は本当にやるらしいよ。
牟礼野　そう。「還暦」なんてオジサンくさいわね。
初　夫　で、テーマとして「５つの時代」を提示するそうだ。
井　出　社史の編纂でもするのかな。どんな区切り方だい。
初　夫　まず、昭和９年の創業から終戦まで。それから「デンケンモーター」で名を馳せた昭和33年まで。そして家電市場に取り組んだ昭和45年まで。
井　出　とすると、「メトロ電器」になって家電市場に参入したのは昭和34年か…。

初　夫　輸出に力を入れた昭和56年までと、ＯＡ市場に参入した昭和57年から現在まで。この区切りを使ってくれ、という話なんだ。
●内容の方向性
牟礼野　だったら、時代ごとに活躍した人達にできるだけ自由にしゃべってもらった方が面白いわ。
井　出　それと、世代の断絶だな。重役連中がよく言ってることだけど。
初　夫　それ、よく会議でも話題になるね。その問題をテーマとして取り上げるのはどうだろう。
牟礼野　ＯＢの知恵を拝借するわけね。

誰に読ませたいのか

●ターゲットの考察
牟礼野　今、ＯＢの知恵が一番必要な人って、どの層かしら。
初　夫　やっぱり、新人連中じゃない？　世代のギャップを感じてるのも彼らの方だし。
井　出　いや、ギャップを感じてるのは古い連中の方だよ。新しい連中はただ単に「古い考え方」っていう認識しか持ってないんだし。
初　夫　そうか。「温故知新」だな、社長の言う…。
●重点ターゲット

牟礼野　社長の年頭訓辞でもそれを強調してたじゃない。
井　出　新聞でも言ってたんじゃなかった？
牟礼野　「若い社員に生きたノウハウを伝授しなければ…」って話でしょ。
井　出　受け入れる側にその意識がないとダメなんだよ。
牟礼野　だから若い社員に「温故知新」を説かなきゃならないってことでしょ。
井　出　社長はそう思ってるんだろうなぁ。
●新入社員アンケート
初　夫　それでね、５月に新入社員を対象に実施したアンケート調査があるんだけど、「先輩から学びたいもの」の第１位が「ピンチの回避方法」だっていうんだよね。
牟礼野　要するに生きたノウハウを教えてほしいってことよね。

割増予算の使い途

●読者イベントの発案
初　夫　今回は60周年ということで、予算が多めにもらえることになってるんだ。
牟礼野　何だ、早く言ってよ。いいアイデアがあるんだから。
初　夫　どんな？
牟礼野　予算をたくさんもらっても、本のスペックがあらかじめ決まっているわけだから、あまりお金をかけようがないじゃない。だから、読者向けにイベントをやりましょ。
●イベントのアイデア
井　出　そういうのに予算をつぎ込んでもいいの？

初　夫　まぁ、聞いてみる必要はありそうだけど、多分大丈夫だと思う。
井　出　じゃ、どんなのがいいかな。
牟礼野　まず、執筆してもらったＯＢを招いて講演会を開催するのは、どう？
初　夫　なるほど。これは社長が喜びそうだ。
牟礼野　　ＯＢから昔の写真を集めて展示会をやるっていう案もあると思う。
井　出　「温故知新」展か。これも社長が喜ぶな。
牟礼野　この本のビデオ化は？　若手社員に貸し出して、生の声をたっぷり聞いてもらうわけ。
初　夫　本よりも効果があったりしてね。

時代ごとのＯＢの特徴

●編集内容とのシンクロ
牟礼野　だから、こういうイベントが派生するような内容をこの本に盛り込みましょうよ。
初　夫　ま、企画の立て方としては本末転倒だけど、いいか。
●編集企画の切り口
井　出　でも、時代ごとの区切りはしなきゃいけないんだろ？
初　夫　そうだ。それがあった。
井　出　じゃ、とりあえず時代順に考えていこう。まず草創期。
●内容構成のアイデア

牟礼野　社長の元同僚クラスの年齢ね。写真付きでインタビューするのがいいんじゃない？　お宅を訪問して。
井　出　そうだな。書いてもらうより、インタビューする方がリラックスしていい話が聞けるかもしれない。
初　夫　次は復興期だけど、この時代はＯＢのなかでも大物が多いんだ。彼らを集めて座談会なんかどうだろう。
牟礼野　面白い、面白い。じゃ、次の時代は？
初　夫　この時代に活躍したＯＢは、実は現役の嘱託が多くてね。その人達から原稿をもらおう。
牟礼野　で、それ以降の時代に第一線にいたＯＢというと？
井　出　海外部門設立の時に海運関係の会社から引っ張ってきた中途採用組のＯＢがいる。これは、電話取材でいいね。
初　夫　よし、これにいつもの自由投稿と社長の談話を加える。

生の声の集め方

●原稿の依頼
初　夫　では、取材の方法を決めよう。まず、これまで同様、在命中のＯＢ全員に投稿募集の呼びかけを行う。
井　出　ハガキ？
初　夫　いや、封書で送った方がいいな。元重役もいるし。牟礼野さん、手紙を書いてよ。
牟礼野　いいわよ。
初　夫　ついでに、原稿を頼むＯＢにはじかに手紙を渡してよ。
牟礼野　ま、いいわ。

●座談会の記録
井　出　座談会は？
初　夫　うちの重役会議室を借りようよ。うな重でも出して、じっくり語ってもらえばいい。
牟礼野　ねぇ、その座談会をビデオに撮らない？
初　夫　いいねぇ。それ、採用。
●訪問インタビュー
牟礼野　　それから、訪問インタビューはプロのアナウンサーにやってもらう方がいい話を引き出せると思うの。
●本の配布方法
初　夫　ところで本の配布方法だけど、ＯＢ全員に無料で郵送。社内は通常の社内報と同じ要領で配る。それから取材の協力者には、各担当者がお礼かたがた持参しよう。

より効果的に、立体的に

●イベントの内容
牟礼野　ねぇ、イベントの内容を詰めましょうよ。
初　夫　そうだな。もうちょっと突っ込んで話をしよう。
●公開座談会
牟礼野　講演会のことだけど、公開ディスカッションっていう形式もいいんじゃない？
初　夫　公開ディスカッション？
牟礼野　そう。よく投稿してくれるＯＢの何人かに来ていただいて、あるテーマについて壇上で活発に討論してもらう…。どうかしら？
初　夫　面白いかもしれない。異論続出で収拾がつかなくなる可能性もあるけど、ま、それもいいか。
●パネル展

井　出　ところでパネル展だけど、古い写真とか印刷物とかをＯＢの手を借りて集めようよ。
初　夫　なるほど、いい考えだ。
牟礼野　昔の給料明細とか、出してくれるかしら？
井　出　時代順にずらっと並べるだけでも、当時の会社の様子や社員の生活振りが見えてきそうだ。
初　夫　それに辞令とか運動会や社員旅行のスナップとか、面白いものがたくさん集まると最高だね。
井　出　ＯＫ。ユニークで意義深いイベントができそうだ。

稟議を待つ間に…

●スケジュール
初　夫　さて、今後の作業なんだけど、とりあえず今日の話を簡単な企画書にまとめて、７月上旬に稟議にかけることにしてあるから、それに向けて詳しいスケジュールを出したいと思います。それから、井出さんはおおまかな予算をはじいてみてくれませんか。ＯＢへの謝礼も含めて。
井　出　ＯＫ。

●稟議のハンコ
初　夫　ところで、稟議だけど、７月半ばまでに終わるかなぁ。
井　出　うーん。ゴルフの季節だからねぇ。
初　夫　ハンコ、いくついるんだろう。
井　出　さぁ…、20個くらいで済むと思うよ。
初　夫　え、それじゃ間に合わない。１人１日かかったらアウトだ。１日に２～３人は回っていかないと。
牟礼野　一番時間のかかりそうなのは誰？
初　夫　山川宣伝部長だろうなぁ、接待が多いから。牟礼野さん、得意の根回ししといてよ。
●事前準備
井　出　それから牟礼野さん、投稿呼びかけの手紙も作成しなきゃね。この本が出るのだけは確かなんだから。
牟礼野　じゃ、井出さんはアナウンサーの方に一応あたっておいてね。

　　　　　　　　　　　　　　　＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

編集企画書の完成はこちら。
次回はＰＲ企画書。

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プロフィール

和田創

和田創研代表
シニア起業家
和田　創（わだ・そう）

数字立て直し（伸長）一筋の経営コンサルタント。
教育と指導の年間実績は約百回。対象は社長から役員、管理者、社員まで、テーマは経営から管理、採用、事業、商品、企画まで広範。著書や教材は多数。
2017年、66歳以降はＡＩやロボット関連の起業に挑むとともに、おもに内需・地場企業から先端分野・成長分野の事業・商品開発を請け負う。

その他の役職
面白くないジョークの会会長　

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