コンサルの引き出し|和田創ブログ

だれの目の前にも可能性の地平は広がる。それを切り拓けるかどうかは自分次第である。「面白くないジョークの会」初代会長が解き明かす経営と人生の奥義とは?

SNS

Facebookに見る労働の画一性と均質性の崩壊

知人に勧められ、先だって登録した「Facebook」がなかなか面白そうだ。
私は使い方やルールなどが分かっておらず、手探りの状態。
多忙な私に代わり、妻が「友達」を見つけたりつくってくれたりした。
千名以上の友達を持つ会員が珍しくなく、それと比べると多いといえないが、いくらか増えた。

貧乏暇なしの私はFacebookにほとんど時間を割けない。
それでも仕事に倦んだり疲れたりしたとき、深夜や早朝に仕事を終えたときなど、ウォールに掲載された写真やコメントにいくらか絡むことがある。
時間にゆとりがあれば、のめり込みそう。
はまる人が続出するのもうなずける。

日本でSNSといえば、先行した「mixi」。
しかし、実際の利用者はFacebookにかなり流れている?
Facebookは会員同士を結びつける仕組みが優れており、なおかつ交流がダイナミックでリアルタイムである。
もっとも私が知らないだけで、mixiでも十分に楽しめるのかもしれない。
何せ登録したきりで、使い方が分かっていない。
mixiファンに叱られそうだ。

Facebookはリタイア後のシニアにもよい。
私は職業人生の幕引きが迫っている。
その頃には体を動かして人に会いにいくのが億劫になっているだろう。
友達とのコミュニケーションの機会がたやすく得られるので、退屈をそれほど感じないし、孤独もいくらか和らぐのでは…。

ところで、私はFacebookに入り、非常に驚いたことがある。
日本は変化がきわめてのろいと思っていたが、働き方や生き方の画一性や均質性が大きく崩れていた。
当人がそうしたのか、そうせざるをえなかったのか、おそらく両方でなかろうか。
私が知らないうちに、個人事業主や零細企業の経営者を中心に働き方や生き方がずいぶん多様になっていた。
新しい職業や職種が生まれ、新しいワークスタイルが生まれた。
社会全体に自由の風が吹きわたりつつある。

Facebookは会員(登録者)が原則として顔写真入りの実名なので、そうしたことが実感として分かる。
また、個人の時代を加速させている。

余談。
生き方を変えるには、働き方を変えるのが手っ取り早いように思う。
働き方を思い切って変えないと、生き方をそれほど変えられないのでなかろうか・・・。

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Facebookの恋愛対象とは何か?

私は先頃、知人に勧められて噂の「Facebook」を始めた。
興味津々・・・。
しかし、こうしたSNSは「mixi(ミクシィ)」などでも同じだが、ネット上の交流に時間を割かないとあまり意味がない。
貧乏暇なしの私にとり大きなジレンマである。
また、40年間、営業職、コンサルタント職、講師職としてフェイス・トゥ・フェイスでやってきたので、どうしても直接の交流へ傾斜する。

実は、インターネットMBA(社会人大学院)で「営業学」の講義を行っている。
収録(撮影)を一度行えば、少額ながらコンスタントな収入が得られる。
私はとてもありがたく、感謝している。
が、リアルの交流の世界で生きてきた私はすぐに物足らなくなり、「実践営業論」の授業を降りたいと申し出た。
事務局から猛烈な慰留を受けて思いとどまったが・・・。

                       ◇

ところで、Facebookで自分のプロフィールを作成するときに「恋愛対象」を問われる。
私は既婚者であり、これは未婚者向けと思ったので、答えなかった。

最近ようやく「恋愛対象」の意味が分かった。
私はそうした志向というか嗜好を持たない。

そこで、「女性」とした。
すると、「和田創さんが恋愛対象を変更しました」と・・・。
違うでしょう、これ!
「恋愛対象を表示しました」。

この恋愛対象を「男性」「女性」の両方とすることができるのだろうか?
試してみたい気もするが、怖いのでやめた。

Facebookは、メンバーの名前と写真、所属(所在)がはっきりしている。
つまり、一人ひとりを特定できる。
面白そうだ。

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SNSでの出会い

明日へのヒント 中島誠之助私は何事も奥手である。
とくに技術や操作が必要なモノやコトに関して。
パソコン、ケータイ、インターネット、ブログ、SNS…。
これらは皆、世の中に定着してから使いはじめた。
それも恐る恐る。
わが人生0437実は、いまだに使いこなすというレベルにほど遠い。

一昨年、信頼を置く知人に勧められ、よく分からないままSNSなるものに加わった。
ミクシィ、アゴリア、ウィズリ…。
だが、登録しただけで、長らく放置。
時間の余裕が乏しいこともあり、ほとんど関わっていない。

経営◇勝ち残りの条件1もともとフリーランスのプランナーとして営業を重視し、人と密に接してきた。
私は早い段階に、ゆとりを持って食べられるかどうかを分けるのは企画力でなく営業力ということに気づいた。
また、営業力を懸命に磨いた理由は、やりたくない仕事を断るため。
わが人生0438それがないと、食べるために受けざるをえない。
企画力が伸びない。

現在は営業系のしかも変革系・再建系のコンサルタントとして人と激しくぶつかっている。
顧客先に乗り込めば、かならず戦いになる。
これは講演でも個別経営相談でも同じ。
相手はしばしば社長である。
和田創 講演メニュー私の力不足もあり、なかなか分かってもらえず、したがって互いにストレスを募らせる。
衝突が絶えない。

わが人生0439私の結論。
人と人がじかに触れ合わないかぎり、結局のところ問題も片付かないし、成果も上がらない。
まして豊かさは生み出せない。

しかし、時代が劇的に変わるなか、SNSを通じてリアルの世界で出会うはずのない人と縁が生まれ、わずかながらいわゆる“友だち”ができた。
再建屋ノート4実際に会い、大きな意味での仕事上のつきあいが始まった方も10名を下らない。

わだ人生0440今日のきっかけづくりには、SNSも有効である。
ただし、接点を交点に高め、そこから現実の行動を起こすには、やはり会うしかないという思いは揺るがない。

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プロフィール
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和田創

和田創研代表
シニア起業家
和田 創(わだ・そう)

数字立て直し(伸長)一筋の経営コンサルタント。
教育と指導の年間実績は約百回。対象は社長から役員、管理者、社員まで、テーマは経営から管理、採用、事業、商品、企画まで広範。著書や教材は多数。
2017年、66歳以降はAIやロボット関連の起業に挑むとともに、おもに内需・地場企業から先端分野・成長分野の事業・商品開発を請け負う。

その他の役職
面白くないジョークの会会長 

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