三菱東京ＵＦＪ銀行系列のシンクタンク「三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング名古屋」から新テーマの講演の依頼があった。
とてもうれしい。
演題は「中小企業・地場企業 社長の営業活動（仮）」。
おそらく地場の中小企業の社長など取締役が参加するのでなかろうか。
名古屋・東海地区は日本の「モノづくり」を支える製造業の一大集積地である。
自動車産業のすそ野を形成している。
下請けや孫請けは、受注の減少により厳しい経営を強いられている。
例えば、自動車部品メーカー・工場…。
こうしたところでは営業部門どころか、営業人員も満足にない。
生き残るには、いわゆる「トップセールス」を積極的に展開するほかにない。
ところが、製造業の社長は営業に対して苦手意識を持っており、なかなか踏み切れない。
こうした背景が講演依頼につながったのだろう。
私は微力ながら、そうした社長たちに勇気と元気を与えたい。
既存顧客が減少し、しかもその発注が減少しているので、「新顧客」の開拓についても触れようと意気込んでいる。
はっきり言って、新規開拓で成果を出せなくては生き残れない。
また、「脱下請け」「自社製品開発・投入」にも営業強化は絶対条件だろう。
◇
和田創研では再来月、同一セミナーを初開催する。
新テーマのお披露目。
演 題◇中小企業・地場企業 社長の営業活動
〜待っていても仕事は取れない、商品は売れない
特 徴◇苦手意識を吹き飛ばす具体的セミナー
日 時◇2011年３月９日(水) 10時20分〜16時40分
会 場◇丸の内トラストタワー本館（東京駅日本橋口０分）
20階サーブコープ内 和田創研
対 象◇社長・役員など経営幹部の方々
定 員◇10名（増員なし）
会場が役員会議室につき座席を増やせない。
どうか早めにお申し込みいただきたい。
最高の環境でのコンサルティングタイプのセミナーだ。
なお、三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティングでは３時間の講演である。
和田創研のセミナーのエッセンスになる。
◇◆◇
社長や取締役など経営トップを対象とした営業再建・業績回復講演・セミナーに関するブログは以下のとおり。
⇒2011年１月22日「ぎっくり腰講師…営業再建・社長向け講演」はこちら。
⇒2011年１月24日「新規開拓を活発にする…ＳＭＢＣ実践営業塾」はこちら。
⇒2008年10月27日「やはり名古屋はトヨタ頼み」はこちら。
⇒2008年11月27日「トヨタに命を預ける…太っ腹経営者」はこちら。
⇒2008年12月４日「トヨタ系部品メーカーの悲鳴」はこちら。
Ｃopyright (c)2011 by Ｓou Ｗada
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例えば、自動車部品メーカー・工場…。
こうしたところでは営業部門どころか、営業人員も満足にない。
生き残るには、いわゆる「トップセールス」を積極的に展開するほかにない。
ところが、製造業の社長は営業に対して苦手意識を持っており、なかなか踏み切れない。
こうした背景が講演依頼につながったのだろう。
私は微力ながら、そうした社長たちに勇気と元気を与えたい。
既存顧客が減少し、しかもその発注が減少しているので、「新顧客」の開拓についても触れようと意気込んでいる。
はっきり言って、新規開拓で成果を出せなくては生き残れない。
また、「脱下請け」「自社製品開発・投入」にも営業強化は絶対条件だろう。
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和田創研では再来月、同一セミナーを初開催する。
新テーマのお披露目。
演 題◇中小企業・地場企業 社長の営業活動
〜待っていても仕事は取れない、商品は売れない
特 徴◇苦手意識を吹き飛ばす具体的セミナー
日 時◇2011年３月９日(水) 10時20分〜16時40分
会 場◇丸の内トラストタワー本館（東京駅日本橋口０分）
20階サーブコープ内 和田創研
対 象◇社長・役員など経営幹部の方々
定 員◇10名（増員なし）
会場が役員会議室につき座席を増やせない。
どうか早めにお申し込みいただきたい。
最高の環境でのコンサルティングタイプのセミナーだ。
なお、三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティングでは３時間の講演である。
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